内训课内训课
| 前台接待礼仪 |
| 主讲老师：路瞳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导入：1.接待礼仪概述（1）接待礼仪的涵义（2）接待礼仪的重要作用 案例赏析第一节接待方案的制定1.熟知详情2.确定“时空”3.关注细节案例赏析4.熟知程序5.接待通知.. |
| 项目管理最佳实战运用（互联网企业） |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理核心概念 要点与提示1. 项目与项目管理的概念2. 项目的成功条件：约束和平衡下的项目成功3. 项目的生命周期规划与项目的五大管理过程4. 项目管理的十大领域5. 互联网企业项目管理特点6. 需求.. |
| 组织经验萃取与应用（课程开发）工作坊 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：相互认知与融合一、世界咖啡馆第1轮1、团队共创：拟开发课题从A点（现状）到B点（成果）的分析2、分享内容：（1）ADDIE模型解析（2）课程开发的基础要素（3）确定课程基本信息二、世界咖啡馆第2轮1、团队.. |
| 披荆斩棘——项目总领导力专修 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一节：项目总通关第一层：基于高效运营的目标计划分解能力1. 方法论：聚焦最重要的目标2. GE目标分解方法论3. 地产项目绩效指标分解逻辑4. 影响项目成败的关键因素剖析5. 聚焦高效运营的关键绩效指标拆解.. |
| 利润为王——建筑项目降本与增效管控管控 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇讲解：建筑市场变化特点及市场开发要点1建筑行业市场趋势走向（双碳，智能化，绿色施工）2市场开发面临新形势及新对策3新技术新工艺（BIM,装配式，自截流，全现浇，铝膜等）对成本的影响第一讲 建筑工程项目成本管理方.. |
| 事业单位企业化改制中岗位设置管理、绩效工资改革与 人事关系转型的操作与风险防范 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、事业单位企业化改制的政策解读与走势分析二、实施岗位管理的几个重点问题1、实施范围与基本原则、岗位设置程序及要求2、岗位结构比例规定中的理论与现实差距及处理3、岗位聘任程序规定中的理论与现实差距及处理4、任职条件、.. |
| 破解营销密码 轻松带兵打仗 NLP企业高管应有的营销思维和方法 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：VUCA时代的挑战及企业高管的定位与职责1、VUCA时代的特征及给企业带来的影响分析2、企业高管定位与职责的“五道”【案例】华为高管的营销定位第二讲：企业高管应有的营销思维1、基础营销.. |
| 销售心理学 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、客户心理常识分析1.性格分析2.性别分析3.年龄分析4.职业分析5.地域分析6.购物态度分析二、客户购买七大心理1.求廉心理2.求实心理3.求新心理4.求名心理5.求美心理6.求知.. |
| 销售技能提升 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、销售基本理念 1.销售的演变策略演变：思维转变：2.产品的两个通路媒体通路、销售通路3.满足需求、超越竞争销售的出发点——超越竞争销售的本质——满足需求.. |
| 国有企业战略解码与组织建设 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 战略认知与战略思维（一）卓越绩效公司的战略逻辑（二）新时期国家战略背后的企业发展机遇（三）战略管理的四个阶段 —— 研究、规划、执行、审视（四）战略的两大基石 —&mdash.. |
| 大数据中台实践：数字化转型的基石与商业应用支撑方法 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、面向数据中台和云平台的新趋势、新机遇和新挑战1、产品：平台加速向社会级服务转型2、技术：发展中的计算平台3、研发：企业级SaaS聚焦关键挑战4、应用：面向业务场景的移动碎片化和智能化5、中国云计算发展趋势6、.. |
| MTP中层管理才能发展训练 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、管理与角色认知在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的定义三、管理循环四、管.. |
| 当责领导力——新形势下的人才激活、关怀与保留 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 激发活力、使众人行：管理是激发员工的善意1. 人才激励：领导者的核心能力思考：下属工作不得力就是能力不行、素质不好？思考：关注优秀员工还是落后员工？员工发牢骚对不对？先批评还是先表扬？物质奖励创新好么？画饼充.. |
| 车间员工创新管理 与全方位基层班组建设 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：《车间员工创新管理与全方位班组建设》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 2474.. |
| 采购管理与物料控制 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购管理理念及控制流程1. 采购经营环境变迁2. 采购理念更新：5R的真谛3. 采购目标4. 采购管理工作职能和职责5. 采购与供应的关系发展6. 采购角色的演变7. 采购作业流程及內容8. 建立.. |
| 班组长管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：6 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 班组作业准备与OPL教育1、优秀班组长的作业准备1）班组长的五大核心任务2）组长的工作流程3）班组长的开工准备教学影片：《晨会与夕会》2、以终为始精准目标1）制定绩效目标的原则2）人生蓝图&md.. |
| 高业绩持续的秘诀 ——专业销售技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、销售准备与客户分析1、专业的销售流程1）做个好顾问2）需要和需求，交易还是顾问3）以客户需求为中心的销售流程——卓越销售九连环销售准备—客户开发—拜访接洽&mdas.. |
| 国际贸易如何开拓欧洲市场(含跨境电商與B2B操作) |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际贸易开拓与欧洲市场特色(一).先必须理解欧洲市场的特色与贸易基础●Manufacturer exporter importer wholesaler retailer 老式规矩●网络兴起 老式规矩.. |
| 阿里巴巴企业文化与新六脉价值观 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：模块一：阿里巴巴管理金字塔 如何让企业跑的远、跑的稳、跑的快 道：文化 谋、断：战略、战术 人、阵、信：组织能力 上三板：使命、愿景、价值观=.. |
| 企业成本运营管理沙盘 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、商业战略思想与战术实施※商业模式：整体商业盈利模式，商业组织结构※商业定位——产品定位——客户定位——市场定位——商业定价※.. |
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