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| 大商之路——经销商运营管理技能提升训练 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：模块一：行业升级与经销商角色定位 有店铺销售盈利公式及关键点服务性行业的危险与机遇经销商老板的四种角色定位经销商的禁忌与不能再犯的致命错误新时期经销商老板的四力模型模块二：管理力 店铺管理的核心模块和相对.. |
| 新进员工职业化塑造 --从校园到职场认识转变 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:理想与现实的认识1． 认识自己？ 我是谁？ 我要去哪里？ 我要怎么去？？？ 我有什么优势？ 我的源动力在哪？2、认识企业.. |
| 大客户销售技巧与客户关系管理 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户的采购心理认知与攻陷方法 1. 决定大客户采购的五个关键要素2. 前期谈判中对客户期望值的控制3. 关系营销是大客户销售的核心4. 客户需求分解：我们无法满足客户的所有需求5. 大客户销售的六个步骤6... |
| 创新的降本增效 与生产现场5S管理实战应用 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：《创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T .. |
| QSB Plus（通用）质量系统基础 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：0. QSB质量系统基础概述1. QSB 的起源2. QSB的发展和现状3. QSB要求实施原因4. 利润——成本等式5. 世界级质量标准6. QSB实施关键点7. 有效的组织一、.. |
| 做自己的生涯教练——IDP个人职业生涯发展规划 |
| 主讲老师：汪颜 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：小组破冰：欧卡（OH卡）小组活动“很高兴认识你”第一讲：定位问题，找到发展重点一、生涯如旅程——职业生涯发展四阶段1. IDP准备期——选定职业发展方向.. |
| 房地产营销管理沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 市场分析与决策1.1 客户需求分析1.2 市场环境分析1.3 竞争格局分析1.4 营销策略制定与选择2 销售目标的制定2.1 目标制定的原则与工具2.2 目标分解2.3 目标计划方案制定2.4 计.. |
| 商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新驱动 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、利润增长之迭代创新：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构？1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动？2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企.. |
| 制造业班组长精细化管理训练 ---解决您多次培训不见效的班组长训练之忧 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：与时俱进，找准定位◆ 21纪制造业班组长现状分析；◆ 班组长在企业中的地位图解；◆ 班组长角色转换与定位；◆ “谁”是个好班长；◆ 班组长的职业化观念的树立；◆ 班组文化建设的切.. |
| 技术线线条通用技能系列 面向全业务的数通和GPON技术 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、运营商网络架构和技术选择1.运营商网络架构2.运营商业务类型3.接入网技术选择4.不同业务的技术实现二、PON网络概述1.PON的概念及技术分类2.光进铜退的概念3.PON网络工作原理4.PON技.. |
| 经营性店长打造 |
| 主讲老师：赵栋梁 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：ZARA、HM、优衣库、无印良品的店长皆为经营型店长，支撑整个体系的运转，为公司创造巨大的价值。如何打造经营型店长？如何成为经营型店长？中国服装界资深商品运营管理顾问赵栋梁老师系统讲解了经营型店长系列打造课程七讲，分享给各位有缘之人、有.. |
| “情绪压力管理”培训方案 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、辨识压力1.压力：现代生活的副产品 2.压力源：社会性压力、生活性压力、人际性压力3.压力公式4.心理压力带来的影响：良性压力、负面压力二、交际艺术缓解人际压力1.人际沟通A.人际沟通的过程及障碍B... |
| 课堂设计艺术——打造嗨课堂 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何撬动学员共同参与？1.分组作战明确规则1)组目标设定的前提是什么A.现场有分组B.学员量稳定2)如何有效设定组目标A.打造现场氛围的方式a)讲师介绍法（自我介绍+课堂规则介绍）b)学员破冰法（组内.. |
| 协同与创新 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、协同的体系与定义 什么是协同体系协同体系的定义协同的构建的关键要素协同的内涵本质协同.. |
| 刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码-工作坊(从战略到执行-打通从战略到全面落地的经营管理) |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码-工作坊(从战略到执行-打通从战略到全面落地的经营管理)主讲：刘成熙老师课程前言战略解码是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战.. |
| 领导力-卓越领导之五力修炼 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言、领导力认识一个非常简单的观察结果：担任领导者取决于一个人的观点而不是他的头衔或地位，我们要知道做什么，获取追随者的支持并让结果得到改善。这里有很多领导活动需要我们完成，比如描述愿景、结盟、团队驱动、目标完成等，分析这些活动之间.. |
| 税收筹划与税务风险管控 |
| 主讲老师：袁国辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 税收筹划与税务风险应对（一）税收筹划的误区（二）对税收筹划的理解（三）税收筹划的诀窍（四）税收筹划都筹划哪些税（五）税收筹划的主要方式①巧设公司主体进行税收筹划②合同签订阶段的税收筹划③经营环节.. |
| 运筹帷幄、决胜千里 大客户销售项目运作与管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户销售与角色认知1、大客户销售逻辑与销售模型大客户销售逻辑销售成交因素分析大客户销售特点分析大客户销售模型2、大客户销售的角色与任务&#.. |
| 股权激励与基于价值创造的合伙人制度 |
| 主讲老师：许愿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子第一节 公司股权激励的作用与风险一、使用“股权激励”工具管理的动因二、非上市公司实施“股权激励”的五大目的三、非上市企业股权激励操作八要领四、股权激励方案设计中常见.. |
| 成功自我管理六项修炼 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一项修炼：职业心态塑造（积极主动）职业化标志及十种职业化表现职业心态与职业知识、职业技能的关系职业化人才应有的六大职业心态成熟职业心态的八大表现.. |
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