内训课内训课
| 金字塔原理与商务写作 |
| 主讲老师：汪洱 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 课时 课程主题 .. |
| 做最优秀的现场管理者 |
| 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：序言、现场管理意识的提升1、何为现场主管2、何为现场管理3、现场管理者的重要地位4、管理者的定义和必备条件1）管理者必备的2种知识，3个技能2）工作的知识、职责的知识、改善的技能JM、管理人的技能JR、指导的.. |
| 让客户追着你买—保险年金险专销训练营 |
| 主讲老师：鄢利 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：● 重新认识年金险的核心价值，四大保障作用、两大属性、六大功能● 熟练掌握客户KYC技巧，发挥对应的作用，功能和促成模式● 精进规划技术，推动客户隐性需求显性化，引导客户形成迫切的产品需要● 适应社会变革，创新销售逻辑，识别.. |
| 优秀销售人员心态激励 |
| 主讲老师：严红艳 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：销售技巧 |
| 课程简介：第一讲：销售心态的重要性1.心态决定销售的成与败2.好心态是成功销售的第一步3.销售成功的80％来自心态4.摒弃消极的心态，以积极的心态去做销售5.心态决定销售业绩第二讲：影响销售业绩的七大不良心态 .. |
| “推倒”部门墙，跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：为什么跨部门沟通的问题反复发生？为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？PMO可以解决跨部门沟通吗？部门间的交叉与重叠如何处理？---如何挖掘跨部门沟通问题的根源，如何提升跨部门沟通的能力？如何打破部门墙，克服.. |
| 团队建设与执行力塑造 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程说明：对大多数公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。如何才能使自己的组织成为高绩效团队？如何才能正确处理.. |
| 市场营销培训：高端客户营销心理学 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【前言】面对日趋剧烈的市场竞争，一位成功销售主管的超强业务表现有时甚至会影响到一个产品的地区市场表现和份额，那么一个统领大局的销售高管的营销管理能力在新的竞争环境下则会变得更加突出和重要，如何使高管清晰的认知其营销管理职责，是我们将.. |
| 供应商选择、评估与管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：授课方式案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享课程介绍 课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，同时切入.. |
| 巅峰高绩效团队的建设与管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一单元：团队是什么1.什么是团队 2.构成团队的5P要素(目标/定位/职权/计划/人员) 3.团队与群体的区别 4.团队对组织以及个人的益处 二单元：诊断团队发展不同阶段1、成立期、动荡期、稳定期、高产期.. |
| 如何赢得顾客购买的心 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：讲师：李治江 [主讲老师] 终端门店表现力研究专家，NLP讲师 李治江 [课程特色] 小组竞赛让学习更有主动性；脑力激荡让培训更有针对性；案例探讨让学员更多参与； 情景演练让学员如临其境。 .. |
| 有效领导8090后 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：难管！究竟是谁的问题第一章 你懂8090后的心吗？思考：1.好心、费心、婆心→烦心、焦心、痛心2.可以管好70后，为何管不好8090后8090后声音：1.不是我改，而是你改；2.不会改变，还会.. |
| 银行员工礼仪培训 |
| 主讲老师：韩晶 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：银行员工服务意识提升一、银行服务意识1、以客为尊的顾客服务2、客户满意的基本原则3、服务人员具备的特质4、银行服务意识的特性二、银行服务质量1、「服务」是什么？2、什么是「服务」？ .. |
| 扁平化管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 扁平化管理的认知1. 组织僵化往往是企业成长过程中的必然2. 4种典型大企业病及“大企业病”典型案例3. 什么是扁平化？案例：谷哥的扁平化案例：2020年阿里“取消&rdq.. |
| 基于经销商的强势品牌建设 |
| 主讲老师：陈宇明 培训天数：6 天 专业类别： 经销商 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程大纲第一部分：前言Ø互动破冰ü学习的三个要求ü倡导学习四“开”ü考考自己的记忆力（面对市场竞争，出路要找方法）ü案例：借力赢得.. |
| 突破思维 厂商合作共赢 |
| 主讲老师：柳叶雄 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一部分：前言 （破冰互动）1、优秀的经销商的具有的特质 （引导代理商不抱怨，要积极与公司合作共赢）一、学习力二、自信 （对自己的信心 对公司的信心 对市场的信心）三、智商（懂得借力使力，与公司共谋发展）四、情商（不.. |
| MTP能力提升训练营 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 自身修炼：做最好的自己1. 心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2. 武装自己：与鲨鱼一起游泳；3. 乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4. 知行合一：让思想飞翔、让行动结果二、 赢在中层：如何让组织决胜于.. |
| 移动电子商务 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程背景： 随着3G时代的到来，移动电子商务正成为目前增长最为快速的新兴领域之一。移动电子商务是一个高度复合型的领域，这使得很多相关领域的企业都有机会进入这个最有前景的行业。第一章：移动电子商务、移动互联网的发展、前景一、移.. |
| 3P（职位、薪酬、绩效）实战特训营 |
| 主讲老师：朱会友 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了13个咨询案例在.. |
| 标杆创建与QC小组活动 |
| 主讲老师：孟繁茂 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、标杆管理与QC小组活动 1、什么是标杆管理 2、什么是QC小组活动 3、标杆管理与QC小组活动的共同特征 4、标杆管理与QC小组活动的互动与互补性二、标杆管理导入QC小组活动方法及其作用 1、QC小组活动选题.. |
| 怎样做优秀的班组长 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 第一讲：明确管理定位 1、班组长的职责；2、角色认知；3、班组管理现状；4、五项管理内容：人，财、物（物料、设备、工具）、信息、时间； 5、工作方法介绍：1）PDCA; 2）SDCA; 3）木桶原理；.. |
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