内训课内训课
| 卓越商务谈判实战技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识商务谈判1、什么是谈判？2、经销商谈判与KA卖场谈判的区别3、谈判应该恪守的原则与立场案例讨论：谈判无输家二、谈判高手的六项基本修炼1、良好的内在素养。沉着冷静，不卑不亢 坚持立场2、知己知彼，研.. |
| 基于心理暗示的投诉处理技能提升培训 |
| 主讲老师：张昊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、个体心理学个体心理的影响因素感觉和知觉记忆与注意想象、联想与思维意识、下意识、潜意识案例分析：帮客户&ldquo.. |
| 非财务经理的财务管理课程大纲（2天） |
| 主讲老师：钱力 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：为什么学？（对管理者来说，财务管理是重要职能和职责，又是管理技能的空白或短板。）1、财务≠财务部门； （害死大家的谬误）2、管人管钱的职责； （义不容辞的担当）3、管人管钱的空白； （为空白狂交学费）4、不.. |
| 互联网时代的创新招聘与面试 |
| 主讲老师：李凤 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：互联时代的创新招聘策略讨论：如何做好招聘管理的MOT一、VUCA时代的招聘策略1. VUCA时代候选人的关注点2. 招聘的五大痛点讨论：除了招聘专家，我们还能是谁？二、招聘需求设计1. 人才市场的供需.. |
| 追本溯源——绩效管理可以很简单 |
| 主讲老师：胡晓莉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识绩效管理一、绩效管理再认识——绩效管理的杠杆模型二、绩效管理的目的1. 组织层面——落地企业战略目标案例分享：华为战略型绩效管理体系2. 个人层面&mdas.. |
| 以客户为导向的服务管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、服务意识决定服务品质1、现代企业终极竞争的领域——服务1）从商品营销到服务营销2）服务和服务的特性3）服务感受矩阵与优质客户服务4）优质客户服务对员工个人的好处5）客户满意度模型2.. |
| TTM 企业培训体系搭建与培训管理沙盘 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：培训底层理念与认知01培训的基本理念一、什么是培训？1、培训能改变什么？2、721是指什么？二、721培训发展策略1、经验历练案例：某咨询公司老板参与的行动学习2、向他人学习3、正式学习0.. |
| 做局 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、开局篇：理解何为大客户销售？1、两个问题：销售是一门艺术，还是一门科学？逃不出的二八定律，想提升业绩到底靠20%，还是80%？B2B与B2C销售的不同？什么是“大客户”“策略&rd.. |
| 利润为王—制造业全面成本系统控制 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成本战略对盈利能力的影响1．微利时代企业竞争主题的改变和转型2．迎接战略性降低成本的新时代3．微利时代对制造型企业的巨大挑战4．中外企业盈利能力比较与分析5．提高企业盈利的三个关键能力6．企业常用的五种战.. |
| 战略三阶之高阶 |
| 主讲老师：马海容 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：道法自然1、开场白——战略来自于胸怀2、战略的教训与经验3、战略高阶的内容与要求第二节：战略价值链1、企业“三链”2、战略价值链的意义3、战略价值链的深.. |
| 战略导向的年度培训计划制定 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入一、从年度培训计划的角度看企业培训的定位与价值1、团队共创：培训经理的主要工作内容有哪些？2、分享内容：企业培训的定位与价值（1）培训的定义与本质（2）培训的四个阶段（3）企业培训的三重责任（4）企业.. |
| 2019年国家房地产政策分析 |
| 主讲老师：庞红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 为什么“稳房价、稳地价、稳预期”二 为什么“一城一策”“因城施策”三 为什么中国房地产学习德国经验四 为什么房地产有“财富效应&rdqu.. |
| 德鲁克谈目标计划管理 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理知识的； 是来经历当场深入探讨自身问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对管理.. |
| IT项目管理软技能之：领导力与沟通 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：领导力与管理了解何为领导力探讨领导力与管理之间的关系评估您的领导能力及发展需求设定个人愿景并思考以最佳方式实现该愿景讨论与团队或组织交流.. |
| 客户关系管理与关系推进 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、客户关系管理的本质1、为什么要做客户关系管理1）客户关系管理的定义2）客户关系管理的目的3）CRM系统与客户关系管理的特征演练：必达公司的未来2、客户关系管理中最突出的问题1）硬件的完善不能弥补软件的缺失.. |
| 房贷客户开发、沟通与维护技能提升攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：前言：销售精英主动营销意识的提升一、乌卡（UVCA）时代下市场的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambiguity）.. |
| IT项目全过程管理与控制 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、项目管理体系及过程♦项目的特点，项目为什么难管？♦项目成功的评判标准及组织决策♦项目管理的目标与核心要素♦项目管理的五大过程组♦项目管理的十大领域-.. |
| 一带一路与丝路文化 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 文化与丝绸之路文化1. 认知文化、了解文化的内涵2. 中国传统文化精萃（国学与儒释道）3. 丝绸之路文化简述二、 丝绸之路文化的形成和传播1. 丝绸之路的由来及演变2. 丝绸之路文化的核心内涵三、 丝绸.. |
| 角色认知与管理技能提升 |
| 主讲老师：吴湘洪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色认知与定位：基于胜任力的价值观导入：定位案例分享：车子定位、城市定位一、管理者的角色认知与定位1. 在上司面前，是下级，是辅佐者2. 在下属面前，是上级，是教练3. 向左，是内部客户，要做协作者4.. |
| 高效目标管理与时间管理 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程大定向1.破冰2.定向引导二、目标知识管理1、目标是什么?2、为什么要有目标？目标管理的六大意义三、目标管理概述1、目标管理的由来2、什么时目标管理？企业的导航系统3、目标管理的好处及缺憾.. |
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