为自己工作，做岗位的主人翁

课 程 特 色面对员工，您是否轻松自如？ 您是否为员工怠慢工作而头痛？ 您是否为员工频繁流失而心痛？ 您是否为如何培养一名出色的干部而绞尽脑汁？ 您是否觉得员工越来越多，您却越来越忙？这一堂课，超级震撼您和您员工的心灵！

★ 授课风格:

1、言之有物-----令你不重新自我检讨。 难!

2、幽默风趣-----令你不捧腹大笑。 难！

3、深入浅出-----令你听其言，起而行，不成功。 更难！

★ 学习效果:

1．让员工对领导、对老板、对公司从内心深处产生真正的感恩之心。

2．让员工对公司的管理心服、信服，能和您一样自动自发、更加敬业。

3．让员工从思想深处彻底改变员工为老板打工的心态，真正做到以企业为家， 为自己工作！

4．增强团队凝聚力、提升全员执行力，没有任何借口。

5. 为员工进行人生规划，激发员工内在工作动力，点燃员工工作激情。

课程提纲 ——《为自己工作，做岗位主人翁》课程共12节，

具体授课内容如下表:序号 课程名称 主 要 内 容 时长

1 如何工作得更好？ 工作很辛苦，不工作更辛苦务实的工作态度（不做负资产、塑造老板对自己的需求）向身边人学习（同事、朋友、家人）吃苦耐劳（不怕苦，苦几年；怕苦，苦一辈子）忍受委屈（韩信的故事、为什么“嫁人要嫁灰太狼”？）包容（“宰相肚里能撑船”、如何让所有人都对你好？）如何看待培训？（培训是机会，是公司给员工最大的福利）学习的关键是应用（知易行难、“苏轼的故事”、学以致用）如何看待非议？（“驴怎么骑？”、“青蛙为什么得冠军？”）认真的工作态度（工作如考试、关注工作中每个细节）团队协作（“戚家军”的阵法；尊重同事劳动、配合好工作）推崇（家乡、公司、老板、同事）原则（君子爱财，取之有道，如车的底盘和刹车）养成良好习惯（“温水煮青蛙”的启示、坚持21次）素质（从自己做起、从小事做起；代表公司的形象）静坐常思己过，闲谈莫论人非；能吃苦方为有志之士，肯吃亏不算痴人；近君子方显有德，怕小人不算无能

24节2 对酒店服务行业工作的认识误区 廉价劳动力（比上不足，比下有余，关键是“如何不廉价”）吃青春饭（当下大学生现状？自食其力，无悔青春）学不到东西（学习磨炼对人生最重要的能力——吃苦、忍受委屈、与人打交道的能力）技术含量低（干容易，干好难，把工作做出境界，如同名医看病）通过跳槽找好工作（好工作是干出来的，不是找出来的；成就人生必须脚踏实地；“吕布的故事”） 1节3 做岗位的主人翁 做岗位的主人翁（“精员工”与“傻员工”；精明反被精明误，“傻人”有“傻福”；许三多与成才；“烧冷灶”）你是间歇性植物人吗？（知识、经验、技能的衰减；如何让知识、经验、技能增值——不断地学习、拿出来周转）老板会提拔什么人？（提升你的工作能力和工作意愿；“马荀为什么当了大掌柜？”；科学、积极的工作态度）

2节序号 课程名称 主 要 内 容 时长4 改变我们的工作理念 理念的重要性（为什么沿海和内陆经济发展不平衡？）你是小张还是小李？（做问题的终结者，别做问题制造者）你给上司脱过鞋吗？（ 诸葛亮的“妙计”为何用“锦囊”）归功于内（跳槽的陷阱、“孙茂才为什么被扫地出门？”）归错于外（不要推卸责任？别去验证别人的错误） 1节5 常怀一颗感恩之心 感恩父母（父母为我们付出了多少？滴水之恩，当涌泉相报；把对父母的感恩之情转化为工作动力）感恩老板（别让肤浅的思想蒙蔽了双眼，使自己变得偏激；老板的“三千三万”；理解万岁）感恩企业（带薪学习——企业是没有围墙的大学）感谢制度（制度是保护我们的工具）感谢批评（批评我们的人是我们生命中的贵人——父母、老师、老板）感谢对手（对手让我们成长）感谢磨难（磨难让我们成熟）感谢欺骗（欺骗增长了我们的智慧）感谢嘲笑（嘲笑让我们奋起）

2节6 做人的智慧与做事的方法 树立人生目标（目标是人生成长的方向和动力）要有坚定的信念（俞敏洪给我们的启示——成功者就是爬起比跌倒的次数永远多一次）用利人的方式利己（人生的交换原则；不要急功近利；学会分享；“舍得”之间的智慧）保持生命的弹性（做最好的努力，做最坏的打算；生命的韧性；犹太人智慧——哪些东西是真正属于你的？） 1节7 如何调整自己的心情 改变自己的观念（金钱未必给人带来快乐；“棺材与官才”；女人管理丈夫的智慧；人生快乐四句“魔咒”；如果你老感到事情不顺心，是因为你长了一颗不顺事的心；改变观念的方法——看、听、说、写、做）多去运动（运动员为什么不会自杀？）别受社会标签影响（从“欧式床”到“欧式丈夫”）协调认知、情感、行为（从学习到戒烟）做正确的人生定位（不要去盲目比较，冯巩的名言） 1节 

闫学祥，国内立体式培训导师,众诚企业教育培训机构创始人。多年大型企业管理工作、人员招聘以及培训工作经历。

研发推出的课程有企业培训课程《我在为谁工作》、《做岗位的主人翁》、《卓越团队—优秀员工》、《赢在中层》、大学生励志课程《从追求爱情到成就事业》、亲子教育培训课程《培养真正的人》。

学员反馈 管理人员 课程生动具体、举例贴切、通俗易懂、贴近工作实际，让人越听越有意思，越听越有劲！　　(敦煌种业集团监事会办公室　　　王润伟)
内容充实、案例生动实用，让我认识到了中层领导在公司中的中坚作用，要以一种积极向上、奋发进取的精神去带领下属。 (大禹节水集团人力资源部部长　　罗永清)
课程结合企业实际，生动灵活，对我们为员工进行职业生涯规划、制定合理激励政策、提高员工工作职极性有很大的启发，受益匪浅。 (祁连山药业集团人事部部长 王金华)
通过学习，让我们改变了工作方法、改变了工作态度，学会了如何做好领导与员工之间的二传手，如何做一个合格的管理者。 (西部天地商贸集团人资部经理 卢 娟)
员工反馈
老师结合工作实际传授给我们工作中切身相关的工作态度、方法及对企业的感恩之心，教会我们快乐工作、与同事友好相处，从心性上激励、开导我们认真、踏实，以主人翁的心态去工作、去成长，为自己也为企业创造更好的明天！听君一堂课，胜读十年书。 老师给我们讲的东西是源于社会实践的结果，是我们在工作中所面对和遇到的情况，很全面也很生动，这样的课程让我们受益终身。 爱岗敬业，尽职尽责，体现了自身价值。一名话：没白听，真的！ …… 

• 为自己工作---高效的团队建设

   

  一、服从——优秀人士的第一品质1、服从的意义2、服从的重要性3、上级出错时是服从还是违抗4、服从背后的学习成长5、服从给我们带来更多机遇二、态度决定一切1、你在为谁工作2、细节决定成败3、认真改变自己，敬业改变命运4、把你的职业当成事业三、做个终生的学习者1、学习的重要性2、..

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• 自我管理与自我领导——首先，成为自己的CEO！

   

  课程提纲：引子重点内容：两个问题学习目标:认识工作坊的学习方法和学习目的案例与练习铁匠、汉迪第一单元： 关系管理重点内容：管理者的定义； 管理的五个维度； 管理关系的方法学习目标：认清管理者的本质；明白管理者管理五个维度，并了解五个维度的不同特点及管理方法。案例与练习个人管理地图； 案例：经理人A的困境（1..

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