内训课内训课
| 如何定制具有激励性的薪酬方案 |
| 主讲老师：樊一 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、薪酬的本质及薪酬管理1、薪酬的本质及解析2、薪酬的本质如何指导薪酬管理3、360度回报体系4、薪酬管理的职能二、某知名企业案例分享1、企业的薪酬战略2、企业如何进行职务评价及晋升3、个人业绩评估计划―.. |
| 为自己工作，做岗位的主人翁 |
| 主讲老师：闫学祥 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课 程 特 色面对员工，您是否轻松自如？ 您是否为员工怠慢工作而头痛？ 您是否为员工频繁流失而心痛？ 您是否为如何培养一名出色的干部而绞尽脑汁？ 您是否觉得员工越来越多，您却越来越忙？这一堂课，超级震撼您和您员工的心灵！★ 授课风格.. |
| 光大永明保险抓得住客户、成交马上录创新电话营销培训 |
| 主讲老师：梁艺泷 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一篇：电话营销心态调整篇电话销售人员工作的价值塑造好的心态是成功电销的开始电话销售人员角色认知电话销售人员岗位胜任模式分析电话销售人员工作的消极状态分析角色扮演：电话销售人员消极情绪产生的过程电话销售人员对.. |
| 引爆新品-新品上市营销 |
| 主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节 如何做出众人疯抢的爆品营销是为好产品服务的，产品不行，通过营销只能做一次性生意。产品好，才能持续留住顾客，让生意细水长流。一切脱离好产品的商业模式都是耍流氓，没有好产品做基础的营销都是昙花一现。营销的目的不仅是吸引新顾.. |
| 技术人员面试甄选技巧 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 面试官常见的问题梳理以及正确观念塑造1、招聘面试工作的常见三大困惑讨论：面试技术人员难点以及原因2、如何核算招聘面试工作成本3、招聘面试工作的八大核心理念1)最好的不一定是最合适的2)发现人的长处3.. |
| 中坚管理的四个魔法球 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、管理的动态发展关系。2、管理的核心任务与管理行为模式精髓。3、营造高效工作氛围，发挥团队整体效能，有效地进行目标管理。4、使员工保持高效能的工作状态，避免用人误区及长期考察和检视部属。5、建立有效的绩效管理机制，促进.. |
| 大数据、区块链、人工智能趋势与创新实践 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人工智能时代大冲击1.人工智能时代已经来临、2.神经网络，让计算机模拟人脑3.机器学习，一个可期待的未来4.蠢蠢欲动的新一代智能手机5.机器人，疯狂扩散的新“病毒”6.全面接管人类的工.. |
| 高校管理者 综合管理技能提升训练 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者定位误区及角色转变对比现场研讨：管理者画像管理者定位误区的三个段位业务主管角色转变的前后对比从工作内容从工作目标ɨ.. |
| 高效管理者成功之道（情境管理技巧） |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 新晋管理者的情商修炼与管理技能提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高绩效的魅力领导 一、魅力领导之特性 二、魅力领导之员工特征 三、魅力领导特质一览表第二部分：职业生涯规划一.职业生涯规划概述1.为什么要做职业生涯规划？2.格林豪斯的职业生涯发展3.职业生涯规.. |
| 大历史视角下的自我管理 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 中华文明的意识形态1.历史的国学定位2.国学体系的建立（经史子集）3.轴心时代的各文明（中华文明的位置）4.中华文明的时空隧道5.中华文明的意识形态发展第二模块 历朝历代的概述1.建立学习历.. |
| 银行客户营销说“道“与做“到” |
| 主讲老师：孙向辰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：破冰：bingo-工作思考团队建设第一章：银行4.0时代的网点和营销一、银行网点发展趋势分析1. 银行网点发展趋势a) 银行网点1.0b)银行网点2.0c)银行网点3.0d)银行网点4.02. 国内网.. |
| 推到部门墙-跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、开场破冰，互动引导。1.新经济时代对社会发展提出新要求2.课程定向，互动引导。3.跨部门沟通面临的问题与挑战？4.良好的沟通在职场中的作用。二、为什么沟通不畅？1.沟通是什么？沟通的定义2.沟通的原理图 .. |
| 高效电话约访技巧 |
| 主讲老师：莫大斌 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、成功电话约访操作概念 电话约访场景解析制胜之道与进行误区准备优质约访名单技巧讲解二、电话约访六步曲电话约访六步曲详解与示范异议处.. |
| 企业绩效管理 |
| 主讲老师：张泰玮 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：理论篇第一讲：绩效管理的概念本讲内容：案例引入：某单位绩效考核的三种选择一、什么是绩效？1. 绩效的概念2. 绩效不等于结果3. 能力的概念4. 绩效就是质量5. 绩效的概念 .. |
| 筑牢最后一道安全屏障 ——企业如何做好应急管理 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：应急管理的前世今生一、应急管理相关法律责任1. 应急管理涉及的刑事犯罪（结合相关案例讲述，实操练习）2. 事故入刑“地板红线”解读（视频案例）3. 应急管理涉及的违法行为（列清单）二、.. |
| 危险源辨识风险评估 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：危险源、风险理论基础 1.什么叫危险源？什么叫风险？2.能量意外释放理论3.危险源产生的原因（1）第一类危险源：指存在能量和有害物质；（2）第二类危险源：指能量和有害物质失控的各种因素。4.危险源的四个.. |
| 《中国共同富裕国策详解——政策、挑战与机遇》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、国内外宏观热点解读与共同富裕政策大背景1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现1.1.1 当前资本市场各大类资产表现1.1.2 美国国债收益率为何会影响全球资本市场1.1.3 美联储的货币政策对全球的传导：什么是.. |
| 取势、明道、优术 ——传统企业互联网转型的商业逻辑与行动指南 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 移动互联网时代的商业大势与生存法则1.1 移动互联网时代的趋势与特征1.1.1 传统企业为什么要进行互联网转型1.1.2 移动互联网时代的商业特征1.1.3 移动互联网时代的商业趋势1.2 传统企业互联网转型.. |
| 转诉为金——用心服务，沟通降诉 |
| 主讲老师：吴娥 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：复盘导入：活动：人复盘四问案例：川航机长、营业厅缴费1. 服务领域的发展趋势2. 客户服务发展历程第一讲：心到则道——职业化修炼一、职业化理解和职业化习惯1. 职业化的内涵2. 职.. |
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