内训课内训课
| 基层骨干的目标、执行与沟通 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：本课程针对基层的核心骨干员工关于目标管理、执行力和沟通技巧三个维度全面展开，主要以实操方法和实效工作为主，侧重课堂讨论与演练，目的是培养一批有方向、有能力和会协同的优质人才，让企业创造更大价值。&sup.. |
| 高效团队的建设和管理 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、团队高效的组织1.合理的分工2.进行有效的授权3.增强领导的适应能力4.人岗匹配的全面理解第二讲、团队目标的制定1.确立目标2.让目标具备挑战性 3.设定工作目标的原则4.设定下属目标的关键 .. |
| 敏捷型领导者的角色转换与团队打造 |
| 主讲老师：刘钰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理变迁——现在的组织需要什么样的管理者？1、管理史简述2、长尾理论与VUCA时代的商业模式3、新生代员工的特色4、移动互联网时代的管理者画像呈现方式：漫画教学、案例教学、管理者的四力模型.. |
| 新任管理者核心技能 |
| 主讲老师：董怡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场互动导入——互动游戏：走出迷宫一、认识一个全新的你——管理者的基本职能（一）管理的基础知识1.企业发展的一条路径2.管理者的两项任务3.管理过程的三个关口4.管.. |
| 创新思维与创新工具 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY1:如何具备创新思维？一、如何建立创新的认知与共识？1、为何要创新？（VUCA 时代）2、什么是创新？1）从企业视角看创新2）从客户视角看创新3、创新的4原则1）普适化2）岗位化3）实践化4.. |
| 高效能人士的七项修炼 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：由内而外的探索自我（我们先培养习惯，然后习惯支配我们）1、品格与技巧2、成功是习惯的结果，习惯确立的3个因素3、效能=P/PC的平衡，即产出与产能的平衡4、人的成熟渐进图：成熟的三个阶段5、高效能人士的七项.. |
| 职业化成就未来 ——员工成长训练营 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：课程导入 职业化的核心1、职场人面临的问题：缺乏职业化素养，知识-技能-态度2、职场进化论：从院校人到职场人---40秒计算体验3、什么是职业化4、为什要职业化5、如何实现职业化6、本课程的核心框架：.. |
| 房地产项目风险评估与价值评估 （金融机构版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1当前房地产行业主要风险与趋势分析1.1当前房地产行业主要风险1.1.1房地产行业已经进入产品过剩时代1.1.2各级城市之间两级或三级分化1.1.3人口红利和人口流动成为城市房地产主要风险控制点1.1.4投资价值已经.. |
| 班组长四会 |
| 主讲老师：彭成 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：会 写1、企业公文写作的种类和要求2、请示、计划、总结的格式和写法会 说1、口才训练口齿灵活\表达的准确性\条理清晰2、沟通训练爱说、能说、会说会 做1、什么是职业化2、干什么就要像什么3.. |
| 国企现代企业制度管理体制建设 （1天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：v请您谈谈您所认为的社会发展趋势v您认为怎样的企业才算是现代化企业v请您谈谈您所认识到的国企改革v您认为央企、国企运营需要关注哪些方面v目前经营、管理企业和以前比有哪些不同v请列举您所关注的党对央企、国企的要求v.. |
| 金融产品销售实战技能提升 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、引言： 证券从业人员的困局1、固守经纪业务，固化传统思维2、市场的改变对证券从业人员的深远影响一人多账户时代给我们从业人员带来什么？利与弊代客理财时代的的到来，你的“客&r.. |
| 商务谈判与应收账款管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：商务谈判的准备一、谈判的要领1.什么是双赢谈判2.谈判的两大误区3.谈判的本质4.衡量谈判的标准5.谈判的基本原则6.谈判心理学 7.商务谈判中常用的工具关键路径法 &#.. |
| 共赢的管理沟通与协作技巧 |
| 主讲老师：张诚忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场：共赢式管理思维的七个步骤步骤一：共赢式沟通的宗旨是什么步骤二：如何设计单次沟通的目标步骤三：高效率交流的条件是什么步骤四：沟通对象的角色定位分析步骤五：针对性的沟通模型与策略步骤六：如何做好共赢式沟通模拟 .. |
| 产品创新方法训练与实战大赛评审 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是产品创新1.产品创新的概述为什么要进行产品创新？企业寿命的差异带来的启示是什么打造了企业的核心竞争力？产品创新带来了什么？᠕.. |
| 打造一支不用老板催促的自发式作业团队 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入 引言与创新研讨一．案例：跑的快的马儿 & 主动学习的孩子 分享与研讨1.你心目中的自发式作业团队是什么样子的？2.它与目前企业现实情况的差异在哪里？二．如何让你的员工制动参与企业运营 案例：回形针的妙用.. |
| 银行零售业务数字化转型之知行果 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行零售业务数字化转型之知1.银行零售业务为什么要进行数字化转型？2.银行零售业务数字化转型发展现状分析3.BLM银行数字化转型方法论解读授课目的：充分了解银行数字化转型原因、现状及原因二、银行零售业务数字化转型.. |
| 高端商务礼仪与管理沟通 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：小组讨论：你所不知的个人品牌管理ABC原则第一单元：职业形象力助你赢得人生 穿着 TPORM 原则找到适合自己的颜色现场测试：色彩风格诊断：什么样的色彩风格适合你？&#.. |
| 设备点检与管理操作实务 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、设备管理基础 （约2小时）1、维修管理新理念—从生产性维修到全员参加的预防性维修2、设备磨损原理及OEE 3、维修的目标(三个零的概念)4、TPM理念与员工厂管理5、数据化及其量化分析ɨ.. |
| 电话营销实战技能训练 |
| 主讲老师：徐毅 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一讲：电话营销精英核心理念一、营销精英认知1. 心态：积极心态、付出心态、坚持心态2. 思维：危机思维、目标思维、结果思维3. 能力：学习能力、创新能力、执行能力4. 境界：有欲望、懂感恩、要利他二、客户喜欢什.. |
| 阳明心学与人生成长 （两天版） |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：炼心之难：识破心中的贼寇一、心不是什么1）心非肉团心 2）心非妄念心 二、心灵的迷失1）心生一切相：世界是心的倒影2）执念之心贼：执著常令心迷失3）欲望的陷阱：躯壳起念之恶源三、心学有何用1、.. |
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