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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
企业战略人力资源
主讲老师:丘磐   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:企业战略人力资源管理的内涵:企业人力资源的获取;企业人力资源的保持;企业人力资源的发展;企业人力资源的评价;企业人力资源的调整..
Project项目管理实战及工具应用培训
主讲老师:敖老师   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 课程大纲: 一、企业..
演讲致胜——打动客户的营销提案与商务呈现
主讲老师:占力冲   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:情境力——如何避开营销演示中常见的误区?一、销售演示中有哪些常见误区?视频案例:《赢在中国》2分钟路演展示销售演示中的常见误区举例:误区一:照本宣科、沉闷乏味 & 大方得体、专业从..
国地税合并税务风险排查与节税筹划
主讲老师:徐白   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:国地税合并下企业财税管理面临的挑战1. 国地税合并稽查形式有哪些变化?2. 国地税合并对企业有什么影响呢?3. 国地税合并企业的实际税负会增加吗?4. 国地税合并税收和非税收入一体化征管,对企业有何影响?5...
“美言美语”——高效沟通与DISC分析应用
主讲老师:沈佳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:内容第一部分:情商与性格情商修炼的上策——高效沟通情商提升的法宝——性格分析 第二部分:说话力量——高效沟通技能基础..
8D问题分析与解决
主讲老师:朱军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:何为问题一、定义正确的问题是什么?二、界定问题三、问题的结构视频教学:铁达尼号撞冰山四、麦肯锡问题的三种类型1. 恢复原状型2 防范潜在型3. 追求理想型五、各家解决问题方法分析(PDCA、8..
房地产、建筑业“营改增”过渡期准备及纳税管理策略应对实战研讨会
主讲老师:童晓莲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:房地产业、建筑业营改增政策走向及应对策略一、思考:为嘛要营改增?建筑业、房地产业增营之争:本是同根生,相煎何太急?二、思考:营改增试点的步伐——我们什么时间营改增?2015年4月1日、7月1日、..
专业财务培训-财务管控体系建设
主讲老师:蒋开平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业财务管控的基本内容二、企业财务管控的两个层面三、财务管控机制建立的原则四、财务管控机制建立的方法1. 公司的组织治理机构2. 财务的组织机构3. 公司内部职能部门的不兼容性4. 财务部内部岗位的不兼容..
个人IP塑造路线图
主讲老师:聂凡鼎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:个人IP塑造路径第一步:个人IP溯源封面故事练习法这是哪家媒体?选择一份自己最喜欢的。这篇报道讲的什么内容?为什么有你的特写报道?写下媒体在访谈中引用你的话语。(做一张图文媒体快照)个人画布我是谁,我拥有什么..
从心出发,银行服务礼仪提升
主讲老师:陈淑亚   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、银行礼仪概说——服务意识提升二、积极心理建设与优质服务提升三、基本服务礼仪规范四、服务沟通技巧五、各司其职——不同岗位的礼仪规范六、银行服务创新..
TWI – 一线班组长安全管理技能
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:􀂆前言: 安全值多少钱?第一章 工厂消防安全知识1.1考考你?1.2消防安全标识1.3逃生程序1.4消防器材种类1.5火灾发生原因1.6预防火灾的措施..
TWI一线主管技能训练
主讲老师:段富辉   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引子:怎样经营企业才有效?用什么方法帮企业挣钱?第一讲:TWI-概论第1节:自我认知1.班组长管什么?2.我的角色 ?3.我的使命 ?4.现场的问题归类及解决方法第2节:TWI发展历程1.思考:工..
金字塔原理与结构化思维
主讲老师:邬奇峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、构建结构化思维一、结构化思维的四个基本特点1、结论先行2、上下对应3、分类清楚4、排序逻辑课堂练习:哪里不结构?二、结构化思维接收信息1、识别2、对应3、结构4、表达课堂练习:观..
一线班组长现场冲突管理
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例导入:李主管当时该怎么办?第一章 正确认识现场冲突1.1 冲突的概念:人们由于某种抵触而感知的差异1.2 管理冲突的三种类型:功能两极 隶属分野 要素构成1.3 冲突产生的原因1.4 冲突的过程1.5 如何正..
国内物流企业运行管理
主讲老师:燕鹏飞   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、中国物流企业的前世今生1. 90年代的中国本土物流企业的崛起2.进入20世界国内掀起物流热潮3.如今移动互联网时代物流企业的命运独家分享:快递行业分析:顺丰、邮政、四通一达、优速、速尔、全峰等快运行业分析:德..
职业化塑造与管理者角色认知
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:管理者职业化塑造一、职业化什么是职业化1、什么是职业化2、职业化所应具备的要求-以服务为中心-以实现经营自我为目标-以团队为中心-不断学习三:如何提高员工的职业化1、阳光心态a、心态..
中国双循环新发展格局
主讲老师:吴怀山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、当前中国经济面临的国际环境变化(一)当前世界面临五大问题1、新冠病毒疫情肆虐影响深远2、世界经济复苏步法并不一致3、全球性经济危机后强人主政4、多国之间的贸易战并未结束5、美国拉拢盟友遏制中国发展(二)正..
员工职场礼仪与办公礼仪
主讲老师:覃艳   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:不限行业 
课程简介:第一篇 商务个人礼仪第一讲 职业人士的仪容规范与要求第二讲 个人形象与色彩魅力第三讲 职业形象强化技能第四讲 规范西服礼仪与细节第五讲 规范套裙礼仪与细节第六..
QCC品管圈
主讲老师:温哲滔   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:全员参与,自动自发,相互启发,发挥个人潜能,提高全员之问题意识、品质意识和改善意识;改善人群关系,更懂得合作,提高干部领导才能。1、进行QCC品管圈活动的益处☆QC小组活动的潜在与直接效果2、QCC小组的组建☆QC小组的..
卓越领导的8项修炼
主讲老师:史振钧   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:领导个人一、自我审视的——思考力实景体验:举手练习,让我们看一看真实的自己案例:那些遭遇滑铁卢的企业和企业家1. 领导和管理1. 领导力的进阶与划分模型:结果领导力模型工具:思..
 
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