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| 谈定天下——高效双赢商务谈判技能训练 |
| 主讲老师:何叶   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:谈判沟通信息及策略准备问题讨论:为什么会失去谈判主导权?一、谈判沟通形势分析准备(谈判前的未雨绸缪)1. 接近客户谈判前的3W分析2. 我方优势柱子的展示3. 他方婉拒柱子的“偷梁换柱&rdquo.. |
| 大数据思维与应用案例 |
| 主讲老师:傅一航   培训天数:1 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:大数据的核心理念问题:大数据的核心价值是什么?大数据是怎样用于业务决策?1、企业的未来技术战略:ABCD战略A:人工智能Artificial IntelligenceB:区块链B.. |
| 凝心聚力,携手共建企业文化 |
| 主讲老师:朴宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、 企业文化的理论共识1.企业文化定义沙因对企业文化的定义罗宾斯对企业文化的定义2.什么是企业文化的三个层次3.企业文化三大特性是什么?4.企业文化三大功能有哪些案例分析与讨.. |
| 管理者的五项修炼 |
| 主讲老师:张成强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、什么是管理与管理学?1、什么是管理?2、管理的职能、技能与角色3、管理的历史案例:孰优秀不如众优秀、西游记团队的管理启示呈现方式:讲授+讨论+案例分析二、如何科学地做决策?1、学会战略分析2、战略决策.. |
| “客户行为心理学” |
| 主讲老师:郑时墨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:客户心理学的魔力一、营销案例:用心理学提升销量二、客户心理学解密大脑中的“购买”键1科学家探秘大脑在购物时的反应2脑核磁共振检测人对什么广告、货品最感兴趣3眼动追踪观察人对什么货品最.. |
| 第一性原理与问题解决 |
| 主讲老师:何云鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:破题:为什么马斯克可以实现太空梦案例:50万的太空梦是如何计算的?第一单元:面对问题的自我认识 一、 问题是对自我认知的考察 处理问题的基本原则处理问题的基本动作处理问题的基本要领案例:“民科&r.. |
| 如何打造安全的职场环境 |
| 主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一篇:如何定义安全、健康、包容的职场环境一、心理测试:了解自己的职业需求二、安全职场的定义三、健康职场的定义四、包容职场的定义五、问题收集:是什么影响着我的职业需求得以实现?第二篇:如何预防及抵制四只拦路&.. |
| 未来竞争所需思维模式 |
| 主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、僵化性思维 成长性思维1. 心理实验:谁会吃得更多?2. 不同情境下,你的大脑中有哪些语言?3. 僵化性思维和成长性思维4. 怎样培养成长性思维(1)三步法(2)意义换框法(3)环境换框法二、.. |
| 疫情危机领导力 |
| 主讲老师:孙力   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、多少疫情可以重来1.疫情总是貌似偶然2.危机常与疫情为伍二、你需要危机领导力1.危机中领导的绝活2. 危机领导力十要领三、疫情下你要做什么1.成为众人定海神针2.防疫第一齐心协力3.降耗增效重构信.. |
| 团队建设与管理——塑造企业核心竞争力 |
| 主讲老师:孙倩   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、如何明确团队目标搭建优秀团队?1.团队成功要素有哪些共同的目标打造优秀的领导梯队三个统一标准统一的声音统一的行动᠑.. |
| 高效率的生产方式 |
| 主讲老师:温哲滔   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:企业竞争从只关注品质的时代转入了高效率、低成本、优品质的全面发展时代。社会的发展、激烈的市场竞争,迫使企业深入到每个部署、每个关联环节挖掘潜能。作为制造业,也不可避免地卷入了这场世纪之战。现场工作是简单、繁杂、琐碎的工作。因为简单,.. |
| 会议、党建信息(简报)写作能力的专项培训 |
| 主讲老师:王宏艳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、详细讲解(政务)信息、简报的写作知识(60分钟)1.关于信息写作2.关于简报写作二、会议信息、简报的“亮点”以及写作要求、技巧(60分钟)1.会议信息、简报的特点2.会议信息的写作3... |
| 股权投资财务尽职调查实务 |
| 主讲老师:马军生   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、财务尽职调查概述和私募股权投资财务分析核心指标解读1、盈利能力分析:ROIC、ROE、ROA辨析2、盈利能力分析:如何解读利润表和利润率(毛利率、净利率)2、营运能力分析:周转率指标的本质是什么?4、成长能力分析:如.. |
| 团队管理与沟通协作(沙盘版权课) |
| 主讲老师:宫博钊   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一模块:高绩效团队的思维模式第一讲:成功团队的特征一、选择合适的成员,最大限度地表现每个队员的业绩;二、有明确的分工和责任;三、队员的在强项上得到发挥,在弱项上得到支持;四、共同的目标;五、致力于内部交流的有效.. |
| 企业成本管控和风险防范------让财务管理引领企业发展 |
| 主讲老师:齐昊   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:目录一、什么是财务风险?风险不等于危险风险家族谱(黑天鹅,灰犀牛,小白兔,金丝猴)疫情下的企业自救现金流风险成本控制风险=.. |
| 始于礼仪,合于沟通 商务礼仪与销售沟通技巧 |
| 主讲老师:窦毅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、职业形象与商务礼仪内涵1、礼仪的内涵与价值礼仪的定义礼仪的重要性:首因效应商务礼仪三要素2、职业形象与礼仪个人着装规范职业着.. |
| 企业数字化转型的蜕变重生 |
| 主讲老师:施渊钟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、背景1.宏观形势2.全球数字经济3.技术创新和模式创新4.信息技术与实体经济融合5.国家政策案例:国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》6.疫情、中美关系竞争7.人工智能的.. |
| 从业务管理到团队管理的专业技能 课程教学大纲 |
| 主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一章:提升销售经理管理能力和经营能力1.营销业绩提升与布局2.挖掘新的商业模式与盈利点3.管好投入产出、开源节流4.营销预算在营销中的地位5.如何做年度营销预算设计6.招待费用超支的管控7.应收账款如何管理.. |
| 公司法务监管职能详解 |
| 主讲老师:孙健   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:授课内容:公司法务部是公司内部的一个职能部门,它肩负着确保公司守法经营,依法维护公司合法权益,处理公司在生产经营过程中发生的各种法律问题的重大使命。公司法务部的职能大体可分为两大类,一类是对公司的管理职能,体现在从正面意义上对公.. |
| 民法典实施对企业人力资源管理的影响及应对 |
| 主讲老师:孙志强   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一节:法的重要性案例:马云与蔡崇信案例:企业合规管理等第二节:民法典概述1、民法典的诞生过程2、民法典的重大意义3、民法典内容的重大变化案例:拿破仑与《民法典》等第三节:《民法典》实务解读1.. |
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