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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
达成协作:冲突管理
主讲老师:王晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:底层逻辑:从冲突到共识的思路一、现代企业如何看待冲突1. 福列特的建设性冲突2. 团队中适当冲突=保持团队旺盛的生命二、处理冲突的思路工具一:冲突性质的三个核心原因(权益、立场、感受)工具二:冲突激烈程度..
商业地产/商铺全程销售与招商
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1 商业地产销售的前期准备工作1.1 项目基础资料准备1.1.1 项目业态定位1.1.2 项目运营模式1.1.3 项目基础数据1.1.4 项目价值与卖点1.1.5 项目售后运营方式1.1.6 项目招商情况与意..
汽车4s店的精准销售服务礼仪
主讲老师:曹爱子   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:强化营销服务意识,塑造企业品牌形象案例分析:准客户为什么去了其他4S店一、运用心理学塑造品牌形象1. 晕轮效应2. 首因效应3. 锚定效应4. 从众效应二、 站在客人角度考虑全流程服务案例:因为一顿饭没卖..
职业化素养
主讲老师:罗发源   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:职业化素养—职业竞争力课时:1-2天课程背景:一个职业化程度高的员工,他必将成为一个非常优秀的员工,一个团体职业化程度高的企业,它必将会成为一个社会尊敬的企业。今天的企业,不仅仅只是强调管理的标准化、管理..
年度金融市场与金融产品培训
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一章金融市场及其架构1.中国主要金融市场结构中国有哪些金融市场各个市场的运行与功能2.中国金融市场的各类金融机构及其运行3.中国金融市场的监管架构与监管体系4.中国金融监管机构的..
高能要事 把握关键——有效的时间管理
主讲老师:李文   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引入 互动 确认学员需求一、时间真的不够用吗?1、时间认知:时间的特性时间管理九段2、时间共识:时间管理&管理时间时间即人生,时间..
创新思维与创新工具
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:DAY1:如何具备创新思维?一、如何建立创新的认知与共识?1、为何要创新?(VUCA 时代)2、什么是创新?1)从企业视角看创新2)从客户视角看创新3、创新的4原则1)普适化2)岗位化3)实践化4..
客户关系维护与商务礼仪
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、快速构建你的品牌吸引力1、用着装提升你的职场战斗力2、个人品牌形象管理ABC原则3、着装认知五层次4、用服装去沟通——如何“辨色识人”5、用个人品牌搭建信任6、..
赢在职场阳光心态
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:【思考讨论】:身在职场你幸福吗?第一模块 职场阳光心态是职业发展的支撑什么是阳光心态?阳光心态的具体表现? 阳光心态的三个维度1、积极情绪2、积极认知3、积极行..
博弈论和管理智慧
主讲老师:蒋文华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是博弈?(概念解析)二、如何区分竞争博弈和合作博弈(互动体验)三、懦夫博弈(竞争博弈)及其在管理中的应用1、竞争的几种不同形态2、竞争博弈的三大特点3、竞争取胜的关键所在4、过度竞争与止损策略四、夫妻..
新形势下工会工作创新
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析:什么是政治请描述一下当下员工的心理与需求请描述一下社会现实与未来趋势我们组织怎样的活动比较受欢迎?为什么?请分别列出您在工余..
流程管理体系建设及流程架构设计
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介: 1、认识流程及流程管理的价值组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗?组织是强调部门垂直管理,还是强调协同化、标准化?有的企业有了流程,怎么干起活来部门之间还是吵架呢?1)什么是流程2)流程理念及其带来的影响3)流程与工..
经销商客户开发与门店经营
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分 客户的信息1.客户信息如何来?2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.考察市场的五勤系 5.我为什么找不到客户 6.寻找客户的方法有哪些?7.客户分析的四个重点8.客户开发的十大误区..
商务谈判与商务礼仪技能提升
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一部分:客户的商务谈判一:谈判的要领1.什么是谈判2.衡量谈判的标准3.谈判的本质4.谈判的基本原则5.谈判的两大误区6.什么是双赢谈判二、谈判的准备阶段1.确定谈判的目标2.团队角色的分配..
供电企业运营法律风险防控培训大纲
主讲老师:姜力维   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 单元 培训要点第一部分概述 一、电力法律渊源 电力法三条例和一规则部委规章和地方性法规法释 与复函等案例..
电力营销和法律风险防控培训大纲
主讲老师:姜力维   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:时间 单元 培训要点第一部分概述 一、电力法律渊源 电力法三条例和一规则部委规章和地方性法规法释 与复函等案例..
商务礼仪
主讲老师:张先国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:培训形式: 游戏破冰、讲授、互动展示、案例分析课程大纲:人无礼则不立,事无礼则不成1.礼仪漫谈1.1何为“礼”1.2礼仪的重要性1.3“有礼走遍..
发课方案
主讲老师:田静   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:财报的奥秘一、初始财务报表1、走进财报家族初始财务报表财报是企业的晴雨表企业的底子、面子、日子都是谁?三大报表勾稽关系2、从雾里看花到心中有数=..
目标与计划管理-1天
主讲老师:陈南宏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元:企业永续经营企业团队管理三大原则:为客户创造价值、支持员工成长、为公司创造效益『高效能人士职业习惯模型』:知识、技能、思维单元:目标与计划管理&#..
变革发展中班组长心智修炼和管理技能提升实战
主讲老师:张旭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 内容 目的1课时 思考:作为一名班组长,你认为你应该在运营转型中做哪些工作,发挥什么作用?讨论1:5G时代划小经营——班组长运营力强化电影片段:《首席执行官》..
 
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