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| 金牌职场表达-结构化思维和表达 |
| 主讲老师：罗淼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、结构化思维：从思维理念到思维工具1、更快更深入的分析问题看待世界的三只眼睛形成决策的四种判断识别核心议题与无关议题2、群体决策时如何保证不受干扰高效进行？.. |
| 思维升级：问题解决与解决技巧 |
| 主讲老师：孙林 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：理念篇第一讲：思考结构决定看世界的视角案例1：同样一段对话，角度不一样，效果大不一样案例2：今年春晚视频回看，白敬亭的衣服和站位，为什么被网暴？——思考结构是隐形的、残缺的、自我的第二讲：三层.. |
| 公司顶层设计与投融资 |
| 主讲老师：赵丹阳 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇：破解经营谜题构建顶层设计系统第一讲：企业顶层设计系统一、顶层设计1. 传统企业困境1）管理层能力不足2）缺乏流动资金3）管理制度简陋僵化2. 顶层设计从商业的本质看顶层设计（核心）：人人爱增长.. |
| 演讲赋能：成就精彩商务演讲与工作汇报 |
| 主讲老师：曲海缔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：准备致胜—演讲高手不是天生的1. 演讲天才是如何炼成的互动讨论：在台上口若悬河、魅力四射的演讲高手，是天生就具备这样的能力吗？视频案例：从口吃选手到演讲高手结论：演讲高手并非天生的，而是精心的准备、.. |
| 新时代下的MTP—中高层管理技能提升 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：（MTP模块1）——管理者的素养力进阶一、管理者的角色管理1. 企业中的3大层级与相关职能定位2. 企业3大层级中所各自对应的工作重点解读3. 管理者如何进行有效的角色分析与评估4. .. |
| 卓越团队之4D领导力 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、完美团队的秘密1.讨论：卓越团队的标准是什么2.案例分析：什么是造成项目/任务失败的重要原因3.决定绩效的两大因素：环境和个体4.环境和个体包含的主要内容5.什么是决定团队绩效的最重要因素6.什么是第五力.. |
| 2024年宏观经济与投资机会展望 |
| 主讲老师：蒲雁 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：从经济周期看“经济”一、康波周期—长周期1. 熊彼特的创新生命周期理论2. 康波周期的驱动因素——技术创新是最根本原因1）劳动节约型创新：产品差异化.. |
| 中国新形势下国有企业资本运作实操解析 |
| 主讲老师：蒲雁 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：宏观经济解读与投融资市场环境分析一、中国宏观经济解读与分析1. 新时代中国特色社会主义现代化经济体系的新规律2. 新旧增长动能的转变带来的投融资体系变革二、中国投融资市场格局变化1. 去杠杆背景下从间接融资到.. |
| 多元文化环境中的领导力 |
| 主讲老师：石悦华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程总导入：文化贯穿出海企业整个落地运营与管理案例：中国企业在出海过程中遇到的典型问题（公共关系危机、文化冲突（如LGBT同性恋及跨性别人士问题）、劳工纠纷等）文化认知：理解文化如何像无形的“玻璃罩”，影.. |
| 跨境企业远程运营与合规管理 |
| 主讲老师：石悦华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：——企业出海与多元文化环境的挑战——企业出海的初步认知：了解企业在海外扩展过程中面临的文化冲突等潜在风险案例：中国企业在出海过程中遇到的典型问题（公共关系危机、文化冲突（.. |
| 解读区域产业经济，洞察企业商机 |
| 主讲老师：蒋满霖 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：我国的区域产业经济发展优势导入：我国经济整体板块分布情况，如何通过“19+2城市群”为战略支点，推进中国特色新型城镇化建设。一、四大主要城市群1. 粤港澳建设大湾区产业经济发展优势分析1）.. |
| 数字赋能企业核心竞争力的内在逻辑和商业思维 |
| 主讲老师：蒋满霖 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：数字化时代农夫山泉价格战和全球第三家LV巧克力专卖店在上海开业的热销的对比分析第一讲：企业核心竞争力的内在逻辑一、什么是企业核心竞争力？核心竞争力的思维本质上是“技术思维”1. 核心竞争力内.. |
| 企业突破：打造产业冠军 |
| 主讲老师：陈新江 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：冠军阶梯——解这五个阶段的特征，规划成长路径案例：某产业冠军从0开始走向行业龙头（双寡头垄断）阶段一：创业——模仿学习阶段二：成长——迅速扩大规.. |
| 企业并购重组与资本运作 |
| 主讲老师：张轩荣 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：并购重组的历史与展望一、并购重组的历史演变1.并购重组的概念由来2.历史上的经典事件与影响二、宏观并购重组的政策1.中国经济结构变化与并购重组的关系——供给侧改革、新质生产力、低碳.. |
| 基于业务战略的人力资源管理与组织建设 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何确保人力资源管理与业务战略 alignment?1. 理解业务战略的基本概念及其重要性- 定义及作用- 业务战略与企业目标的关系2. 人力资源管理在业务战略中的角色- 人力资源作为战略合作伙伴的意义- 实.. |
| 基于大数据的人力资源管理决策能力 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么大数据是人力资源管理的关键?1. 大数据的定义及其在HR中的作用- 什么是大数据?- 大数据如何影响人力资源决策?2. 传统HR管理模式的局限性- 人力资源决策的主观性与随机性- 数据驱动与经验驱动的区.. |
| 华为战略解码 |
| 主讲老师：黄鹭伟 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：战略成长一、企业战略管理的四个关键点（视角）1. 战略内容视角2. 动态变化视角3. 参与范围视角4. 企业生命周期视角二、企业战略整体框架1. 企业总体战略2. 业务单元战略3. 职能战略 .. |
| 企业经营：精益管理组织与文化 |
| 主讲老师：陈新江 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：精益管理发展与探索——精益生产进入中国40多年，诸多企业进行了持续努力，大部分企业与达到精益生产优秀水平存在明显的差距，得其形不得其神1. 探索历程：20年磨一剑2. 发展阶段：1950--至.. |
| 转型升级：高质量发展的新型质量管理——质量价值创造 |
| 主讲老师：陈新江 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：质量管理挑战与变革案例：汽车行业质量价值的变迁（福特—丰田—比亚迪）一、质量管理发展的新阶段Q1.0时代：检验Q2.0时代：统计过程控制Q3.0时代：全面质量管理Q4.0时代：质量.. |
| 新质生产力下的企业数字化转型的最佳实践 |
| 主讲老师：蒋满霖 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：世界在变化案例：小米无人黑工厂和全友家居绿色智造4.0工厂——新质生产力智能化、绿色化数据：2024年中国和全球十大独角兽——看未来趋势第一讲：新质生产力在数字化转型中的.. |
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