内训课内训课
| 依法治企及企业合同管理、知识产权管理 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：(一)依法治国环境下依法企1、加强体制机制建设，夯实依法依规治企的基础深刻认识依法治企的重要意义：依法治企是全面推行依法治国的微观基础；依法治企是市场经济的必然要求；依法治企是企业改革发展的有力支撑；完善了企业法.. |
| 目标分解与计划管理 |
| 主讲老师：秦玮琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：引论比利牛斯山地图第二单元：目标管理概述1. 什么是目标？2. 目标管理的由来、定义、意义3. 目标管理的五大要素4. 目标设定的范围【案例：埃隆·马斯克“超级隧道&rdq.. |
| 公务信息生产原则与技巧 |
| 主讲老师：李璐 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：公务新闻的发掘、选择和展现1．公务新闻写作的发展方向从内容上看：由单纯的政策传达变为多样的资讯传播。从功能上看：新闻越来越注重其监测社会环境的功能。写作模式上：更加追求新闻的趣味性和可读性。2．公务新闻的发.. |
| 数字化背景下的技术创新 |
| 主讲老师：郭朝辉 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分讨论创新的观念与概念。企业的技术创新不同于科学研究、也不同于普通的技术工作。我们对创新的认识，往往来自于自己的实践和外部的信息。但是，发展中国家的创新实践往往有很大的局限性，而信息来源上普遍存在“幸存者偏差&rdqu.. |
| COPC客服体系搭建 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 标题 内容1 客服体系发展与智能客服系统的到来 1.COPC客服管理体系（1）COPC客服管理体系的发展历程（2）COPC目标及指导思想（3）COPC的核心内容2.客服体系的演变（1）客服定位与客服的服务内.. |
| 新员工安全生产基本知识讲解（课纲） |
| 主讲老师：王栋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、安全生产基础概念1、什么是安全生产？2、安全政策和目标3、安全生产事故4、安全生产事故的直接原因5、 “海因里希”法则6、安全生产规章制度第二章、电气安全基础知识1、电的种.. |
| TTT-讲台形象塑造专项训练 |
| 主讲老师：夏瑾言 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：讲台形象的构成要素简介一、身法二、妆法三、眼法四、音法五、手法六、步法第二讲：讲台形象塑造分步训练一、身法1.讲台形象的身形要求1)肌肉放松2)脊椎位置3)空间觉知4)形体节奏.. |
| 三维团队协作 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：【上篇】大团队第一讲：三维团队协作的一个核心（点）0、综合解析三维团队协作※大团队※人为本※事当先1、团队协作不畅的5种后果2、核心：三维团队协作的1个核心◎参与体验式情景互动游戏：万里长城◎案例研讨.. |
| 提高员工忠诚度——新生代员工辅导与激励 |
| 主讲老师：贺东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：新生代员工的离职案例、新生代经典网络热词解析前言：认识新生代群体（家庭、学校、社会、职场四个重要成长环境形成的特色）——喜欢挑战，渴望认可，忠诚度高，消费较高，心理承受能力差，不盲目迷信权威第一.. |
| 职场情商赋能：管理心理与管理情商 |
| 主讲老师：陈炜博 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引入：新时代中层干部管理核心：管理心理学一、成功中层干部的核心能力1. 人生成功有四商——成功与情商结构模型 1）情商主导人际关系,情商决定影响力思考：面对90/00后员工，如何做到有效的沟通与管.. |
| 人才画像DRAW模型应用 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.人才画像的发展1.1人才画像的起源1.2冰山模型的定义和概念1.3冰山模型中各个指标的含义案例分析：王牌销售的样子1.4从冰山模型到人才画像2.人才画像的构建2.1针对岗位建模2.2针对序列建模2.. |
| 港口企业的“碳达峰”与“碳中和” |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.“碳达峰”“碳中和”的背景1.1全球气候变化的影响1.2国际共识的发展历程1.2.1UNFCCC1.2.2京都议定书1.2.3京都议定书多哈修正案1.2.4巴黎.. |
| 刘成熙老师-核心品牌课程-企业成功运营与高效协同 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-企业成功运营与高效协同主讲：刘成熙老师课程前言经营与运营在企业经营管理工作中十分重要，它有助于及时分析和研究企业经营战略、措施和制度是否合理，精准识别出企业经营过程中存在的问题。本课程结.. |
| 驻足思考——提升团队沟通效率的利器 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：清晰表达三原则清晰表达并没有高深的奥秘，讲师的形象展现，帮您充分了解三原则的使用方法1、三原则：分析直达核心、分离区分思想、推进你的思想2、桩子的概念、桩子的作用3、好桩子的要求：对称、分离、一致 第二部分.. |
| 迈向新营销：卓越执行力赋能训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台，头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自我，改变心智模式1、为什么.. |
| 金牌面试官的精准面试 |
| 主讲老师：魏俊妮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人才面试过程中有哪些难题？第一讲：建立选拔的标准一、面试前的思考1. 面试前认真思考三个问题（梳理面试的本质）1）为什么要面试？2）面试要问哪几类问题？3）面试的核心是什么？2. 拿到简历后的思考（建立.. |
| 绩效面谈与辅导技巧 |
| 主讲老师：陈赛红 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：（1）导入：重新认知绩效考核管理（1小时）案例：小刘的绩效问题1. 绩效管理：PDCA循环机制2. 绩效辅导是绩效管理的生命线教学方法：案例分析+提问+讲授（2）绩效面谈（2小时）案例分析：生产经理与车间主任针对.. |
| 全新思维框架：真正厉害的人应该怎样思考 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、世界发生了根本性变化企业生命周期越来短高维视角下的决策挑战2、不提升，就淘汰二、认知局限：我们的思维被什么所束缚？1、你对事物的认知，取决于你的思考高度᠑.. |
| 班组长一日管理 |
| 主讲老师：翟振芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分“三全”——班组管理新理念 情境案例：为什么班组长们都变成了“焦郁碌”？——管理哲学需转变&md.. |
| 卓越职业生涯管理提升课程 ---员工生涯辅导必修课 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：为什么需要职业生涯管理1.何谓职业生涯管理？2.为什么职场人需要职业生涯管理？3.职业生涯管理的基本内容4.职业生涯管理的四大技巧行动之前先思考框架搭建要迅速=.. |
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