内训课内训课

| 企业转型升级战略创新 |
| 主讲老师:左学荣   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:一、 共识,课前确认五件事我们从事的是什么行当?我们为顾客提供何种独特价值?我们的手中有多少“硬通货”?我们的核心竞争力是什么?我们面临哪些现实挑战?我们将要开启什么样的发展宏图?我们是否已有明晰.. |
| 管理三板斧工坊 |
| 主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:模块一、转角色-管理者角色认知一、建学习型团队(小组)共创:选出小组的组长、政委、书记员、队名、口号、队员风采展示二、主管的角色定位及职责要求1、 小组研讨--员工与管理者的区别?2、 从业务骨干到管理者的角色转变?.. |
| 人力资源管理与组织绩效提升 |
| 主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第1单元 部门经理遇到的人事难题1.1人力资源六大模块部门经理应掌握的人力资源管理能力人力资源六大模块案例:朱经理是合格的管理者吗?1.2直线经理在人力资源管理中角色精准识人,是前提长于用人,是关键培育部.. |
| 商务实战技巧课程 |
| 主讲老师:周刚   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:○1【数据规范】正确的数据模型与数据规范!本章主旨:数据分析要基于科学正确的数据规范。如何建立正确的数据表?如何建立科学的数据关系模型?本单元为您解读1. 【专家解读】数据分析在企业管理与工作中的体现2. 【实战技巧.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师:冯芳   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:执行力概述一、 什么是执行力二、 执行力的种类1. 个人执行力与组织执行力2. 制度执行力与目标执行力第二章 个人执行力决定因素一、 职业心态1. 职业心态的内容:1) 不拒绝不放弃2) 积极主动做.. |
| 如何争取母婴渠道的主推 |
| 主讲老师:王同   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:课题1.供零关系定位及如何争取主推资源?1. 母婴渠道主推很重要2. 我们想要的主推资源是什么?(购物清单)3. 供零合作作的本质是什么4. 你能拿什么来交换?(硬件/软件)(交易变量/顾问式服务)课题2.如何引导母.. |
| 管理胜经:管理干部致胜经验萃取 |
| 主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 1天 萃取管理者自身的经验(个人式萃取)导入:优秀管理者,都会总结经验0.5小时1、什么是经验2、什么是萃取3、经验萃取模型4、经验萃取对管理者的三大价值5、萃取过程的注意6、小组约定、掌声、口号 .. |
| 结构化思维与表达 |
| 主讲老师:高飞   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:导课部分 是什么让你成长?正课部分一、职场第一步-学会思考(掌握结构化思维工具) 挖金子的故事 金字塔原理的起源 金字塔原理告诉我们什么=.. |
| 管理教练技术 |
| 主讲老师:任涛   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:一、管理者的教练角色1、案例分析:经理和下属都在想些什么? 2、管理者是通过他人提升绩效3、管理者的教练角色二、认识你自己1、认识自己:你是谁?要到哪里?2、我感知能力训练:过去、现在、未来3、沟通能力.. |
| “赢在起点”新员工职业化 |
| 主讲老师:钱俊   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一讲:职业化意识一、成功需要意识案例引入:比尔盖茨眼中的出色员工1. 什么是职业化?2. 职业化包含哪些方面?3. 职业化=专业化?4. 职业化的立体角色1)企业形象的代表者2)企业理念的传播者3).. |
| 新时代魅力女性之色彩美学 |
| 主讲老师:吴昊   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:一、职场自信魅力形象理论1、你就是你的“金字招牌”2、摒弃旧的形象观念3、色彩传达的感觉4、“美是学出来的,不是悟出来的”二、职场菁英形象色彩修炼1、找对色彩让人舒.. |
| 中小型制造业轻轻战略数字化转型 |
| 主讲老师:颜强   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:时间 标题 课程内容第一天上午 总体介绍 实训营开营(1小时)介绍实训营的整体结构与训练目标。中小企业数字化转型的现状与问题。“轻战略数字化转型规划方法论”简介。战略思考 课程讲解: (1.. |
| 新生代员工管理智慧 |
| 主讲老师:李根稳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 科学认知新生代员工一、 个性、价值观、心智模式1、 分析:成长背景与个性2、 感悟:环境与价值观3、 剖析:心智模式与行为习惯4、 讨论:正确认知的力量 5、 视频:《新生代的呐喊》—&m.. |
| 数字技术驱动营销4.0 |
| 主讲老师:陈霞   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:联通数字化营销背景及基础篇一、为什么数字化浪潮催生营销4.0时代? 1、营销的进化路径是什么?营销1.0:以产品为中心营销2.0:以消费者为导向营销3.0:以价值观驱动.. |
| 客户关系管理(CRM)策略与技巧 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:一、CRM(客户关系管理)的本质1、您的企业需要CRM吗?1)不良服务恶性循环2)终极竞争领域——服务3)企业与个人品牌的基石2、客户关系管理的含义与内容1)CRM解析2)CRM的两个.. |
| 打造企业执行铁军 |
| 主讲老师:闫保利   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一讲:执行力的基石——优秀员工一、我是一个“兵”视频案例:《宰相刘罗锅》片段1.任务执行:绝对服从2.任务可行:及时汇报3.任务难行:寻求支持4.任务不行:竭尽全.. |
| 精益生产工具之七大浪费 |
| 主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 精益生产系统概述 1、生产系统发展简介 2、精益生产系统的五个原则 3、标杆 – 领先的企业 4、精益企业结构之屋 5、精益六西格玛工具 6、模拟演练——成批和连续流.. |
| 风险管理 |
| 主讲老师:严旭   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:“风险”的定义和特征风险的构成要素和因素事件(将来事件)概率(不确定因素)影响(损失量)风险类型风险管理的构成识别量化应对计划应对控制风险管理规划和风险鉴别风险管理.. |
| 项目系统协调与关键控制能力提升 |
| 主讲老师:杨斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:一、项目管理的现实环境及核心理念市场及客户需求的复杂与多变,以及来自组织内部的职能与流程的掣肘,使项目的实施与管理面临着日益严峻的挑战。同时,我们的很多项目经理在思维模式与管理方法上其实也没有做好相应的准备。 因此项目经理们首先需要.. |
| 卓越团队建设与管理 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、团队的真义1、为什么是团队而不是个人1)职业化团队的定义2)适合团队的任务2、团队初建1)构建团队的基础2)团队的发展阶段演练:团队组建活动3、团队角色1)团队中能缺少哪类角色?2)人和人是不.. |
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