内训课内训课
| 高效能人士七个习惯 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：七个习惯的概念1、什么是七个习惯2、什么是原则和价值观3、人际关系的原则习惯一:积极主动个人愿景的原则积极主动这个词如今经常出现在管理方面的著作中，它的涵义不仅仅是采取行动，还代表人必须为自己负责。个人行为取决于.. |
| 职场危机意识管理 |
| 主讲老师：蒋学东 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是危机意识——没有意识到危机是最大的危机案例分析：从全民”马爸爸“到”资本家“2020年马云不容易美国总统特朗普从胸有成竹到不甘心失败.. |
| 保险和理财经理打造自己的IP实战技巧 |
| 主讲老师：聂嵘海 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：小课 1：什么是IP主要收获 起点：提问学员眼中的IP并引出标准定义终点：掌握IP的巨大威力课程大纲一级标题 二级标题 讲解时长引入：提问学员什么是IP 问所熟知的IP 5分钟第一章：IP的定义 官方定义 5分钟.. |
| 因型施销-医药代表订制化拜访 |
| 主讲老师：张扬 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：《因型施销-医药代表订制化拜访》课程简介课程背景：本课程是医药行业销售代表培训课程，基于九型人格知识体系，结合张扬老师一线临床销售经验研发，人格分为九种类型，也就意味着有九种人格类型的医生，医药代表在面对不同医生时不.. |
| 八大高风险作业管理及实战 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么1. 法律法规的要求2. 安全生产的要求3. 企业发展的需求二、是什么1. 高风险作业2. 高风险内容3. 对比通过对比，来说明作业和危险的区别与联系。第一部分：风险辨识与控制一、事故基.. |
| GB/T19580-2012卓越绩效评价准则 标准解读与导入 |
| 主讲老师：张泰玮 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越绩效模式的概念本讲内容：前言：我们对卓越绩效模式认识的八个进阶一、绩效的概念1. 卓越绩效模式对“绩效”的定义2. 绩效的三个维度3. 卓越绩效的四大要点&.. |
| 融资渠道拓宽及融资方案设计 |
| 主讲老师：宋杰 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：主要内容：1、资金来源、构成以及节点2、财务成本以及资本金收益率3、现金流量平衡4、融资不到位的补救5、融资渠道以及成本分析6、债项资金到期的搭接7、抵押物（包括但不限于股权、在建工程、未来收益权等）8、.. |
| 建筑施工企业涉税风险防范与应对策略 |
| 主讲老师：段光勋 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业会计改革与新会计准则体系1、我国企业会计改革历程回顾 2、 会计法律法规简介 3、新会计准则体系总体框架4、会计准则修订情况简介5、简析财政部发布的《企业产品成本核算制度》 第二部分 .. |
| 客户沟通技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章、为什么沟通很重要第一节、靠人脉打天下比苦干强得多第一、给我们钱的是人，要懂人性，与人相处一、所以不要喜欢钱，而要喜欢人；二、普通人总担心对方能不能购买我产品，优秀者关心的是对方是否喜欢我；第二、一句话可以成事.. |
| 招商加盟人员培训 |
| 主讲老师：王越 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、对加盟商的认识第一节、本质是借代理商的网络、资金、关系、人才、展示、便捷、服务第二节、通过加盟商销售，而不是销售给加盟商；第三节、核心功能是容易卖，让加盟商看到“钱途”第四节、面对大量客户.. |
| 卓越管理者深度修炼 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：卓越管理者深度修炼：从思维到行为的转变1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？2.管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置）1)科学管理—理事2)关注于人—管人.. |
| 拯救零温度的课堂——引导技术 |
| 主讲老师：戴耀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识引导技术（促动技术）导入活动：两两促动卡一、认识促动技术1. 三个与促动有关的定义2. 九种促动技术的主要作用3. 什么是培训促动师二、促动三招提升课堂温度1. 参与——聚.. |
| 当好支部书记及做好支部日常工作 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：党支部书记是一个什么“官”？第一节 党支部书记的主要工作一、党支部书记的职责二、党支部书记的“六会”三、企业党支部的主要工作第二节 当好党支部书记的主要技巧一.. |
| 大数据-简单管理复杂的世界 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、透视大数据1、互联网思维与大数据思维2、4V特性3、大数据组成及发展趋势4、云计算和大数据区别关系5、数据能力不断提升—带宽、存储、云计算、泛在连接二、大数据带来的企业变革和价值1、大数据带来.. |
| 拿业绩说话——白酒行业营销服务打造产品品牌忠诚度 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一章 终端客情维护“十二招”1、核心价值详细讲解2、核心利润详细分析3、小恩小惠连绵不断4、大活小活遇到则干5、时时分享成功经验6、培训旅游增进感情7、工厂参观增强信心8、个人.. |
| 基于支行网点营销思维突破下的公私联动营销实战 |
| 主讲老师：黄玖霖 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：公私联动的准备工作1. 思想准备：思维转换，全员营销的思维方式，存量客户与增量客户——全方位营销思想，六大联动1）公私联动2）上下联动3）内外联动4）本外币联动5）资产负债联动.. |
| 供电企业经营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一天上午：一、供电企业经营管理沙盘实战课程简介二、模拟经营沙盘企业组建及角色分配三、模拟沙盘实战规则介绍四、模拟沙盘实战试运营（讲师带领、熟悉规则）○规则疑问解答第一天下午：一、模拟第一年运营各模拟公司.. |
| 经营目标设定、经营计划制定与绩效的达成 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：本课程拟在三天时间内展开训练：第一天：年度经营计划制定的前提及框架第一模块 制定年度经营计划的基本知识1.关联概念1.1 经营系统与经营项目、经营活动、经营任务1.2 年度经营计划承担的使命、责任与目标的关系1... |
| 微力无边——微课开发与视频剪辑 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：3 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：明理念——微课常识应用情景一、情境微课应用1. WHY 为什么用情境微课1. 日常工作，聚焦问题2. 学习成长，易学易用3. 时间灵活，喜闻乐见二、情境微课定义1. 短-时间短.. |
| 企业全面预算管理 |
| 主讲老师：何昉祎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全面预算管理概述案例导入：你所认为的全面预算1. 全面预算的概念2. 全面预算的作用与必要性3. 全面预算失败的常见原因案例分析：生活中的全面预算第二讲：全面预算管理体系之架构目标一、全面预算管理的组.. |
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