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基于市场运营的管理效能提升

课程编号:33753

课程价格:¥16000/天

课程时长:2 天

课程人气:279

行业类别:不限行业     

专业类别:营销管理 

授课讲师:符殷

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
 基于场景化的管理技能提升  掌握将痕迹化过程监控与数据化指标导向相结合的闭环管理模型  实现工作过程有迹可循、市场拓展有的放矢、业务培训有计可施、目标考核有始有终  全面提升管理人员的市场管理与运营能力

课程大纲
一、D类市场管理误区解读
二、D类市场管理工作常见问题剖析
不会有效量化市场工作关键点
面对市场人员的借口束手无策
不懂得如何有效激励市场人员
只重工作结果忽视工作的过程
只提要求而不会指导市场人员
不善于有效的进行授权与分工
三、D类集团市场管理角色认知
管理者工作定位解析
市场管理工作的四个关键点
管理者必须开展的两项重要工作
四、高效运营五行管理工作模型导入
1、了解分析
了解市场的主要途径
了解分析的两个层次
市场问题诊断分析的三个维度
2、能力扶持
能力扶持的四个方向
市场营销不好的症结解析
快速营销五步法
业务销售六必知
3、现场指导
现场指导时应注意的四个问题
市场指导的五大秘诀
决胜现场的三句半
4、提出要求
提出要求的三个目的
5、跟踪维系
业绩提升效果维系的三种方法
追踪市场指标的三个措施
五、市场管理流程沉淀
市场业绩提升公式
市场运营八大核心指标
 

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