当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

企业的内部控制

课程编号:48883

课程价格:¥45000/天

课程时长:2 天

课程人气:138

行业类别:行业通用     

专业类别:企业管理 

授课讲师:陆满平

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层管理者

【培训收益】
企业内部控制对企业资产安全、保证业务的有效运行,预防、发现和纠正错误和舞弊,防范财务造假,完善内部控制制度与体系,防范风险。

课程提纲
一、什么是企业的内部控制
1、内部控制的概念;2、企业实施内部控制的必要性;3、内部控制与风险管理的联系与区别。
二、企业内部控制体系构建
1、企业内部控制体系构建组织保障;2、企业内部控制体系构建计划;3、企业内部控制现状评估;4、企业内部控制体系构建的内容。
三、企业内部控制基本规范
1、企业整个内部控制规范体系包括1个基本规范、18个应用指引、1个评价指引、1个审计指引,其中《基本规范》是“纲”,是“统领”,相对于应用指引它适用于所有企业;2、内部控制目的、依据,适用范围,原则,要素等;3、内部控制环境的八个方面;4、根据内部控制目标开展风险评估;5、企业内部控制活动的七大措施和两大机制;6、内部控制信息与沟通;7、内部控制监督制度;8、企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第1、2号;9、企业全面风险管理体系建设。
四、企业内部控制应用指引
企业内部控制应用指引可以划分为三类,即内部环境类指引、控制活动类指引、控制手段类指引,基本涵盖了企业资金流、实物流、人力流和信息流等各项业务和事项。具体为:
1、内部环境类,5项,包扣组织架构、发展暂略、人力资源、社会责任、企业文化;
2、控制活动类,9项,包扣资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告;
3、控制手段类,4项,全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统。
五、最新新兴内部控制应用制度
1、企业内部控制制度——衍生工具;2、企业内部控制制度——并购;3、企业内部控制制度——关联交易;4、企业内部控制制度——内部审计。
六、企业内部控制评价指引解析
1、企业内部控制评价的目的;2、企业内部控制评价应当遵循的原则;3、企业内部控制评价的内容;4、企业内部控制评价的程序;5、企业内部控制缺陷的认定;6、企业内部控制评价报告。
七、企业内部控制审计指引解析
1、计划审计工作;2、实施审计工作;3、评价控制缺陷;4、完成审计工作;5、出具审计报告。
八、《小企业内部控制规范(试行)》(财会[2017]21号)解析
1、小企业建立与实施内部控制应当遵循的原则;2、小企业建立与实施内部控制应当遵循的总体要求;3、小企业内部控制建立与实施;4、小企业建立与实施内部控制应当重点关注的管理领域;5、小企业内部控制监督。
课程理论支撑体系
1、现代企业制度理论;2、管理学理论与方法;3、公司法;4、会计法;5、内部控制政策。
课程引用重点案例
安然事件、美国世通故事事件、英国巴林银行事件、日本八佰伴事件、香港百富勤故事事件、中航油事件、绿大地、猴王、万福生科、欣泰电气、瑞幸咖啡、康得新、康美等财务造假案。
 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们