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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
门店销售动作分解
主讲老师:李治江   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:第一部分:顾客购买心理分析 1-1、建材行业与服装行业的顾客购买心理对比分析 -建材行业的采购特点:金额大、周期长、顾客无知、多人决策 -建材行业的导购技巧:现场的效率型销售技巧与顾客离店后的电话跟单技巧 ..
TQC全面质量管理
主讲老师:宋曦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:质量意识与质量概论一、质量是企业的生命案例讲解质量案例分享:引导学员认识质量地企业生存与发展的重要意义二、企业经营定位与质量文化1. 企业经营理念决定企业质量定位,企业产品层次决定企业质量文化2. 企业质量定..
彭于寿老师房地产各沙盘课程一览(2021年)
主讲老师:彭于寿   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:序号 课程全称 课程简称 演练内容简述 适用对象 课时版本1 房地产企业经营管理 沙盘模拟 经营沙盘 涵盖房地产企业全面经营管理内容。包括:战略规划、产品研发设计、土地竞得、项目开发、市场竞争、资金链管理、品牌建设等等,涵盖了战略..
2019个税新政下的薪酬福利筹划安排
主讲老师:韩雪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:个人所得税一、大数据税收转型新环境1.2018年演艺明星的个人所得税风波2.个人收入和财产信息系统建设总体方案3.个人所得税扣缴申报客户端系统升级4.金税三期对个人所得税异常数据风险识别功能强大5.网络爬..
台湾刘成熙老师—核心品牌课程—从优秀到卓越训练
主讲老师:台湾刘成熙老师   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:台湾刘成熙老师—核心品牌课程—从优秀到卓越训练主讲:台湾刘成熙老师课程训练目的:掌握从优秀到卓越的框架,做卓越的第五级职业化经理人。掌握从优秀到卓越的职业化品质全面修炼从优秀到卓越的职..
金牌店长特训营之管理篇
主讲老师:韩艳秋   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程背景】现代门店管理者经常遇到这样的问题:1. 店长们每天都很忙,成为“三mang”管理者,但业绩并不理想;2.店长就像大海里航行的舵手,店长管理能力不足导致店整体管理不理想;  本课程从..
中医体质养生
主讲老师:魏华   培训天数:1 天   专业类别: 健康养生   行业类别:
课程简介:一、先导篇:学习中医思维,抓住逆转黄金期1. 中医是什么?2. 西医是什么?3. 中医 V S 西医二、基础篇:体质辨证病理,运用中医思维1. 病是什么?2. 体质是什么?3. 体质和病的关系4. ..
历史毕的必然 现实的选择:中国是如何走上社会主义道路的
主讲老师:王建宇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 对错误观点罗列和批驳1、社会主义是无源之水?2、社会主义是历史的误会?3、中国社会主义是领袖人物头脑发热的结果?4、中国搞社会主义搞早了?5、三大改造违反了马克思主义社会发展规律?6、中国社会发展没有经..
存量深耕 ——休眠客户激活案例式教学项目
主讲老师:殷国辉   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:银行金融 
课程简介:休眠客户激活全流程解读第一讲:底层逻辑讲一、存量激活的路径与案例1. 存量经营在外资银行的演进路径2. 汇丰银行的存量经营模式3. 国内银行成功案例介绍二、休眠客户升级的三大吸引点1. 专属定制的礼品2...
量子通讯与量子计算前沿科技
主讲老师:马兆林   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、量子力学1.量子力学的特性2.量子力学与经典力学根本区别3.“薛定谔猫”的颠覆思维二、量子信息科学与量子密码1.自然界的要素与学科2.量子力学原理所保证安全性3.量子密码术提供保密..
管理会计应用指引解读
主讲老师:俞勤   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:(一)管理会计应用指引第100号—战略管理1. 战略管理,是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源配置作出决策和管理的过程。2. 战略管理领域应用的管理会计工具方法,一般包括战略地图、价值链管理等..
360度解密新零售——向小米+盒马鲜生学习新零售
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一课: 新零售的本质1. 为什么会出现新零售 2. 什么是零售——零售的本质3. 什么是新零售——新零售的本质第二课: 新零售底层逻辑之数据赋能:线上、线下都不能代表..
团队建设与执行力提升沙盘课程
主讲老师:周洪超   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境,如何建设优秀的团队?如何让团队发挥更重要的功能?如何提升应对变革需要的团队凝聚力和执行力?这些已成为当前企业持续发展的迫切需要。企业像艘航船,要抵达远方,必须要有团队精神。团队..
生产件批准程序-PPAP
主讲老师:段富辉   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:总则1.什么是PPAP2.PPAP与APQP、FMEA、MSA、SPC之间的关系3.为什么要做PPAP4.PPAP的适用范围5.PPAP的工作流程第二讲:PPAP提交的资料要求1.设计记录--零件..
证券行业“三阶成师”服务沟通技能提升
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一阶段:专业技能提升与品牌构建思考:证券行业服务驱动品牌的价值?服务的本质是什么?“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准..
打造地推铁军的四项修炼
主讲老师:王振韬   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:一、地推团队管理修炼-选对人、用好人、优胜劣汰1.思考:地推销售需要什么样的人才?2.布局:合理的分工和角色定位3.招聘:大量的招聘和淘汰是地推团队的必经之路(1)地推团队的不稳定性(2)什么样的人适合做地推(3..
罗振海-深圳-6sigma绿带培训
主讲老师:罗振海老师   培训天数:1 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:【课程介绍】◆ 六西格玛6sigma的定义是每百万次的操作机会,只允许出现3.4次失误。推行“六个标准差”的目的就是经由设计并改善监控流程操作,将流程的失误降低到最低,以期获得最佳的品质和经营效果。摩托罗拉、..
基于项目管理的DICT大单销售管理与运作培训大纲
主讲老师:冯江宁   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【培训大纲】第一单元:以客户为中心的销售基础理论一、 现阶段营销的困境和转型困境分析a)市场饱和b)竞争加剧c)业务同质d)资费下降营销转型a)思维转型b)业务转型c)销售转型d)能力转型..
金牌店长培养计划
主讲老师:吕依玲   培训天数:3 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程背景】1、微营销时代,客流量明显减少,如何提升进店人数?2、目标如何科学分解,如何做好目标数据分析与目标追踪?3、90后员工不好管理,员工流程执行力低,如何提升团队领导力?4、新员工流失多,上手慢,如何复制..
关键对话与高效能沟通____营造自己无往不利的事业与人生
主讲老师:何新云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.理解什么是关键对话1.常规沟通与关键对话的沟通有什么区别见一个案例:他们两人的沟通为什么失败常见的关键对话场景有哪些出现关键对话时的表现:沉默或暴力..
 
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