内训课内训课
| 一线班组长管理技能提升训练 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：项目 培训内容 案例一、一线主管的角色与职责 1.班组长在企业中的作用2.班组长的角色转换救火者到前动者 做事者到整合者 控制者到领导者案例讨论：从员工到班组长发生了哪些变化3.班组长的3个职责和.. |
| MBC新晋管理者提升 |
| 主讲老师：杨波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新晋管理者的角色认知1、角色的定位：我是谁？我要到哪里去？我怎么能到那里？2、新晋管理者常犯的错误（案例研讨：老李的烦恼） 3、新晋管理者应该具有职业素质和技能4、新晋管理者如何当下级/上级/同事.. |
| 领越领导力课程 |
| 主讲老师：李元滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章 ：全面阐述一个企业概貌【视频学习】人工智能对我们管理者的影响领导者的希望与现状领导力到底是什么?团队领导力的解析管理人员所涉及的因素第二篇.. |
| 片区经理综合技能提升 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲：行业背景一、全业务竞争形势分析及片区化管理模式介绍1、 3家运营商三足鼎立时代 2、运营商之间3G业务的惨烈竞争图片分享 3、通信市场的竞争已经到了产业链的竞争时代 4、全业务竞争时代下，是否还.. |
| 建筑工程项目管理 沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、项目与项目管理1. 什么是项目2、项目的独特性3、项目的临时性4、项目任务的相关性5、哪些是项目6、组织的两项工作：运营与项目7、项目干系人8、项目管理的发展9、项目管理的现状10、什么人应该.. |
| 金牌班组长六项现场管理技能提升 |
| 主讲老师：宋曦 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场人员管理一、员工管理的八大原则原则一：树立威信原则二：解决问题原则三：严格纪律原则四：建立规矩原则五：尊重下属原则六：沟通引导原则七：奖罚并举原则八：多多激励二、员工激励的四大方法.. |
| 源于目标归于绩效的培训体系创新 |
| 主讲老师：玄万利 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题聚焦，用UMU问卷调查，聚焦培训体系问题第一讲：培训体系建设存在的问题、对策一、存在问题1. 需求不准，没有很好对接业务2. 转化不够，没有知行合一3. 课堂死板，教学效果差4. 内训师培训难度大，不稳.. |
| 销售顾问技巧培训 |
| 主讲老师：宋大雷 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、需求分析 1、5W2H2、隐形需求挖掘3、意向判定4、望、闻、问、切需求分析法"二、产品介绍 1、六方位介绍法2、FABI介绍法3、价值传递"三、邀约技巧 1、邀约原则.. |
| 变革--传统行业与互联网思维 |
| 主讲老师：博洋 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：目录一、阐述互联网思维的内涵二、互联网产业对比传统产业三、如何让企业顺应互联网时代的发展四、企业如何做营销什么是互联网+这个世界上所有的传统应用和服务都应该被互联网改变，如果这个世界还没有被互联网改变是不对的，一.. |
| 国有企业招标采购规范与案例解析 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：废除最低价中标，你怎么看？一、招投标概述1．招投标制度的起源2．招投标制度的国际现状3．我国招投标制度发展史1）第一阶段：招投标制度初步建立2）第二阶段：招投标制度规范发展3）第三阶段：招投标制度不断完.. |
| 增长引擎-打造“三高（高增长、高人效、高毛利）”企业 |
| 主讲老师：于彬彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业的“三高”状态经营自检组织系统分析动力引擎二、销售系统引擎植入-收入增长销售系统激励的理念销售系统组.. |
| 法税双商谋定财道 |
| 主讲老师：鄢利 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：带你认识终身寿1. 终身寿产品解析2. 客户为什么配置终身寿3. 大单业绩方程式4. 客户KYC与财富风险理念导入第二讲：高客焦虑与财富管理需求1. 危机下的方舟-VUCA时代的财富策略2. &ldq.. |
| 高阶项目管理技能训练 |
| 主讲老师：陈永生 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导入讨论：企业项目管理痛点与难点第一讲：价值驱动，优化排序一、跳出标准找价值1. 苦于“成功标准”久矣2. 项目管理新“铁三角”3. 多角度探求项目价值演练：分析你.. |
| 现场7S与目视化管理 |
| 主讲老师：丁立明 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：（一）7S 背景 / 定义1. 背景与定义;2. 7S管理现状与发展;3. 7S 重要意义的提示.（二）7S 益处1. 品质控制及益处;2. 工作效率及习惯;3. .. |
| 关于习总书记安全生产与应急管理论述学习课纲 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、安全生产相关论述习近平对东航坠机事故作出重要指示强调 牢固树立“人民至上、生命至上”理念，以东航“3·21”坠机事故为警示，清醒认识当前世纪疫情、外部复杂环境冲击下安.. |
| 大数据用户画像助力通信行业产品运营变革 ——从裂变到核变：智能化时代通讯企业的经营与发展策略 |
| 主讲老师：李达聪 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：思考1：目前，中国通讯企业最大的问题是什么——我们的通讯企业怎么了？思考2：驱动通讯企业发展上科学管理模式还有多大的潜力？思考3：大数据、人工智能有多高？有多深？多神秘？第一讲：大数据运营的现状、困境.. |
| MRCP管理心学 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引 言 自然科学和精神科学的区别1、案例：如何让猫吃辣椒？2、课题：什么样的管理最有效3、结论：管理要激发被管理者的自主自愿意识4、应用：如何让大家开心自愿加班----体验感5、升华：哲学上说的三大自驱力才是管.. |
| 结构化思维——助力团队清晰思考、高效表达 |
| 主讲老师：黄俊敏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：结构化思维的概念导入1. 结构无处不在2. 职场需要结构化思维小练习：测测你的记忆力？第一讲：认知结构化思维一、什么是结构？二、什么是结构化思维？三、结构化思维的四个基本特征1. 结构化思维的核.. |
| 面向全业务运营的光传输技术 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：3 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、中国移动全业务运营的传输网络建设和技术选择1、中国移动网络架构2、中国移动城域网建设3、中国移动传输网络现状4、中国移动传输网络技术选择二、SDH/MSTP传输技术1、SDH/MSTP的网络定位2、S.. |
| MTP-管理者综合技能提升训练 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 内容 相关工具方法第一部分 管理思维转变 一、从业务到管理的障碍认识1) 公司为什么需要管理者2) 管理者的存在价值3) 从业务到管理的三大障碍 用管物料的思维管人—&mdash.. |
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