内训课内训课
| 团队协作与有效沟通 |
| 主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队建设——抱团打天下一、团队管理认知1. 到底什么是团队？2. 凝聚力又是什么？3. 团队管理管什么？小组讨论：什么是团队？二、团队精神解读1. 凝聚力—&mda.. |
| 高效项目管理 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：数字化时代企业面临的挑战与思维转型活动导入：战略落地1、数字化与员工个人能力提升的关系2、数字化与项目管理的挑战3、员工思维方法转型的必然4、项目管理的目的和意义模块二：项目管理的难点与痛点体验：纵横.. |
| TTT-企业内部讲师教学技能修炼与提升 |
| 主讲老师：赵达 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：首练基本功一、弄懂学员是核心关键1. 认知成人学习的动机2. 了解成人的学习障碍3. 掌握成人学习的类型二、自我修炼方为本道1. 培训师的职业角色2. 培训师的基础素养3. 培训师的能力模型4.. |
| TWI督导人员训练 |
| 主讲老师：安岷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：TWI概述1. TWI简介2. 何为督导人员3. TWI工作内容第二讲：工作教导JI1. 新一代员工的四个心愿2. 工作教导的错误方法3. 教导部属的五线谱4. 培养部属的四大技巧5. 何时对.. |
| BPM010 流程管理长效机制构建 |
| 主讲老师：曹金荣 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、流程管理长效机制概述流程变革曲折前进流程建设推行典型问题分析流程变革激情减退流程执行不力流程建设方向迷失流程责任.. |
| 全球视野下的新变局-新形态-新经济-新模式 |
| 主讲老师：宋逸之 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新变局：全球政经的不确定性一、二战后的全球经济秩序与博弈1. 二战后世界经济格局演变三阶段2. IMF／WB／WTO构建世界经济体系3. 布雷顿森林体系：美元霸权的开始二、金融危机后的国际经济格局1. 西.. |
| 合伙人时代到来民营企业如何用好股权 |
| 主讲老师：石磊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是股权激励？如何使用股权激励？1h纠正对股权激励的错误认识股权激励决定企业生死与发展的6大作用老员工、高管、副总、员工如何进行股权激励老板要业绩，员.. |
| 魔力演讲与高效表达-打造职场软实力 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：问题导入：看表达与演讲如何助你脱颖而出？一、头脑风暴：我们的表达与演讲存在哪些问题？二、表达与演讲要领1、为什么需要我们做表达与演讲？2、听我们表达与演讲的人关心什么？3、听我们表达与演讲的人需要什么？4、我们的.. |
| 以结果为导向的执行力 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行难的表现及原因（注：企业角度分析）1. 企业为什么执行难 2 执行难的三大原因3. 企业常见执行问题4. 执行型公司的特点5. 案例分析二、结果执行力的达成前提（注：执行管理者角度分析）1、管理者的执.. |
| 跨界营销 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新零售业态的发展趋势1、小众品牌的崛起2、便利店的发展趋势3、线上线下的结合4、支付方式的新变革二、线下实体的渠道运营1、O2O平台营销2、地图类产品的营销3、搜索引擎的营销接入4、线上电商平台（.. |
| 构建生生不息的企业文化落地机制 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、探究：文化的意义：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的构成：管理假设、价值观、规范体系、外显1.2文化形成阶段和变迁：从简单到复杂再到简单1.3从华为9死1生看核心价值观的深层含义二、华为实践：文化建设三个胜利之本2... |
| 愿景领导力-组织如何愿景赋能与文化凝聚 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第1章点燃梦想：愿景领导的认知、角色与修炼1.何谓愿景领导？企业愿景之我见。2.愿景领导的目的：用一个人的梦想，点燃一群人的理想；3.愿景领导的本质：用未来拉动现在；4.愿景领导的痛点：流于形式.. |
| 职业经理人的十二项修炼 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：培训开篇——经理管理基础认知经理人责任认知经理人管理基础第一项修炼——成功心态修炼心态重要性如何进行心态.. |
| 基于市场运营的管理效能提升 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲一、D类市场管理误区解读二、D类市场管理工作常见问题剖析不会有效量化市场工作关键点面对市场人员的借口束手无策不懂得如何有效激励市场人员只重工.. |
| 学习“国画”的门径 |
| 主讲老师：任德山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言第一讲 什么是中国绘画中国画的艺术特征和用具特点第二讲 好画的标准一、气象、笔墨和韵味二、中国画的风格定式三、中国画不能有哪些毛病第三讲 中国画的学习方法一、临摹经典作品二、众多名家的入门书.. |
| 组织认知与定位课程大纲 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、组织的概念、特性和类型1、组织的概念2、组织的作用和意义3、组织的管理层次与跨度4、组织的构成要素二、组织设计的原理与方法1、组织设计的基本原则2、组织设计的内容3、现代化组织设计的发展趋势4、组织设.. |
| 名表解读：让手表为你的形象加分 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、世界名表的“魅力无限”1、名表为谁所钟爱2、手表百年发展史3、瑞士钟表概况二、世界经典名表“品牌故事”----极致的诱惑1、江诗丹顿：时间的代名词2、百达翡丽：.. |
| 卓越谈判技巧 |
| 主讲老师：关家驹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入 认识谈判二、掌握准备赢取谈判的—WIN1、Want？ 目标的准备与四个目标关系2、Information宏观信息微观信息3、Need .. |
| 高净值客户渠道开拓与精准营销 |
| 主讲老师：李岚 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高净值客户的拓展与经营 2小时第二讲：如何和高净值客户聊天（4-6课时）第三讲 高净值客户沙龙活动与策划 3小时第四讲：以客户为中心的高端客户产品营销（3课时）.. |
| 齐者强，融者胜 |
| 主讲老师：董波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 人力资源与财务管理遇到的困惑是什么？1、企业管理者的困惑2、企业协同者的困惑3、企业从业者的困惑3第二部分 人力资源与财务管理困惑的原因是什么？1、社会环境的变迁1-1财税政策的变革1-2人.. |
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