内训课内训课

企业IPO上市前与上市后规范运作要务 |
主讲老师:王泽莹   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、IPO与上市 1、关于IPO与上市认知的误区2、上市对企业的影响有哪些3、上市地点选择4、上市团队组织与时间预估二、IPO与上市的条件限制 1、中国企业IPO上市的典型资本市场 2、典型资本市场的特点.. |
与压力共舞,去情绪内耗 |
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:职场心理健康解析案例:让领导摔了两部手机的下属案例:因同事忽略了自己而辞职的小张职场心理健康分析不良心理状态的影响因素=.. |
Excel高效数据分析培训课程大纲 |
主讲老师:陈则   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:第1部分 武装自己:快速掌握Excel公式和函数逻辑更加清楚:将复杂的数据逻辑判断和处理变得更加清楚和明了(逻辑判断函数的综合应用)复杂变简单:将繁琐的加减公式变得更为简洁和科学(各类求和汇总函数的灵活应用)让数据.. |
连锁经营管理趋势与实务 |
主讲老师:王山   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:理念篇:连锁经营=成功模式+快速复制一、为什么要做连锁品牌——连锁经营成功的商业模式1. 连锁品牌成为资本市场的焦点2. 连锁经营的九大魅力3. 零售连锁关键成功要素是什么?4. 连锁.. |
凝心聚力,携手共建企业文化 |
主讲老师:朴宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、 企业文化的理论共识1.企业文化定义沙因对企业文化的定义罗宾斯对企业文化的定义2.什么是企业文化的三个层次3.企业文化三大特性是什么?4.企业文化三大功能有哪些案例分析与讨.. |
研发管理模式及团队管理 |
主讲老师:乔剑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、产品规划之难NOKIA、Nortel、Motorola华为、BAT、小米危机即转机二、产品战略框架及愿景产品战略框架IPD体系框.. |
MKT——经理的关键任务 |
主讲老师:于东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程简述:通过提升管理者能力,让管理者从关注人到如何做到关注人,促进组织高绩效。培训方式:两天培训以“视频+案例+研讨+活动+演练”的方式开展,确保从学会到习得开场活动:扑克牌大PK(让大家相互融合熟悉,.. |
团队建设之凝聚力 |
主讲老师:杨强   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程大纲:什么是团队什么是凝聚力凝聚力的重要性(游戏)团队价值观统一团队责任与使命感凝聚的力量(案例)培训收益:懂得感恩与惜福提升团队归属感提升团队责任感提高员工士气,提升团队凝聚力提高团.. |
卓越领导力修炼 ——激活团队挑战现况的12个工具 |
主讲老师:张诚忠   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:课程案例以企业自身实际案例为主第一讲:掌握新时代领导力的新概念一、新时代下的领导力模式1. 第一代领导力:特质管理2. 第二代领导力:情境管理3. 第三代领导力:教练模式4. 第四代领导力:共赢模式二、新时代.. |
如何做有故事、有结构的演讲 |
主讲老师:魏巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:(Day 1)1、 成人学习的特点: 解决“与我何干”的问题2、 设计有风格的自我介绍 3、 开场的 8 种方法; 4、 演讲 4 步法 A、 阐述观点 B、 说明原因 C、 对比 D、 总结观点.. |
疫情中的世界局势及中国对策 |
主讲老师:张晨   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:新冠疫情改变了世界格局1、基辛格对待新冠疫情的评价2、新冠“新纪元”诞生的说法3、审视谁是人类的终极敌人4、这是一场综合性世界危机5、世界经济将会出现五个大潮6、国际经济形势四个世.. |
授权的艺术 |
主讲老师:郑博远   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元 授权一、 什么是授权?二、为什么要授权?1、授权的必要性2、授权的好处3、不授权的代价案例分析 充分授权:联合利华 讨论 实际工作中,我们在授权时遇到了那些问题?小 结第二单元 授权的障碍1.. |
国企共青团干部素养提升 |
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
课程简介:分享与分析:共青团工作受谁领导共青团的基本职能怎样的人可以成为团干部怎样的人可以成为团员团员青年们都在关心什么国企中.. |
“团队建设”培训方案 |
主讲老师:付刚   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、认知团队和团队精神1、什么是团队2、卓越团队的七个特征3、团队和群体的区别4、团队精神的表现5、团队为什么如此流行游戏体验:通过互动游戏让学员理解到在问题来临是人往往是考虑自保,但却忽略了团队的力量,通过团队.. |
大型国企党支部书记培训讲课大纲 |
主讲老师:黄桂清   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:大型国企党支部书记培训讲座大纲 (2天课程内容安排)教学方式:激情授课+课堂互动+案例拓展引子:如何培训更有实效一、现代培训理念简介二、本讲座教学设计方案简介第一讲 党支部的地位与作用一、党支部是党的组织基础.. |
五步成课-数字化课程开发与呈现 |
主讲老师:肖兴   培训天数:4 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:课程导入: 模块1:讲师趣味介绍与学员互识联接模块2:线上培训四大优势模块3:开发线上课程需要具备的四项能力第一步:线上课程认知与目标第一节:线上课程认知模块1:线上课程开发的定义模块2:线上课程开发的价值与.. |
传统门店如何运用微信生态系布局社交电商 |
主讲老师:李彦   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:社交新零售和社群运营之道一、例析4大类社交电商的运营模式和获客增长1. 拼购类社交电商2. 会员制社交电商3. 社区团购型社交电商4. 内容型社交电商二、如何通过混他人社群做流量变现1. 寻找高质量的.. |
紫海战略:战略性经营管理沙盘 |
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:课程内容 开始时间 结束时间 学习要点开篇管理者的角色定位和认知 第一日9:00 第一日10:00 1.四种差异化组织中人才的差异化选择2.不同的管理者层级和努力方向3.认识管理与领导运行沙盘第一.. |
新形势下传统制造业人力资源管理创新 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:人力资源管理的烦恼1、传统人力资源管理方式;时代变了,经济环境变了,劳资关系也变了,而我们很多企业的人资源管理还是沿用历史上的“老习惯”,以前很“灵”的招术现在招招不&l.. |
5S(6S)管理实战 |
主讲老师:黄杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分、卓越现场管理的基础—6S◆ 工厂中常见的现场管理问题◆ 解决问题的良方-6S管理◆ 6S的定义及要求◆ 实行6S管理能给我们带来什么?◆ 6S的历史、今天和明天◆ 6S与其他管理系统(ISO.. |
|