赢在责任

【培训对象】
企业、事业单位中基层员工

【培训收益】
开掘责任心 培育责任力 做个责任人

一、社会呼唤责任

1、将“责任”放在最显著位置 长久以来，“责任”一直被淹没在企业组织管理各种功能和要素中；今天，我们需要将“责任”从繁杂的管理要素中独立出来归位；结论：“责任价值观” 2、工作就是责任 二、做责任人 1、道、德、心——文化意识三要素

2、做责任人：承担责任的五大理由

3、责任力是人才价值的分水岭

三、责任修为

 1、承担责任要做五种人

2、责任就是一种生活态度

3、学会感恩

4、承担责任从小做起从现在做起

 责任心就在细节之中

四、组织塑造：责任文化

1、企业成长的两条脉搏与支撑：文化与制度

 案例：对公司的责任感

 方太厨具“我是一切的根源”

2、企业管理的关键：组织中的责任

 岗位责任是组织的基础

 角色责任是职业的标志

 责任心是最大的价值

 岗位责任

3、塑造责任氛围

 责任文化，就是要造就成员敢于并愿意承担责任

 责任文化，就是要授权授权再授权

 责任文化，就是要承担并忍受承担者的过失

 责任文化，就是要用“责任”来衡量价值

4、授权

5、责任机制：企业组织要通过制度建立责任系统

6、经营员工的责任心 人心是一笔无形资产，是一笔不可忽视的巨大财富，经营人心才是企业健康、持续发展的关键。经营人心，实际上是经营企业的未来。——李开复 

 兵团干部培训学院培训部副主任、教授，中国注册高级职业经理人（市场营销）、经济学硕士，从事干部教育培训工作12年，具有5年大型企业工作经验