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如何“管理”新生代员工 |
主讲老师:张钧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:通过对新生代出生年代社会经济发展的影响、计划生育政策的影响、国民教育的影响的调查分析,特别是对新生代们的优势、劣势、职场需求等进行的千人问卷调查结果分析,给领导者们展现了新生代们的真实面貌。结合对领导力多年的实践、总结、研究,提出了.. |
公司法业务全流程 |
主讲老师:李令秀   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲、 股东出东出股权问题一、 股东的出资义务。1、设立公司需要具备的条件。2、股东出资是公司资本来源。3、股东的出资是股权的对价。4、股东实缴出资的认定问题。二、 股东的出资方式,种类1、法定出资方.. |
高效能人士的七个习惯 |
主讲老师:杜良鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 思维方式及原则:习惯模型1.现实的问题和挑战2.自我改变:刻板效应对人的影响3.习惯三要素:知识、技能、意愿4.优秀可以变成习惯5. 习惯模型:成熟模式6. 改变的三个层次7. 原则&价值观.. |
企业风险管理 |
主讲老师:邢梁雁   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、风险与风险管理概述1.1、风险的概念1.2、风险的分类1.2.1外部风险1.2.2内部风险1.3 与风险相关的几个概念1.4风险管理的理念及演变1.5企业风险管理的概念1.6风险管理进化区别二、风.. |
财务转型之道:做好财务BP |
主讲老师:邢梁雁   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:日期 直播时间 课程主题 内容大纲 课程类别10月9日(周六)20:00-21:00 财务管理发展 1.1财务管理的发展瓶颈与转型之策1.2财务管理功能的变化᠕.. |
薪酬设计与管理 |
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一模块 薪酬体系原理薪酬体系原理薪酬的含义薪酬管理的目的薪酬管理的原则小组讨论:内部公平与外部竞争薪酬管理的内容 .. |
软件交付项目干系人管理 |
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一:项目管理概述二:项目管理流程与项目经理的角色 三:项目管理PDCA 【课程大纲】项目管理基本概念什么是项目?项目的 5 大特性项目的目的和目标什么是项目管理?项目管理思想项目管理内容项目管.. |
刘成熙老师-核心品牌课程-企业成功运营与高效协同 |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:刘成熙老师-核心品牌课程-企业成功运营与高效协同主讲:刘成熙老师课程前言经营与运营在企业经营管理工作中十分重要,它有助于及时分析和研究企业经营战略、措施和制度是否合理,精准识别出企业经营过程中存在的问题。本课程结.. |
EAP员工援助计划 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引言:看一组心理健康数据一、EAP基础知识(一)EAP是什么(二)完整的EAP包括1、压力评估2、组织改变3、宣传推广4、教育培训5、压力咨询(二)EAP的分类1、长期EAP与短期EAP2、内.. |
MTP-中层干部核心管理技能提升训练 |
主讲老师:范远飞   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、管理者的角色认知1、管理的意义与历史沿革2、案例研讨:管理者为何难以进行角色转换?3、管理者三阶层互动4、中层管理者的角色定位5、成就上司的三大原则6、与上司相处的八大习惯7、做一个人人期待的好上司8.. |
职业生涯规划与教练式员工辅导 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:职业生涯规划辅导 导入:为什么员工总是想着跳槽,而你留不住他?一、什么是职业生涯规划1、为何要做员工.. |
吸引力法则的应用课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:霍兰德模型解析——我说拥有的一切都是我所吸引来的——我会吸引到我所注意、关心、聚焦的东西,无论是好是坏一、吸引力法则的科学1、什么是吸引力法则2、正能量与负能量 .. |
新员工职业化素养提升 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一单元:职业素养提升的七个关键 1、职业习惯:按职业化要求自己2、追求卓越:勤奋好学,打造专业精神3、成功必备:培养真正的责任感4、战胜自己.. |
新员工指导员培训课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一级目录 二级目录 时间 授课方式导入 问题:为什么我们要进行新员工指导员培训? 10分钟 提问第一讲:指导员角色认知 1、成功的指导员具备哪些特点2、新员工指导员管理的好处3、新员工指导员的重要性4、指导员的岗.. |
巧用“七精”营销法提升品牌培育效率 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:品牌培育现状一、品牌销量占比增幅不大1、品牌销量占比情况2、品牌主力规格过窄3、品牌缺乏自由竞争空间第二讲:影响品牌精准培育的因素分析1、人员思想认识不足2、培育机制有待完善3、培育方法缺乏技巧 .. |
管理胜经©:管理干部致胜经验萃取 |
主讲老师:王兴权   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 1天 萃取管理者自身的经验(个人式萃取)导入:优秀管理者,都会总结经验0.5小时1、什么是经验2、什么是萃取3、经验萃取模型4、经验萃取对管理者的三大价值5、萃取过程的注意6、小组约定、掌声、口号 .. |
创新思维与市场渠道开发、管理全攻略 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:单元一 市场渠道准备与开发培训目标:通过本单元的培训,使参训人员从销售的ASK(态度、知识、技巧)各方面有一个深入的了解与掌握,增强自身的销售力。同时,充分了解市场渠道开发的各项实用技巧,增强开发的有效性1、销售人员基本知识与素.. |
客户价值 |
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、什么是客户?1、我们的衣食父母2、是越用越多的资源3、是我们商业回报的来源二、什么是客户价值? 1、客户价值的四个层次:物理特性、价格特性、客户体验、非业务价值2、非业务价值:关系或形象、客户的解决方案3.. |
团队建设与激励技巧 |
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、团队的基本概述1、团队的定义2、有效团队的要素案例:《西游记》团队里,哪位应该被裁掉? 3、团队与群体的区别4、团队的四个统一5、团队发展的五个阶段6、团队的三个作用 游戏:团队任务建塔7、何为.. |
非人力资源的人力资源管理 |
主讲老师:苏洁   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入:不忘初心方得始终——管理者的HR管理职责案例分析:刘邦为什么赢了项羽?前德国足球教练勒夫为什么了赢了前阿根廷足球教练马拉多纳?小测试:管理者思维对错分析1. 带团队时管理者的心理变化曲线数据.. |
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