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国学弟子规与立世规范 |
主讲老师:田淼   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化 行业类别: |
课程简介:一、国学《弟子规》是中国人立世规范1、从近代历史的发展角度解读传统文化的复兴2、从现代社会存在的现象看传统文化的回归3、实现中国梦与中国梦背后的意义4、传统文化与美丽中国梦的关系5、复兴传统文化助力中国梦腾飞6、.. |
国际商务沟通 |
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 商务考察 行业类别: |
课程简介:第一章:商务工作的主要组成部分 商务经理的主要职责 策划的工作方式 实施的工作方式 市场部分工作内容 项目部分工作内容第二章:商务工.. |
创建卓越团队,提升团队绩效 基于管理者素能共识与认知成长的高绩效团队打造 |
主讲老师:周礼   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:导入:谁是一线员工决策的最大影响人?岗位素能进化模型一、自我管理——管理者的自我定位1.管理者的常见自我定位误区救火队员丨民意代表丨坐山观虎斗丨封疆大吏丨公私混合2.管理者正确的自我定位 .. |
企业文化的精、气、神 ——培育职业、向上的团队 |
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:第一章:团队凝聚力的组成一.团队凝聚力的内驱力——企业文化二.团队凝聚力的外动力——员工的职业化素质第二章:聚焦企业文化一.企业文化的本质二.你的企业文化是什么三... |
实战营销技能之关键人物开发与服务之道 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一讲、优质重点客户开发之客户画像一、什么是重点客户?1、他是谁?2、他在哪?3、我们不是客户思想的代理人。二、为什么要做重点客户?三、重点客户客户种类:1、政府、企事业单位、组织2、圈子营销四、针对.. |
全方位创新营销与拓客逼定策略 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 新型实战营销案例借鉴《有思想的营销》一、准确沟通,精准制导招式解析:A、区分受众,并给这个族群清晰地描述和定义。B、精选有效的沟通渠道。C、对鸡说鸡话,对鸭说鸭话。二、病毒式广告传播:火烧赤壁,风速传播 .. |
领导力与高效沟通 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一单元 卓越“领导力”的第一个层面--理念层突破瓶颈你需要做出改变1、什么是领导2、什么是领导力3、如何做到具备领导力领导的三大核心状态1、“.. |
Duang 微商 3.0 移动电商实战 |
主讲老师:熊友君   培训天数:4 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:1.解密移动互联网时代发展趋势、路径、千亿蓝海市场2.解密小米手机成功 6 大要素,三个关键点,小米你学得会,以应付电商的灭绝性冲击?3“移动互联网思维 9H 模型”由《移动互联网思维商业颠覆与重构》.. |
国网企业文化课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:导入:(案例)为什么要进行企业文化建设?——企业要靠企业文化建设来凝聚人心第一单元 企业文化的内涵和意义 (一)企业文化.. |
赢在执行力沙盘模拟 |
主讲老师:任景锋   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:本课程分三段进行:第一阶段:以经典的沙盘模拟(具体选用的情景类沙盘,以企业培训往史确定)为载体,让参加培训的学员从组建团队开始,到完成任务结束,进行全面的体验。通过沙盘推演的过程,充分暴露学员在执行不力等方面的问题,为提升执行力寻找.. |
绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 |
主讲老师:高永华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:知彼解己——绩效管理困局及认知导入:绩效管理是一把“双刃剑”吗?一、绩效管理十大困局解读困局1:方向迷失(目标与战略脱节)困局2:考核断层(谁来考核CEO/公司高管.. |
客户开发与维护全攻略 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:单元一 客户准备与开发培训目标:通过本单元的培训,使参训人员从销售的ASK(态度、知识、技巧)各方面有一个深入的了解与掌握,增强自身的销售力。同时,充分了解客户开发的各项实用技巧,增强开发的有效性1、销售人员基本知识与素养★.. |
体验店O2O零售营销与周边生态整合 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:商超零售 |
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下行业面临挑战是什么?一、乌卡(UVCA)时代下市场的显著特点是1、不确定性(Uncertainty)2、易变性(Volatility)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(A.. |
如何做好团队管理及员工辅导激励 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、正确认知管理者的辅导员角色 1、辅导与员工成长 2、案例:如何成为一名教练型领导 3、研讨:诸葛亮是不是一个好领导 4、培养与训.. |
突破 职业企业精英执行力的10大障碍 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:1、角色认知偏差,执行理念的障碍★ 何谓执行力?执而行之?执之而行?执行力?直行力?★ 执行力认知三大理念偏差:偏差一:只看别人的执行力,而忽视自身执行力的缺失偏差二:只顾低头做事,一味强调做事,却失去了长远.. |
零基础搞定职场公文写作 |
主讲老师:刘梅   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销 行业类别: |
课程简介:第一部分 核心知识1、基本格式框架:写成什么样子再说,样子至少不能错;字体字号、标点符号运用2、专业用词核心专业词汇,让你写的东西不再幼稚;3、开头、结尾与过渡:.. |
解读中央复工复产新政策 助力企业快速弯道超车 |
主讲老师:李田夫   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:一、今年的宏观经济形势如何?二、明年国内外经济形势会有改观吗?三、哪些行业将会成为复工复产后新的经济增长点?四、如何在扩大内需和数字化经济浪潮中把握投资机会?.. |
决战市场-运营思维与问题解决沙盘 |
主讲老师:杨爱新   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:第一篇:问题分析与解决的3大步骤课程导入&开篇互动1. 学习文化建立2. 了解沙盘模拟第一讲:问题分析与解决的重要性案例:“环大西洋号”的消失学员状态:通过案例让学员整体进入情境思.. |
吉塔行星——团队6大情境管理沙盘 |
主讲老师:杨爱新   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:情景一:团队分工学员状态:不同小组成员在整个推演过程中担任的角色不同、小组成员可能出现分工混乱的情况一、胜任力模型——是完成某项工作,达成某一绩效目标,要求任职者具备的一系列不同胜任力要素的组合,包括.. |
阳光心态与情绪管理 |
主讲老师:易文睿   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:阳光心态一、如何修炼阳光心态?1.不能改变环境就适应环境。2.不能改变别人就改变自己3.不能改变事情就改变对事情的态度。4.不能向上比较就向下比较结论:在这个世界上最让人欣慰的是,几乎没有人会真的跌到谷.. |
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