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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
数字化时代领导魅力与领导力提升
主讲老师:曹嘉飞   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:1 新时代,领导力行为背景1.1数字化时代下的管理特征1.2数字化时代对领导人的新要求1.3盖洛普商业杂志的领导人十大特质 1.4新经济时代领导人开门三件事1.5新一代员工的时代特征及其诉求1.6创新,是适应并引..
数字化人力资源管理应用
主讲老师:姚瑞军   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、数字化时代的工作方式1.企业发展的新局面1)数字经济时代的机遇2)数字经济时代的挑战2.新工作方式因时而生1)商业活动的基本假设与新要求2)协同逻辑下的商业活动与管理系统3)新商业活动与管理系统3.数..
采购谈判--过程,方法,技巧及案例
主讲老师:王为人   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、谈判过程分析对方的方案了解你的对手谈判类型谈判的的九个阶段谈判的准备确立谈判项目确立目标定位和期望选择谈判团队分析外部因素影响计划在谈判中使用的七大策略定出谈判的议程二、谈..
数字化讲师孙平:[数字化时代品牌全域营销]
主讲老师:孙平   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:[课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重..
银行服务礼仪培训
主讲老师:郭芮仪   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:银行金融 
课程简介:一、银行服务人员服务形象设计与气质管理1、客户的需求心理决定了银行职员的服务形象2、银行服务人员的形象要求、现场点评与指导3、端庄、素雅、简洁的具体含义4、银行服务人员的完美细节二、银行服务仪态礼仪专项训练1、服..
《情景领导力与高效团队》
主讲老师:梁晓光   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、为什么要从管理演变成为领导?1、管理的定义 VS 领导的本质2、现在管理所面对的问题3、管理和领导行为的对比4、按照情景的领导有什么好处?5、情景领导的例子二、领导者如何判定员工的工作能力和意愿?1、工作..
《2022年宏观经济形势分析与金融热点解读 ——大变局与新征程》
主讲老师:王兴旺   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:一、百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功1.1十九届六中全会精神解读1.1.1 如何理解时代的更迭与交替1.1.2 伟大的时代不是一蹴而就1.1.3 中国经济崛起的十大标志1.2经济增长..
企业上市实操 ——兼议北交所上市
主讲老师:池强   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:引言 IPO最新动态1 国内多层次资本市场的建设1.1 多层次资本市场构成1.2 科创板的推出1.3 创业板的改革1.4 北交所的设立1.5 北交所、科创板、创业板的定位1.6 多层次资本市场..
重点客户开发与管理
主讲老师:崔伟   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1 交易型和关系型策略1.1 重点客户管理的三要素1.2 交易式和关系式销售1.3 客户经理的角色2 剖析顾客本质的五种方法2.1 剖析顾客本质的五种方法2.2 四种个性类型2.3 关注和期待变化3 销售..
销售主管实战管理技能训练
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元:销售人员1. 选对种子最重要2. 打破固有的招聘观念3. 重新定义人才4. 关注冰山下面的部分5. 优秀销售人员的8大内在要素6. 传统销售人员招聘的误区与改善7. 销售人员招聘准备8. 素质模..
ERP企业运营+电子分析沙盘介绍
主讲老师:尹树刚   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.《企业全面经营管理》2.《企业战略决策实施》3.《企业全面计划控制》4.《企业团队全面协作》5.《非财务人员财务管理》公司战略 评估内外部环境,制定中.短期经营策略产品战略 研发计划的检验与调整,必要时选择引..
7C企业文化宣贯与共识研讨实操培训
主讲老师:周建   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:《7C企业文化宣贯与共识研讨》实操培训课程(培训时间:1-2天)----升级文化认知,贯彻文化理念,建立文化共识【蕴价值于人心,化理念为共识!】本课程专为解决如下企业文化管理难题: ◆ 企业文化在高层越讲越多、而中..
企业高管的财务思维及应用
主讲老师:牛鑫宇   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:导引:财务的作用------财务思维与决策?一、财务绩效思维1. 什么是财务绩效思维?从财务角度看什么是绩效?投入和产出关系如何体现在财务上?2. 为什么有的企业从来没有盈利却市场价值非常大?有的企业利润非常好,却很不值钱?..
下一道工序都是客户 ——内部客户满意度提升及沟通技能训练
主讲老师:李方   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:服务之道——客户思维、换位思考一、解读360度大服务关系1. 客户的划分:外部、内部和合作伙伴2. 客户的误区:客户、顾客和组织内外3. 客户的内涵:下一道工序都是客户二、创造卓越客户..
智慧水务
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、新基建内涵、特征与数字化关系1、数字化转型,是一次社会经济转型2、数字技术改变生产、生活与工作方式3、新基建的云、管、端4、什么是新基建?5、新基建基本内涵6、新基建的组成5G基建&#..
主持人、讲师训练之吐字发音练习
主讲老师:庞薇   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:语音是主持人内容表达的重要载体,而我们大量的活动全都是以语言为主干,通过主持人增加内容传播的亲近感,用自己的经验和感受来介绍、组织、评说和串联活动,或者直接采访报道事件和人物,吸引学员的注意力、提升课程参与型。吐字发音课程结束,马上..
新会计准则下汽车4S店财税处理与风险应对
主讲老师:郝卯花   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、汽车4S店及其财务部门的工作是什么样的?1、4S店简介:主要经营模式及内部人员管理框架呈现方式:发展历程与由来简介2、财务人员分工及岗位设置、各岗位内部工作的衔接3、4S店财务报销付款制度及工作流程呈现方式:流程..
曾国藩的内圣外王之道
主讲老师:高承乾   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:一、为官要学曾国藩二、内圣外王之道三、曾国藩的为官三变四、审时度势知进退五、立诚居敬内慎独六、勤敬坚韧成事功七、学习曾国藩的现实意义..
对标华为-聚焦商业成功的干部管理
主讲老师:曹扬   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:【课程大纲】:前言:华为管理之道的实践经验一、管理的基本假设:商业-人性-组织二、耗散-熵增-熵减:开放-灰度-妥协三、战略基本正确,组织必须充满活力四、干部管理全景图:继任—任命—在岗第..
跨部门沟通与协作
主讲老师:李近平   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:深入挖掘跨部门沟通问题的根源一、组织分工不明确二、存在部门职能的模糊地带思考:为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事?三、不容忽视的“部门墙”四、客观存在的个体差异五、跨部门协作困难六、沟通的..
 
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