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高端商务礼仪与管理沟通

课程编号:32364

课程价格:¥0/天

课程时长:1 天

课程人气:499

行业类别:行业通用     

专业类别:商务礼仪 

授课讲师:王惠

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业全体员工

【培训收益】
通过课程的学习,帮助学员掌握礼仪背后传递的深层次内涵; 通过课程中所涉及的方法,帮助学员提升人际交往的敏感度,降低沟通成本。 通过课程中的启发,挖掘学员的潜能,塑造职业化形象提升综合素养 通过课程中的工具,让学员建立自信,懂得提升业绩从提升自己做起,关注大趋势并不断创新。 (备注:可根据学员实际情况来适当调整课纲内容)

小组讨论:你所不知的个人品牌管理ABC原则
第一单元:职业形象力助你赢得人生
穿着 TPORM 原则
找到适合自己的颜色
现场测试:色彩风格诊断:什么样的色彩风格适合你?
 仪容、仪表
(一)妆容的要求与客户印象反馈
(二)行业着装、配饰的原则
仪态与微表情
(一)眼神的交流——有温度的传递与客户心灵对接
(二)表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品
(三)站姿的传递——站出自信与热情的气场
(四)走姿的象征——走出的你的风范与气质
(五)正确的坐姿——坐出高贵、平和与尊重感
(六)手势的含义——别让你的手毁了你的形象
(七)服务中的鞠躬、点头致意—15度用于倾听、30度用于感谢、45度用于致歉
(八)递物、指示方向、介绍等手势训练(常用的标准手势)
第二单元:运用礼仪塑造独特人格魅力
迎接礼仪——掌握火候最关键
神奇的55/38/7定律
小游戏:客户对接四种距离的界定
客户接待不可不知的礼仪
握手传递的不同情感
案例研讨:尼克松的外交智慧
客户交流的四大要求
握手礼仪——这三到五秒钟体现热情、可信赖度与性格
(一)标准商务握手的要领
(二)商务握手的禁忌
(三)握手判断性格
称谓礼仪——称谓中看出交往态度
(一)称谓中你容易出的错
(二)称谓礼仪的沟通应用
商务名片的递送——名片中的互联网思维
(一)用互联网思维管理名片
(二)用名片管理的你的人脉网
引导礼仪——永远存在于最恰当的位置
(一)上下楼梯的引导方式
(二)搭乘电梯的礼仪
商务送别礼仪
(一)送别客人的规格
(二)送别客人的方式
(三)送别的“后走”原则
位次、座次礼仪
现场演练:行动学习
相对式房间的待客座次
并列式房间的待客座次
横桌式座次
竖桌式座次
商务签约座次
乘坐商务汽车的座次
餐桌的座次安排
茶饮、咖啡礼仪
泡茶礼仪的六大要素
倒茶礼仪的七大要素
受茶礼仪的三大要点
喝茶礼仪的四大要点
第四单元:管理中的沟通策略
一、沟通中的五感六觉
(一)沟通中的感官思维
(二)沟通中“五感”的运用
(三)沟通中“六觉”的运用
二、沟通中的四种行为倾向
“气场强大,支配型”
与高能量因子型人沟通的痛点?
案例分析:如何与气场强大的领导沟通?
识别高能量因子型人的特征
如何得到高能量因子型人的认可?
与高能量因子型人沟通的四个小妙招
“喜欢开玩笑,善交际”型
与高社交因子型人沟通的痛点?
案例分析:为什么一定要嘴上承诺,书面落实?
识别高社交因子型人的特征
如何得到高社交因子型人的认可?
与高社交因子型人沟通的四个小方法
“追求平稳,不喜风险型”
与高和平因子型人沟通的痛点?
案例分析:为什么他总是左右为难?
识别高和平因子型人的特征
如何得到高和平因子型人的认可?
与高和平因子型人沟通的三个方法
“逻辑性强,擅思考型”
与高思考因子型人沟通的痛点?
案例分析:如何与敏感多疑的他相处?
识别高思考因子型人的特征
如何得到高思考因子型人的认可?
与高思考因子型人沟通的三个方法
三、探寻需求、解除抗拒就在呼吸之间问的模式
1、什么样的问题才能产生积极导向
2、问题的种类
3、如何用问挖掘需求
4、如何用问解决痛点
5、如何用问解除异议
6、如何用问解除抗拒
四、想清楚与说明白
1、迎合与引导的技巧
2、产生共频增强沟通粘性
3、知己解彼的关键步骤
4、吸引对方的声音形象塑造 

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