内训课内训课

| 市场营销战略及营销计划制定与管控 |
| 主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:市场营销发展概论一、市场营销发展的四个阶段1、营销起源2、营销发展的四个阶段二、营销的六大主流观念演绎1、产品观念2、推销观念3、市场营销观念4、社会营销观念5、关系营销观念6、网络营销.. |
| 管理者的责任意识与危机意识 |
| 主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:序言:发现一流企业的本真1.中国企业普遍存在的三大管理忧患管理错位,责任不明管理规范化的缺失薄弱的团队职业化2.管理者(员工)的责任心是企业的核心竞争力之一案例:“可怕”的日本企业3... |
| 高效沟通与跨部门协作 |
| 主讲老师:董波浪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:管理者高效沟备能力提升※启示解析:为什么我说话他听不懂?沟通成本谁负责?※管理应用:如何高效的沟通从而减少人事之间的管理成本!一、管理者必备沟通的学问原理1、高效沟通漏斗原理及应用管理2、 沟通不畅三大原则三.. |
| 风险意识与保密意识 |
| 主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、什么是风险意识1. 什么叫风险?2. 缺乏风险防范意识的危害3. 为什么会发生风险失控(1)员工个人缺乏工作责任心(2)员工个人风险意识薄弱(3)员工个人能力欠缺(4)对行业相关法律法规不熟悉(5)对.. |
| 建设工程概预算与投资管理 |
| 主讲老师:贾宏俊   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:一.建设工程概预算管理政策二.建设工程及其分类要求三.工程建设程序管理四.现行建设项目总投资构成与管理1.设备及工器具购置费的构成与管理2.建筑安装工程费用构成与管理3.预备费、建设期贷款利息五.建设工程概预.. |
| 智能制造赋能新型工业的路线图:从工业大数据到工业互联网 |
| 主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:一、制造业面临的挑战与环境1、客户的要求越来越高2、产品+互联网 , 变得更“聪明”3、从互联网到物联网4、企业面对更具挑战的经营环境5、企业为什么要进行数字化转型?6、数字化转型的本质:.. |
| WBS分解方法运用与工程项目管理实践 |
| 主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:一、项目管理体系与工程项目管理模式1. 项目管理的发展2. 项目管理体系框架3. 项目的概念和特点4. 项目管理的铁三角及平衡约束5. 什么是项目管理?项目管理的要求6. 项目管理的五大过程7. 项目的生命周.. |
| 企业高层管理者项目管理导入培训 |
| 主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:战略与项目管理 :系统化的项目管理思维◆企业运营与项目管理随着市场的快速成长与竞争的加剧,企业面临着越来越多的挑战,如何更好的满足于客户不断增长的需求,如何按期按照质量标准交付合格的产品,项目管理成为企业提升整体竞争能.. |
| 目标管理与计划落实 |
| 主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:目标管理的内涵一. 目标管理的含意与价值二. 组织营运目标VS组织使命/愿景/价值三. 从战略到目标管理的逻辑顺序描述战略-战略澄清-战略地图形成衡量战略-指标与重点-平衡计分卡分解战略-部门职责与价值.. |
| 营销策划理论到实战系统课 |
| 主讲老师:蔡丹红   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:1、营销策划与职业发展基本内容:掌握营销策划的广义概念与狭义概念、为什么要学习营销策划以及中国营销策划业的发展。教学要点:营销策划基本概念教学难点:辨明营销策划对学员未来职业的影响作用点2、营销策划的内容、步骤和原则.. |
| 教练型领导力:优化自己与启发他人的智慧 |
| 主讲老师:陈中来   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一章节:导入篇-信任空间构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节:认知篇-三大基本概念识别与内在逻辑 管理的本质:时间观-现在/关注点-事/核心-以解.. |
| 企业转型背景下商业领袖领导力提升 |
| 主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一章:领导困境未来已来经济新常态下的企业困境互联网+背景下的企业转型现实问题:中国企业应如何突围、实现华丽转身?案例:成败由凭?孙子兵法对决胜之道的解读第二章:领导概述领导的精髓:正确处理管与理的关系 .. |
| 技术服务人员的影响力技巧 |
| 主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解&bull.. |
| 突破沟通,关键表达 |
| 主讲老师:罗铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:服务经济时代来临1: 工业时代1.0-4.0时代的区别;A: 传统经济模式是产品供给来满足客户需求—趋同性B: 现代经济模式是客户提出需求,产品 /服务予以满足—定制性2: 服务(体验.. |
| 招聘与面试管理 |
| 主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、制定合理的招聘计划1、优化编制方案—— 一个萝卜一个坑,对吗?2、核算人员缺口3、制定弥补计划——人员缺口必须通过招聘来弥补吗?二、用营销思维来设计招聘策略1、招聘.. |
| 七步成诗:企业大学建设七步法 |
| 主讲老师:何欣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介: 以终为始:人才供应链,企业大学建设的关键目标 人才战略的三个关键词:人才供应链、关键岗位、培养基地 人才供应链:数量与质量的问题 培养基地:战略、运营、员工成.. |
| 心智模式——沟通从了解人性开始 |
| 主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 破冰:看见不同的心智模式‧ 互动:艰难的选择‧ 故事:真相有时在少数人这里第二部分 心智模式的概念和形成‧ 心智模式的概念‧ 心智模式的形成‧.. |
| 新三板挂牌及做市实操 ——中小微企业资本市场腾飞之路 |
| 主讲老师:池强   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:引子 三家正在新三板挂牌的企业第一篇 新三板概述1.1 多层次资本市场建设1.2 什么是新三板1.3 新三板的历史沿革及前景1.4 企业新三板挂牌的价值案例1:某企业选择新三板挂牌的得与失1.5 .. |
| 管理三板斧工坊 |
| 主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:模块一、转角色-管理者角色认知一、建学习型团队(小组)共创:选出小组的组长、政委、书记员、队名、口号、队员风采展示二、主管的角色定位及职责要求1、 小组研讨--员工与管理者的区别?2、 从业务骨干到管理者的角色转变?.. |
| 资本运营 操作实务课程介绍 |
| 主讲老师:刘赢   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一.金融资本运营六大生态圈1.1 依托于国有金融体系资本运营生态圈1.1.1 主管机构:银监会,证监会、保监会,中央银行1.1.2 银行1.1.3 银行(业务有关部门)1.1.4 银行间市场交易商协会1.1.5 .. |
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