内训课内训课
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：张铁军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：管理技能培训（一）、目标管理的基本概念 1、目标与目标管理的定义 目标与职责的区别 目标与计划的关系 案例分析 2、目标管理的意义与作用 目标管理的七大好处 目标管理.. |
| 管理发展系列之九型人格让销售百步穿杨 |
| 主讲老师：孙越 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 销售与九型人格一、Teambuilding1、决战前夕的故事2、作战会议3、政委动员4、组建冲锋突击队二、九型人格的商业应用1、九型人格的商业应用2、职场人士学习九型人.. |
| 管理综合提升，实战微营销总裁班 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、环境变了，营销体系必须转变“过去抽大烟，现在玩手机”，都是被毒害的，互联网用户6.5亿，手机用户5亿，微信用户6亿，（国内用户4.5亿）努力只能把事情做好，跟对趋势才能把事情做对，移动互联网发展趋势是.. |
| 通路建设运营与管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：模块一、认识通路 一、什么是渠道（通路） 二、有关渠道的四个基本概念 渠道长度 渠道宽度 渠道广度 二、渠道深度 三、为何要拥有通路——渠道的五大价值 .. |
| 大客户销售精英核心能力提升 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、大客户分析1.大客户特征a.采购对象不同b.采购金额不同c.销售方式不同d.服务要求不同2.大客户资料收集a.客户资料b.竞争对手c.项目资料d.客户个人资料3.大客户采购（招标）流程分析.. |
| 项目管理实战训练 |
| 主讲老师：王群峰 培训天数：18 天 专业类别： 不限行业 行业类别：项目管理 |
| 课程简介：单元一：项目管理概述1. 项目管理的现状2. 项目管理的意义和作用3. 项目管理能力的自我认知4. 项目管理的相关概念u 项目经理关键职责的具体维度u 什么是项目、项目特性和属性、项目分类方法u 项目管理的概.. |
| 政府体系商务交流 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：目的地：旧金山、洛杉矶、波士顿、纽约、费城、华盛顿详细内容：● 项目特色★ 与美国政府系统多个部门及500强企业高管当面交流与探讨，收获全球视野； ★ 海外市场项目引进与开拓全景介绍及合作的尝试，让工作融入全球一体化； .. |
| 创建执行体系 提升执行力 |
| 主讲老师：刘世荣 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：【课程简介】：本课程旨在落实企业执行力而不是还停留在理念上。执行是企业“缺失的一环”，课程通过系统的典型案例，将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中，并通过现场诊断，为企业设计适合本企业提升执行力.. |
| 泛90员工关系——管理，从“心”开始 |
| 主讲老师：白桦 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章. 优秀团队，从了解开始———走进泛90一．泛90是怎样成长起来的1．泛90成长背景解析2．泛90个性心理特征解析*对比研讨：60、70、80年代的管理者成长与诉求二．泛90.. |
| 技术工程项目管理 |
| 主讲老师：王景山 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲项目与项目管理1.1 项目与项目管理1.2 职能管理与项目管理1.3 项目管理知识、方法与能力 研讨题目：本企业项目的问题分析第二讲项目过程与合同评审2.1 技术工程项目的特点2.2 甲.. |
| 让绩效面谈不再难谈 |
| 主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例：绩效面谈为什么难谈？录像：第一次绩效面谈会遇到哪些问题？1、心关2、心理3、心结思考1：绩效沟通与面谈对管理者有哪些好处？思考2：不进行沟通与面谈行不行？第一讲 揭开绩效面谈的面纱一、什么是绩效.. |
| 冲击百亿市值—新三板资本运作与互联网金融 |
| 主讲老师：唐一端 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 课程大纲： 中小企.. |
| 现场质量管理控制与QC7大手法运用 |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、质量管理基础●先进的质量管理理念的介绍●现阶段质量管理六大误区二、如何运用QC手法提升产品质量●QC七大手法应用概况●柏拉图、因果图、直方图的制作方法及应用●层别法柏拉图因果图解决质量问题的案例三.. |
| 打造企业新中层管理人员 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：打造企业新中层管理人员 企业内训课程 中层管理培训（一）、中层管理者的三个警惕 第一、自己丧失执行力！ ●企业究竟是决策错误还是执行不力？ ●管理中执行不力的关键问题在哪里？——中.. |
| 大客户营销培训 |
| 主讲老师：龚冬平 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【培训特色】1、实战性：培训项目规划围绕**软件的实际工作展开，注重实战，强调观念的改变、技能的提升和行为的改善。2、结构性：培训项目规划从观念维度到核心技能提升再到效果固化，形成一个完整的系统。3、灵活性：灵活的培训模式、.. |
| 连锁店生动化陈列 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：【培训对象】 区域经理、营销经理、店长等 【培训大纲】 第一单元：生动化陈列与顾客心理分析 1.顾客购买时的心理诉求是什么 2.生动化陈列给顾客一个进店购买的理由 3.视觉刺激很大程度上决定购买行为 .. |
| 生产运营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、制定生产运营战略1、 通过演练，厘清运营战略与企业经营战略的关系，理解市场需求、技术进步、供应市场以及其他运营要素对运营战略制定的影响。2、 产品战略决策：新产品选择、产品组合策略、生产进出策略3、 新产品选择：全新产品.. |
| 供应商质量管理及问题预防实训 |
| 主讲老师：何小勇 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：现代供应商质量管理概述和SQE工作职责 1、顾客之声（VOC）与质量 2、质量链管理才是产品质量管理的全部 3、战略性采购 4、供应链优化管理 5、产品价值链分析 6、质量成本分析 7、采购质量风险管.. |
| 国际商务礼仪与跨文化沟通 |
| 主讲老师：沈老师 培训天数：6 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、课程大纲内容尴尬事小，失标事大——国际商务礼仪在国际竞争中的重要性单元一中西方文化差异单元二 跨文化沟通1、建立跨文化的友好商务关系2、异文化交流中的商务社交场合应用单元三商务&ldq.. |
| 企业行政统筹管理的六项修炼 |
| 主讲老师：刘大海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 行政管理的业务特性1、 行政工作：统筹管理的六大难点 2、 四步循环：把复杂的问题做简单 3、 四种特质：成就优秀行政管理人员 4、 行政管理问题综合分析模型演练：对比法分析工作失误二、 行政领导的.. |
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