内训课内训课
| 压力和情绪管理 ——转压力为动力，让情绪为我所用 |
| 主讲老师：刘长城 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思想-行为-结果1、今天我们丢失的三个宝贝；2、人类痛苦三大根源；3、我创造了我的世界；4、向世界顶尖组织学习什么。二、相由心生，福田心耕职场上最该管理好自己欲望和情绪；2、智商、情商、逆商，职场成功的三大利.. |
| 宏观经济下房地产发展现状及未来机遇与挑战 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、我国房地产现状和趋势是什么？1、分区域看待房地产细数各个城市群的房地产价格走势2、大鱼吃小鱼的游戏124家上市房企数据分析结论：整体市场在向头部企业集中3、房地.. |
| 揭开产品众筹神秘面纱，颠覆传统营销模式 |
| 主讲老师：金满铮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何做到产品定位 ？1.1 消费者的需求，是产品诞生的原动力。1.2 创业者的idea或者产品的功能，只解决一种问题。1.3 产品的全方位定位。（样品，产品，商品，用品）1.4 产品线定款定价策略。（引流款，爆款，利.. |
| 企业战略决策与商务谈判 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：企业战略规划的重要性1.战略-做正确的事2.物竞天择优胜劣汰3.这些从我们身边消失的名牌4.资本竞争下的行业“三阵营”5.公司战略包含的主要内容6.企业战略发展的四大死穴.. |
| 房地产企业经营模拟实战沙盘 |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【适用群体】房地产企业集团本部中高层管理人员区域公司、事业部、项目公司核心经营管理团队房地产企业运营管理条线人员【课程时长】标准时长2天，每天7小时左右可根据客户需要，定制1天、1.5天课程【最佳.. |
| 全链路营销与客户孵化 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：全链路营销产生的背景1.客户进一步确权1)一代一路的大环境下，进一步降低外资进入门槛2)激烈竞争下兼并重组成为常态3)资本、外行业的跨界“打劫”4)优质客户越来越稀缺2.互联网及.. |
| 网络维护管理认证培训 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：6 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：一、时长：2天二、授课方式：理论讲授，案例分析，方法传授、动画演示、互动讨论，讲师点评、实战演练。三、任务和目标：1.掌握通信网络基本原理知识，熟悉中国移动通信传输网络架构和技术选择，2.了解PTN技术的概.. |
| 信任型工作关系建设与高效沟通协作 |
| 主讲老师：潘臻 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 由大到小——沟通现况分析与情智模式（情商）解读一、VUCA时代中职场沟通的现况分析1. VUCA时代给职场沟通带来的新挑战案例分享：沟通习惯对职场人的深刻影响2. 沟通场景出现的五大变化.. |
| 从热情的起跑者迈向高绩效员工-员工导师辅导的科学和艺术 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：员工导师的五大责任与使命给予被辅导者的是终生竞争力而非终生就业机会开发被辅导者而非扼杀被辅导者培养被辅导者而非替被辅导者解决问题首先要培养辅导对象.. |
| 有凝聚力的企业文化建设 （在线1小时版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章 企业文化的建设企业文化建设的基本过程企业家及高级管理者的核心价值体系确立企业经营管理的基本模式选择企业运作流程与标准、制度企业.. |
| 招商裂变系统 |
| 主讲老师：李岐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：板块 内容 备注布局赛道 1、新的客户群体的识别2、新的政策与市场空隙判断3、新的品类选择4、新的产品的定位5、新概念的设计 选对新赛道，在蓝海领域快速扩张是增长的首选，提升老板分析与捕捉机会的能力，用新增机会来增长.. |
| 情商赋能与人际沟通 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思考：什么是情商？如何用情商创造人际能力？从“人”到“人脉”的思考企业与客户的关系是什么？如何站在更高的角度看待目标导向与价值链接？如何透过情商管理提升自我效能感？.. |
| 结构思考与工作汇报——建立结构思考， 优化工作汇报 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：全脑思维◎左脑思维vs右脑思维◎结构化的力量◎沟通三角形◎如何避免坏的不结构表达第二部分：结构性思维1、构建结构性思维◎结构性思维的四个基本特点结论先行、上下对应、分类清楚、排序逻辑◎结构性.. |
| 商务沟通与谈判技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通中的情景再现一、认知公开象限：信任的价值二、认知隐私象限：沟通不畅的原因三、 盲点象限与潜能象限：如何提意见四、为什么你会吃力不讨好——乔哈里视窗五、影响你沟通效果的神奇数.. |
| SPIN顾问式销售技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、SPIN顾问式销售的基础1、走进SPIN顾问式销售1）顾客与客户的区别2）交易还是顾问？3）什么是SPIN顾问式销售4）SPIN顾问式销售的目的5）销售会谈的四个阶段初步接触—调查研究&mda.. |
| 高成低就：顾问式销售变采购为投资 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇 顾全大局，战略性采购高层介入早1、案例分析（一）：在你见到高层前，他早已见到你！1）交易型销售为何最容易“见光死”2）高层参与采购的“哑铃型”结构2、顾问型销售.. |
| 公司股权结构设计 |
| 主讲老师：刘赢 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业股权设计基本认识1. 企业股权设计相关概念2. 企业股权的相关分类3. 企业股权设计的相关价值4. 股权设计的原则和要点二、 公司法人主体的选择5. 商业法人主体6. 商业非法人主体7. 非商业.. |
| 赢在薪酬-绩效导向建构薪酬激励体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略性薪资管理体系建立1、薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性2、什么是战略性薪酬管理，如何有效、长期地激励员工3、薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励4、如何设计全年度薪资体系与政策5、如何改革薪资.. |
| 稻盛经营哲学 |
| 主讲老师：关彬 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：明道篇：“经营之圣”及其成功基因1、 视频介绍《稻盛和夫》2、 “经营之圣”的成功基因：稻盛和夫的“五匹马”与“五个身份”3、 .. |
| 管理者角色定位与认知 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、管理者角色定位的原则1、 全局思维2、 双赢思维——利他原则3、 “关键时刻”的呼唤案例分析：角色讨论第二讲、管理者的常见的角色错位1、 错把自己当做民意代.. |
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