内训课内训课
| 高效执行-目标设定与执行 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：高效执行，从管理思维到管理行为的转变1. VUCA时代，企业更需要可持续发展2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”3. 全面认知管理，什么是管理？4. 管理的本质及企业管理要解决那些.. |
| 供应商管理与采购绩效评估实战大纲 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购管理理念及控制流程1、采购活动剖析：他们在做什么？2、采购职能的价值：采购职能的价值空间在哪？3、采购职能的发展：采购将走向哪里？4、采购管理工作职能和职责5、采购与供应的关系发展6、采购角色的演变 .. |
| 企业内部行动学习催化师训练 ——基于组织绩效提升的学习模式 |
| 主讲老师：刘文迪 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：行动学习之源——行动学习理论与框架的搭建1、新型学习模式——行动学习之源1.传统培训的价值传递路径2.行动学习的价值链和概念链3.行动学习定义4.实用主义理解的.. |
| 高效执行力——12堂执行力课程，迅速提升你的战斗力 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分【什么是执行力】第一章：执行力的主要障碍分析执行的三大障碍：人治文化/模糊文化/圈子文化独立人格：独立承担责任/独立履行原则第二章：执行的定义执行就是把目标变结果遇见结果的4A工具第三章：执行的核心-.. |
| 高效沟通与结构化表达 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高效沟通技巧的概述“沟”是方法和途径，“通”才是真正的目的沟通过程中不能达成共识的5个主要原因影响沟通质量的7个要素沟通中易犯的5个错误高效沟通的3大原则◎案例.. |
| 商战奇谋—最适者达 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：「挖本质」·是什么决定了你的思路和性格？•额叶如何影响我们的生活？•强烈的负面情绪会影响额策略思考力•企业家一定要懂得“企业气象学”•解析.. |
| 个人金融销售风险合规政策和风险防范课程 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、在U盾申领风险治理方面1、存在的隐患：2、风险薄弱环节：一是申领时，是否重点审核申领人的身份，是否经核实无误后办理出库手续；二是空白U盾实物领取时，出、入库人员是否当面点清并办理交接；三是凭证库管库员与柜员间办理.. |
| TTT企业兼职讲师培训 |
| 主讲老师：杜杰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、培训的基本认知1).一中心＆二职责2).三角色＆四哲理3).五步骤＆六能力4).一分钟演练点评二、公众的表达魅力1).成人的学习心理2).克服紧张的情绪3).语音语调的运用4).突发状况的处理.. |
| 渠道开发、销售与管理 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识经销商一、 什么是经销商？二、 我们为什么需要经销商？三、 我们为什么缺乏优秀的经销商？四、 为什么要选择和管理经销商？五、 销售人员与经销商应该是一种什么样的关系？第二单元：开发经销商一、经销.. |
| 《公司治理情况评估》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、对公条线应当知悉的公司治理结构知识（一）股东会的议事规则及权限（二）董事会的议事规则及管理职能边界（三）监事会的议事规则及监督职能（四）独立董事的职能及履职标准（五）诚信义务的理解（六）国有企业客户的公司治理.. |
| 营销管理者的领导力打造及团队管理 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、 营销管理者的领导力六要素1. 目标导向、业绩为先2. 以身作则、身先士卒3. 公平公正、任人唯贤4. 培养团队、因材施教5. 严格要求、奖罚分明6. 品牌塑造、文化引导二、 四种领导风格及应用场景1.. |
| 品牌形象塑造与店铺业绩提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：品牌形象塑造——打造终端表现力一、 为何要塑造品牌1、 什么是品牌？2、 从顾客的理性消费，看品牌塑造的重要性3、 品牌对于化妆品价值支撑的重要意义二、品牌打造的四个定位1、宣传.. |
| 经销商运营倍增系统 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：一、 新市场环境下的机遇与挑战：1.经济逆境：市场机遇2.营销困境：价格战、促销战、终端战3.家居建材行业形式分析—“内忧”+“外患”内忧：群雄逐鹿、鱼龙混.. |
| 智能制造能力成熟度模型与评估方法解读 |
| 主讲老师：董海滨 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 智能制造与智能工厂综合解读1.智能制造与智能工厂的定义2.视频案例：老板电器的智能工厂3.工业4.0与智能制造4.世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀智能工厂的共同特征5.小组研讨：四种不同类型企业推行智能工厂的.. |
| 数据分析师实战 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 民营医疗经营管理与赋能突破 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第1章民营医疗领导者的思维突破1.问题讨论：新生代的员工难管吗？ 2.谁是真正的领导？用你的梦想点燃团队的理想；3.领导者与管理者的区别：4.民营医疗领导者的战略性思考：吃在碗里、看在锅里、想在田里；5.战略突破的窘.. |
| 横向影响力-地产经理人“跨部门沟通”实战训练 |
| 主讲老师：林山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：打破观念第一部分：谷仓理论（跨部门沟通为何是伪命题）1、谷仓理论2、跨部门沟通问题何以成为一种企业病态3、从业绩定律看跨部门沟通问题之源（一）4、哪些文化性举措可以打破部门墙{案例&研讨}：a中国千年.. |
| 商圈分析与日常拜访 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一章、清晰拜访目的第一、愿意卖第二、卖得远第三、卖得快第四、卖得久第五、卖得多第六、卖得全第七、放心卖第八、卖得好第二章、商圈分析第一节、商圈分类一、商业区二、住宅区三、文教区四.. |
| 交互式课堂培训引导技术Plus |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲:导入：核心原理导入：教学原理起源和区分五星教学&加涅学习法区分成人学习效果金字塔4T的模型Turn on（启动意愿）+Talk (情理讲解)+Train(训练输出）+Translation(.. |
| 危机管理与媒体应对 ——专兼职安全管理人员及企业安全负责人 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全分享一、安全分享（视频导入并解读）二、危机与应急管理相关概念解读1、危机与应急管理相关基本定义、概念、术语（图文）2、应急管理与安全生产的实质（图文）3、安全生产与应急管理工作的异同之处4、公共危机、.. |
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