商战奇谋—最适者达

「挖本质」
·是什么决定了你的思路和性格？
•额叶如何影响我们的生活？
•强烈的负面情绪会影响额策略思考力
•企业家一定要懂得“企业气象学”
•解析企业生存环境变化，找到企业应变困难的死结

「找核心」
•商业生态扫描：今天的困境、未来的机会何在？
•鬼谷子的谋略管理学
•决策风格的四种类型
•高管决策失败的十大原因
•新经济时代，企业战略应该：变种！
•紧贴核心业务
•衡量利润池
•决定业务蛋糕

「定经纬」
•破解世界百强董事长保险柜里的秘密
•无限接近持续盈利的关键中的关键
•＂竞争边界＂的选择及＂时间窗口＂的选择
•商业模式就是整合资源
•一句话、一张图描述清楚你的企业商业模式
•修整你的“大厦结构”

「养紫牛」
•重要不值钱，稀缺才值钱。
•创新管理理论模式与对人的研究
•企业持续赢利的最佳战略组合有哪些？
•消费者的大脑如何运行？
•如何摧毁、编程、影响消费者的认知？
•品牌如何演进，如何花小钱建大品牌？

「造水库」
•人性、博弈论与制度设计
•重新定义需求，重新定义行业
•中国政商关系与政府事务培训案例！
•企业生命周期与成本、利润控制的核心
•明天的道路——企业如何做好利润管理？
•企业如何把握产业机会，与资本合作共同实现产业升级？

美国华盛顿大学企业管理学博士
美国圣汤姆仕大学医学博士
美国德州大学科技与法律博士（在修）
美国全球竞争力研究院院长
国际中小企业家基金会董事主席
清华大学、四川大学等客座教授
美国爱雷克大学教授

曾担任联合国国科文组织亚太区文化官员、美国富品创意生活产业集团董事长(注册资本10.5亿美元)。

黄力泓作为世界级的国际竞争力和微型利润管理专家，擅长于创业系统、知识管理、协同创新、虚拟团队、商业模式、微利经济、国际谈判、客户关系管理专业领域，致力于知识价值链、虚拟团队、协同创新、系统动力学、思考型组织、未来能源与资源、跨国企业、竞争力创新研究方向，成就斐然，被商业周刊列为21世纪金头脑俱乐部的成员。 

黄博士用他的智慧帮助过联合国、美国、中国、韩国等政府，同时把全球竞争力做为国际议题列为各项竞争指标的推手，是一位非常具有国际观的脑体经济学者。 
       
2002年，黄力泓受国务院的邀请，以外商身份进入中国，多次到中国大陆考察，于2005年起引进国际资本投资项目落户厦门、深圳、西部。 

黄力泓博士担任顾问、培训工作经历：涉足顾问咨询与培训行业已有10余年，曾先后参与美国拉斯维加斯赌城（客户营销案）、台塑集团（集团总裁王永庆先生私人顾问）、西南航空保险集团策略（发展顾问）、台湾大学（客座讲师）、美的空调、中油公司、三一重工（高级顾问）、美国SBU管理顾问公司执行顾问、美国ELITE Digital Imagery Studio行销企划师培训、中国银行、朗讯科技、德国先灵、日本协和、上海和黄药业、中国网通、联想集团、清华同方、伊利集团、深圳万科、汇源果汁、旺旺集团、康师傅、北京君太太平洋百货有限公司、清华大学、四川大学总裁班、上海社会科学院EMBA班、上海交通大学EMBA班、西南交通大学总裁班等多家企业的实战培训，并在在美国、加拿大、中国台湾、中国、马来西亚、新加坡等国开展主训研习会2000余场，被誉称为全球竞争力大师，也被《管理》杂志连续五年评选为全球华人五百大讲师。第二届全球华人国际、亚洲、中国十大培训师票选入围前20名，马来西亚“推动知识管理运用计划之数字教材制作”项目顾问。