内训课内训课

组织级项目管理与PMO建设 |
主讲老师:江新安   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:机械行业 |
课程简介:前 言 如果你是一位PMO从业者,你是否存在以下困惑和问题, 在项目导向型企业中PMO是企业项目管理和运转的灵魂,但现实情况是, 100个项目导向型企业里面,大概只有10个企业建立了PMO;10个PMO里面有9个管理和运行存在问.. |
高效人士7个习惯 |
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一单元:与成功有约:高效能人士的思维习惯由内而外的全面造就自己打破旧思维,建立全新的观点原则与价值观的冲击品德与能力孰重高效能的思维习惯:主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新.. |
老总如何管理采购 |
主讲老师:宫迅伟   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:机械行业 |
课程简介:第一模块、如何提升采购竞争力?为什么要提升“采购力”?如何给采购定绩效指标?采购有那么重要吗?3个数据告诉你!500强公司是如何降低采购成本的?10种方法!如何用供应链与对手竞争?供应链竞.. |
谈谈企业“黒白脸”管理 |
主讲老师:田军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、课程背景1、 在企业管理实战中,既要有严格履行职能、经常得罪人的恶人(黑脸);又要有善解人意、激励助人的善人(白脸)。两种不同角色和风格的管理者在管理总目标上是一致的。2、 什么样的人适合做黑脸,怎样做黑脸?什么样的人适合做.. |
员工关系 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程目标: 掌握人力资源管理劳动关系模块的全面理论 掌握人力资源管理劳动关系模块中的实用案例 适当结合企业现有劳动关系管理工作中的问题提供调整意见课程大纲:前 言:员工关系模块包括哪些工作什么是员工关系?.. |
从新民主主义到中国特色社会主义——中华民族伟大复兴的道路和旗帜 |
主讲老师:王立华   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介: 主义譬如一面旗帜,有了它人们才有所趋赴。主义选择是道路选择,是决定生死存亡的战略选择。 近代中国救亡图存,经历了以资本主义为走向的洋务运动、太平天国革命、维新变法运动、辛亥革命等,为什么都不能成功? 为什么举起新民主主义大旗.. |
现场改善十二招管理训练 |
主讲老师:唐发德   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程背景: 现场改善,一种全球公认的立竿见影的管理理念,其中一个改善主意的价值是1000万元以上! 本课程涵盖了全球制造业标杆——日本丰田公司重要的管理实务、以及中国本土现场管理实践精髓。中国制造业领域.. |
巅峰营销:成功营销人的七大心态修炼 |
主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:导言:从相由心生,境由心造说起一、心态对于一个人影响有多大?1、心态影响能力2、心态影响生理3、心态影响职涯二、七大心态修炼之一:自信的心态1、什么是自信的心态?案例:日本的经济斗士训练所.. |
流程管理高阶课程 |
主讲老师:易生俊   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:流程管理高阶课程:战略性流程管理与组织核心竞争力打造 课程背景一个企业要想保持可持续性发展,其核心竞争力及其打造是这个企业的管理者优先考虑的企业战略问题之一。而流程无处不在,无论在一个企业的内部或者外部。因此,企业核心竞争力.. |
变革管理与项目管理办公室推进实战课程 |
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程背景:企业的中高层领导,可以通过运用项目管理办公室(PMO),实现企业管理的项目化管理战略。本课程系统研讨运用项目管理办公室(PMO)全球最新进展,标杆企业运用项目管理办公室(PMO)组织规划方法,项目管理管理办公室PMO步.. |
企业提升的核心能力-创新 |
主讲老师:成永亮   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元 中国是否进入了创新时代◆社会发展,已经进入创新的阶段◆ 后80后,90后特质看创新◆上海世博会看创新◆本土创新模式展示◆创新才可能让中国品牌走的更好◆ 创新可以缓解企业内部矛盾◆创新管理概论.. |
基于战略的采购管理实战 |
主讲老师:宫迅伟   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别:机械行业 |
课程简介:一、我们战略采购了吗?战略采购理论与实践战略采购是故弄玄虚吗?公司高度看竞争策略看不仅仅成本面向长期未来供应商都是伙伴吗为何要战略采购三个数据提升战略采购的地位如何把企业战略展开采购战略兼并重组企.. |
战略谋划与执行沙盘模拟培训课程 |
主讲老师:刘月松   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、战略导向型团队建设 1、通过模拟团队协作,认识战略导向型团队的优势; 2、在模拟经营中寻求团队的战略效率与效益来源; 3、学习管理团队的自我调整,破解战略型团队建设中的困惑; 4、体验沟通对管理团队战略理解与执行的意.. |
管控团队的8大工具 |
主讲老师:韩金钢   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一天8:30-8:45目标与介绍建立课程期望暖场活动第一天8:45-10:15业绩达成与过程管理你想达到怎样的销售目标和销售结果影响销售业绩的核心因素为什么每个公司都有总经理、电脑、广告,有的成功,.. |
高效运转见真伪——谈谈高效 |
主讲老师:田军   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元 串联式人才和并联式人才第一部分 串联式人才思维方式单一的人才,做事风格递进的人才。第二部分 并联式人才思维方式平行的人才,做事风格分解的人才。第三部分 复合型人才立体思维方式的人才,做事风格交叉的人才。.. |
电力公司生产线布置规划与精益生产管理 |
主讲老师:赵智平   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:课程介绍:介绍不同工厂布置的形态与演变到精益生产的厂房布置,以价值流管理结合限制理论(TOC)搭配工厂赚钱的目标,决定改善策略,以策略地图沟通、宣达方案,有目标有计划地、稳健地走上精益之路。课程时数共计1天6小时(上午9:0.. |
风水与房地产开发决策 |
主讲老师:刘硕斌   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化 行业类别:房地产 |
课程简介:培训特点:课程紧密结合学员切身问题,特别注重心智开启,悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟,进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程大纲:一、如何正确看待风水问题1、关于风水.. |
卓越团队魔鬼训练 |
主讲老师:李坤恒   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:服装纺织 |
课程简介:一、组建团队重新人员分组组队选队长、队呼、队旗制作、团队风采展示团队定义团队与工作组的区别团队特点——相互支持相互作用队员融入心态训练课堂训练1:《我们是一个人》。课程目的:通.. |
销售经理的领导力提升 |
主讲老师:陈文学   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 销售管理人员的个人定位:1、业务精英与销售管理人员的角色比较业务代表岗位与销售管理人员成功要素分析现场讨论:业务代表的成功要素销售管理人员的成功要素成为管理者之前和成为管理者之后的比较2、销售管理人.. |
从优秀到卓越的领导力提升训练 |
主讲老师:陈致谚   培训天数:2 天   专业类别: 行业类别: |
课程简介:第一单元、管理与领导力一. 管理的概念、本质与职能n 计划、组织与控制二. 领导的概念、本质与职能n 决策、沟通、协调与激励三. 领导与管理的不同?四. 领导与管理的关系 n 领导与管理的差异n 领导与管.. |
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