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深度关系营销与客户会员制管理
主讲老师:吴宏晖   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:客户价值是关系营销的基础²把握客户价值的双核心²用差异化价值吸引客户²创造客户价值的四要素²让客户感知到更高价值第二讲:客户细分是关系营销的前提²识别..
产业新城下一二级联动开发运营模式实操解析
主讲老师:谢良鸿   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:房地产 
课程简介:第一部分 标杆房企转型的四大模式1、房地产开发企业面临的三大挑战2、标杆房企转型的四大模式3、碧桂园科技小镇模式剖析4、蓝城农业小镇模式剖析5、华侨城文旅小镇模式剖析6、华夏幸福产业新城模式剖析7、案例研讨:..
总经理战略人力资源管理
主讲老师:徐沁   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:课程提纲:第一部分:企业面临的市场环境、竞争压力一、管理职能需要适应企业状态1.背景分析2.金融危机条件下创新管理的十大发展趋势(1)战略化管理成为首选(2)并购与重组整合频率大,常规化(3)知识..
核心员工与问题员工的管理艺术
主讲老师:闫伟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 核心员工的管理艺术一、认识核心员工谁是企业的核心员工创造企业绝对利润的人核心岗位的胜任者和继任者企业现实竞争需要的员工未来竞争力需要的员工胜任现有岗位,并具有成长潜力的员工参与制..
员工管理与激励
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一节:认识人、了解人、你就能人所不能。 ——人的认知模式 10/90法则 心智模式的作用 心智模式——一张隐藏的心灵地图 不同的心智模式——会有不..
QC080000标准及内审员培训
主讲老师:刘小明   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、 ROHS及WEEE的背景 1、ROHS指令的核心内容 2、最大浓度值(MCV)的定义 3、ROHS管理的电子电气设备的范围 4、有害物质的性质以及在电子电气设备中的使用 情况 5、ROHS的实质与监管二..
店面销售技巧
主讲老师:李力刚   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:店面准备案例:轻松的绝对成交销售的五大瓶颈不敢、不愿、不懂、不会、不快动力准备:势:能量信念——解决怕的问题道:心灵态度——解决懒的问题能力准备:法..
如何制定生产管理图表
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:生产管理培训(一)、如何建立生产管理的图表体制: 生产管理培训(二)、生产形态的区分 生产管理培训(三)、生产管理与生产管理图表体制关系 生产管理培训(四)、生产管理图表设计的原则 生产管理培训(五)、生..
销售人员素养与与技巧提升实训
主讲老师:谭小芳   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:一、全员营销--企业持续发展之本 营销思想简要回顾 实现产品成功销售的前提 人人都是营销员二、我们不只是会说话的说明书 为什么需要销售人员 实现销售的唯一准则 销售工作要做好哪些事 养奶牛理论..
终端陈列与生动化技巧提升操作实务
主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:服装纺织 
课程简介:第一部分:生动化陈列在企业营销扮演的重要角色一、为什么要推动企业的终端生动化陈列?1、生动化陈列与顾客的购买行为⑴陈列对顾客消费心理的影响⑵顾客在终端的购买流程2、顾客的非理性与冲动性购买..
绩效推手--主管绩效管理与面谈技巧
主讲老师:简富临   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、绩效管理概述1.绩效的一般内容2.绩效的要求3.小组交流分享:正确或错误的绩效要求!4.绩效管理的定义5.绩效管理关注什么?6.绩效理管发展的四个阶段7.绩效管理的关键词8.绩效管理循环9.绩效管..
有效沟通
主讲老师:颜廷录   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、理解沟通1、沟通的定义2、沟通与通沟3、沟通的重要性4、沟通的种类5、沟通的形式6、沟通成败的关键7、沟通的四大秘诀8、沟通的态度9、沟通的通道10、沟通的黄金定律沟通难在哪沟通从心开..
职场压力与情绪管理
主讲老师:齐振宏   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:人力资源 
课程简介:培训专题一 职场压力与情绪管理模块一 认识压力与情绪 1.认识压力——生命的抉择2.压力的3种应激反应3.压力的心理学模式4.角色体验:什么是情绪5.情绪正能量与人生出彩6.情绪负能量..
关键链项目管理(CCPM)
主讲老师:赵智平   培训天数:1 天   专业类别: 不限行业   行业类别:项目管理 
课程简介:第一单元、TOC理论的基本原理方法的介绍一、什麼是TOC化繁為簡_以槓桿點拉出價值限制理論(聚焦五步驟)限制的類型瓶頸的4種基本架構為何 產出績效 會低於我們所預期二、TOC 在软件开发领域的应用战略层次..
打造高效执行力
主讲老师:郭明   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:构建执行力的关键性要素目的:通过模型分析,分解出执行力的关键四大要素。 1、 故事一:钟南山博士的电脑是如何找回来的?讨论:你从这则故事中看到了什么?为什么公安部门的执行力这么强?故事二:为什么“四..
现代企业的高效执行力
主讲老师:林恩   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:企业执行力一、发现执行力1、执行是关键2、什么是执行力?3、执行力的衡量标准4、执行力不强的3大表现5、执行力的三个核心6、你如何挑选有执行力的人? 7、有执行力的人的特色 二、认识执行阻力..
如何制定企业战略规划
主讲老师:唐东方   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略? 3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例..
步步为赢:区域营销沙盘模拟演练
主讲老师:银高峰   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:一、制定营销战略  1. 市场环境的PEST分析和竞争预测2. 竞争的五力分析与市场细分3. 创新与产品推进策略4. 从SWOT分析到营销战略制定二、建立营销组织1. 营销团队的执行力、策..
打造高绩效团队
主讲老师:陈致谚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲、团队绩效1.知己知彼-盘点团队现状2. 团队绩效就是一切3.有效团队与无效团队比较4.团队管理的本质5.高绩效团队的6个特征6.高绩效团队成员的8种现象案例研讨:新任经理的烦恼!第二讲、如何打..
EXCEL与高级财务管理
主讲老师:李宗民   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:一、EXCEL高级财务管理技能基础1. EXCEL基本操作(1)工作簿的基本操作(2)工作表的基本操作(3)单元格的基本操作2.数据输入与编辑(1)数据输入(2)数据的编辑3.使用公式和函数(1) 公..
 
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