新形势下工会工作创新

【培训对象】
工会干部

【培训收益】
感受：工会工作要紧随共产党的要求，与时俱进 知道：工会的工作，必须了解员工、联系员工、服务员工 知道：工会必须跟共产党一起，占领舆论高地 掌握：工会在新媒体、新形势下的创新工作思路，进行宣传教育工作、建设与运营新媒体、开展职工文化建设工作、围困中排忧解难的方法与手段

分享与分析:
什么是政治
请描述一下当下员工的心理与需求
请描述一下社会现实与未来趋势
我们组织怎样的活动比较受欢迎？为什么？
请分别列出您在工余时间（包括下班）、假期时间主要做的十件事
员工们都喜欢参加怎样的活动？为什么
职工小家的文化是如何形成的

1认清新时代
了解时代的变化
价值观
经济模式
信息模式
物质基础
生活习惯
行业趋势
国家政策
城市发展
消费理念
科技与人的关系
四大危险
四大考验
八大斗争
新形势下工会的思想基础与战略任务
“五个自信”
 “五大发展”理念
 “四个全面”战略布局
两个一百年
中国制造2025
人本社会
一带一路
中国制造2025
健康中国2030
《中长期青年发展规划（2016-2015年）》
《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》
习近平在中央党的群团工作会议上的讲话
《工会法》
《工会章程》
理解员工的变化
互联网、新媒体、分享经济对员工生活、工作、思想的影响
对人生追求
对自己未来的规划
求职心态
工作心态
对领导态度
对同事态度
对工资的要求
对酬劳的态度
对奖惩的态度
跟随性
自主性
自觉性
理性与感性
离职心态
对跳槽的态度
对技能的态度
对经验的态度
人才断层
对党、工会的态度
2新形势下工会工作的创新——职工小家文化打造
v什么是职工小家
v职工小家案例介绍
v明确小家建设的基本要求
v职工小家建设原则
v职工小家建设组织的职责
v职工小家建设计划
v职工小家的活动设计
v职工小家的制度建设
v职工小家的环境建设
v打造助推和谐企业建设的平台
v维护女职工的特殊利益
v开展健康的文化体育活动
v职工小家建设活动
职工小家建设的内容
职工小家建设的要求
v头脑风暴：职工小家活动方式清单
v演练：职工小家建设活动策划  

★中国管理科学研究院 研究员

★中国管理科学院新兴产业经济研究所 高级研究员（员工关系范畴）

★中国人力资源开发研究会 理事

★中国人力资源开发研究会人才测评分会 理事

★江苏省人力资源研究院 副院长

★江苏省总工会管理干部学院 特约讲师

★浙江大学国家大学科技培训中心 创业导师

★南京大学商学院EDP特约讲师

★上海交通大学金融管理学院 /海外学院 特聘讲师

★上海交大教育集团EMBA总裁高级研修班 特聘讲师

★北大博雅•元培商学院 特聘教授

★中国管理科学研究院商学院 客座教授

★江苏省培训行业联谊会创始副会长

★江苏省培训行业联谊会专家技术委员会委员

★江苏省培训行业联谊会 监事长

★澳门城市大学MBA

★人力资源管理师 高级

★国际注册高级企业培训师（CISCT）

★注册国际职业培训师

★中国注册培训师

★企业培训师三级（高级）

★心理咨询师三级（高级）

★高级人力资源管理外包师

★人力资源法务咨询师 高级

★企业信息管理师

★职业指导师

★商业管理师

★扬州市中小企业协会 管理顾问

★南通理工学院企业发展研究院特聘研究员

★无锡北斗企业管理咨询有限公司 首席咨询师 培训师

★北京和信睿智管理咨询有限公司 人力资源首席专家

主要研究领域与课程设计特点

v 人力资源部分

主要关注招聘技巧、人才测评、绩效管理、薪酬管理、员工关系、职业规划管理、培训管理。

2019年对员工职业规划、员工生活规划的内容作为主要研究课程推出。

v 中高管素养

主要关注组织行为学、心理学、战略、企业文化、沟通与协调等通用中高管管理技能以及升职、角色转变面临问题的处置素养提升。

v 工会、共青团管理

主要关注工会、职代会、共青团组织建设与民主管理、活动设计与实施、相关人员素养提升。

v 央企与国企变革管理

主要关注由国家主导、要求的变革以及企业如何贯彻、落实变革要求。

v 课程设计特点

u 自有知识代入 在自有知识产权的基础上强调给客户独特的收获、独特的体验。但是，这种“独特”是基于现实的知识、技能、实践为基础。绝对不为了“独特”而生造概念、哗众取宠。

u 模块化设计 按照原初知识设计

u 定制化设计 根据客户状况、客户需求，在原初知识的基础上进行修改。形成符合客户需求的独特课程。

 

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