内训课内训课

8590后员工职业化 |
主讲老师:田先   培训天数:12 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程特色:由内到外,由知到行,强烈的震撼,深刻的体验。课程收益:强效解决职业心态与道德问题,调整员工心态,树立正确观念,激发内在动力。适合对象:职场新人,包括大学生、应届毕业生。授课形式:² 深厚的心理学、文学.. |
电力管理者的核心技能——电力管理沟通与团队建设 |
主讲老师:顾枫   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 电力管理者们会发现,在他们每天的工作中,沟通是无所不在的,他们不仅需要与上级、平级和.. |
股权激励与MBO |
主讲老师:徐沁   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程提纲:第一部分:必然的选择长期激励机制1.成长极限的要求2.行业发展趋势特点的要求3.人力资源管理的要求4.团队接替的要求5.企业规模发展的要求第二部分:股权激励的基本要求1.员工长期.. |
电信Sell-in培训之商业计划制定与运用 |
主讲老师:李成林   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:通信邮政 |
课程简介:课程开发背景: 1 督导要给连锁卖场和社会卖场压货,卖场软硬不吃。这么好的机会,为什么客户不接受?问题到底出在哪里? 2 传统的运营商督导销售多半是经验式的,很少有真正意义上的商业计划。即使有,要么不可行,要么不执行,只是拿来忽.. |
市场推广与促销管理 |
主讲老师:李治江   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:建筑建材 |
课程简介:第一单元:市场推广活动策划与执行1、小区推广①小区广告精准营销案例分析:山东藤州家乐居小区打包广告方案②小区终端提前占位案例分析:照明行业全国首家社区服务站运营方案③小区扫楼锁定顾客案例分析:江苏南通小区.. |
业绩腾飞——高绩效团队打造 |
主讲老师:郑涛   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:IT网络 |
课程简介:一、销售管理人员的职责和使命1.理念转变——“埋头狠杀”转为“谋士谋人”2.思维转变——“亲自操刀”转为&l.. |
有效沟通实战营 |
主讲老师:林铁成   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:【课程语录】1、 人生两件事:和别人沟通、和自己沟通;归根结底是一件事:沟通。2、 职位越高越宏观,职位越低越实操,但沟通于职位高低无关,同等重要。3、 成也沟通,败也沟通。4、 一“沟”通天下。.. |
矩阵组织中的人员管理和领导力提升 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程大纲:1. 什么是领导?——80%的人都答错的问题2. 在矩阵中,要领导、还是要管理?3. 与矩阵业务相匹配的管理层素质要求Ø 思维开放Ø 业务争胜.. |
超强说服力PPT商务演示 |
主讲老师:马建强   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程说明 今天,直接面对客户市场营销活动越来越离不开PPT幻灯片演示工具,从公司介绍、产品展示,标案讲述、提案说明。然而,很多营销人员并不重视PPT,误认为只要会PPT就万事大吉,事实上,会用不等于用好,就好比会写字不等于就能写好.. |
集团型企业管理模式探讨 |
主讲老师:吴春明   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:集团型企业的特点与管理模式控制是所有大企业面对的共同课题如何处理母公司与子公司集权与分权的关系如何在集团内部构建一套行之有效的内部控制体系管理制度控制制定内部管理制度的原则和方法如何使管理制度在企业内.. |
成都大势管理贺安波中国式领导与激励 |
主讲老师:贺安波   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、什么是领导 1、关于领导的故事 2、领导与管理的差异 3、何为称职的领导者二、领导的责任与使命 1、领导的职责与主要工作 2、权威的解读与正确使用 3、因势利导的领导行为 4、世界500强的领导模式 .. |
转型期的管理变革和工作创新 |
主讲老师:柳瑞军   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:主题一:社会转型期的经营管理之道1. 全球化背景下的社会经济转型→ 国内背景与国际背景分析→ 从制造经济到创新经济2. 不确定性对组织管理的影响3. 变革和创新成为组织立足之本4. 对领导和管.. |
情景领导艺术II |
主讲老师:王群老师   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:情境领导力的基础与入门知识第一天: 1) 情境领导力的发展与背景知识2) 情境领导力的必备知识 – 激励3) 领导者的积极心态4) 马斯洛的人的需求层次理论与分析5) 情境领导力的必备知识 &ndas.. |
管理者的决策与博弈 |
主讲老师:季锴源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程前沿:组织中的决策与判断介绍• 决策的对于组织的重要性。西蒙:管理本身就是决策• 企业管理中,决策和判断贯穿全部的管理过程• 有效的决策和判断可以突破制度化管理应用的瓶颈• 决.. |
商务谈判实战兵法 |
主讲老师:李成林   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:课程解决问题:无论是公司与公司之间的谈判,还是个人与个人之间的谈判,经常会出这些情形:1 报价过低,让对对方钻了空子;2 没守住最后防线,让对方突破了你的阵地;3 谈判虽然达成了一致的协议,而自己总感觉没有达成预期的目标.. |
管理培训:成功打造高绩效团队 |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:【前 言】 二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有依循着共同的方向原则与目.. |
中层管理干部技能训练 |
主讲老师:陈志嵘   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:快速消费品 |
课程简介:第一天上午 中层管理培训(一):角色认知 1、管理者角色的新观念 2、团队管理者的角色定位 3、管理者需要处理好的三个基本基本问题 4、管理者的学习能力 中层管理培训(二):良好的部属培育.. |
企业如何做大做强——现代企业规范化管理模式打造 |
主讲老师:周士量   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、 战略分析与战略规划1、 战略管理体系2、 战略制定3、 战略实施4、 战略评价5、 SWOT分析6、 战略规划模拟二、组织重组1、 分析作坊式的组织结构2、 师傅带徒弟的组织结构3、.. |
高绩效团队与激励 |
主讲老师:张学文   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲 高绩效团队的意义一、时代的呼唤1、电灯是几个人发明的?2、飞机是谁发明的?3、电脑Windows95是谁发明的?二、历史的见证一1、刘邦为什么战胜项羽团队2、盛唐时期的原因团队协作第二.. |
教练式员工职业训练指导实务 |
主讲老师:朱建农   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、员工职业训练认知1、人的社会属性分析生物人(基本生存需求,动物性)社会人(受社会规范、道德约束)职业人(职业意识、职业规范、专业知识、职业技能等)2、基层员工状态分析(生存怪圈)3、员工职业训练的功能解决.. |
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