内训课内训课
| 终端如何做陈列 |
| 主讲老师：阿福 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一章 单店陈列的步骤第二章 货品整合 —结合销售数据解决杂乱多等货品问题 第三章 陈列规划 —将想卖的系列放到合适的位置第四章 正侧挂陈列 —将想卖的款更方便的呈现给顾客 .. |
| 九型人格攻心术 |
| 主讲老师：黄信景 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：□九型人格在工作中的不同表现□如何应用九型人格进行团队建设□如何与不同类型的上司相处□如何与不同类型的下属相处□不同类型的同事惯性行以及背后的动机、信念是什么.. |
| 中国茶文化式企业领导智慧 |
| 主讲老师：周平 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、3700年不变本质的茶文化精髓与中国朝代更迭观察 1、朝代在变、风气在变、不变的是茶香官宦飘仕农； 2、3700年传承给了现代知道总结、善于思考的成功人士什么反思？ 3、2500年孔儒思想是如何与3700茶情相互交融与借.. |
| 如何成为职业规范的烟草工业企业员工 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：第一章 员工职业心态：你为谁工作“卷烟上水平”目标的传递：由行业竞争力到企业竞争力企业竞争力落实在员工竞争力案例讨论：你将如何选择？职业心态一：站好自己的岗，做好自己的事职业心态二：为前途而努.. |
| 财务分析与控制 |
| 主讲老师：倪明勇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：单元一、财务分析概述1．财务分析的含义及功能2．你的分析报告做给谁看3．财务分析的忌讳4．一个好的分析报告的特点5．如何发挥财务分析的作用单元二、会计报表分析1． 传统会计报表分析方法及其特点2． 传.. |
| 职场人员综合商务礼仪实训 |
| 主讲老师：宋联可 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、礼仪是一切的开始礼仪是什么礼仪对我们的影响二、服饰礼仪着装原则男士服饰礼仪女士服饰礼仪职场服饰禁忌三、见面礼仪握手礼仪介绍礼仪名片礼仪四、餐饮礼仪中餐礼仪西餐礼仪 .. |
| 如何把握家族裙带式企业的管理精髓 |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程背景1、 目前国内民营企业内部，家族裙带关系非常之多。亲属、夫妻、亲戚等裙带关系比比皆是。在此环境下，如何辨证看待优劣，如何适应，如何相处，很多人摸不着头绪。2、 职场中一些职业经理人，只看见这种关系的弊端，未看到优势；.. |
| 2013年宏观经济形势的走向与房地产发展趋势 |
| 主讲老师：宏皓 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 当前经济形势和调控政策1、 如何看待当前的经济形势（1）当前世界经济形式分析（2）外部环境对中国经济的影响（3）中国经济面临的发展瓶颈（4）中国经济将进一步减速（5）中国的通胀压力（6）中国的经.. |
| 管理者的绩效体现——企业高效执行力建设 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 企业执行力要素解析 执行力就是有效完成任务的能力 执行力是企业能力的综合体现 执行力关键三要素 战略：走正确的路 正确.. |
| 有色金属企业集团转型 |
| 主讲老师：杨梅 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元：我国有色金属工业面临的困境及机遇1．有色金属工业面临的困境2．有色金属工业面临的机遇3．有色金属企业发展转型的必然性4．国内外有色金属企业发展转型的趋势第二单元：有色金属企业发展转型的影响机制1．资.. |
| 质量管理基础 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：质量管理培训（一）、质量的基本知识 1．质量的概念以及特性 2．质量管理的定义 3．全面质量管理 4．质量与标准化 5．企业质量专业技术人员的基本要求 质量管理培训（二）、 质量.. |
| 基于管理责任体系构建的企业战略性人力资源管理 |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景及目的】 ——企业管理的战略思考一：普遍缺乏战略思想以及基于战略达成的人力资源的管理责任体系的建立； ——企业管理的战略思考二：在无战略规划及战略实施过程的基础上，高层的.. |
| IT行业员工拓展训练之求生墙 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：项目描述：一面高4米的墙面，所有成员在不借助任何工具的前提下，所有人共同翻越这面障碍，超越巅峰。培训师的分析切入点：1、每一个高度的提升只是因为我们每一个心声的凝聚，目光的关注.2、我们每一步的跨越都因为凝聚了我们每一个.. |
| 营销团队管理者的领导力塑造 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲 团队的基本概念°主要议题：什么是团队？我们为什么需要团队？团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系？如何认识领导者和管理者的区别和联系？领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样？°什么是团队 .. |
| 人才培训与评价管理方法体系 |
| 主讲老师：闫海涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 绩效导向的人才开发与培训体系1. 企业绩效与核心能力关系2. 如何从企业战略梳理企业核心能力Ø 核心岗位Ø 核心人才3. 现代企业人才地图的建立Ø 编制方法&.. |
| EXCEL VBA |
| 主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第1学时 Visual Basic for Application是什么 第2学时 处理录制的宏 第3学时 学习控件 第4学时 理解变量和常量的作用 第5学时 用户输入 第6学时 条件逻辑 第7学时 循环代码 .. |
| 基于作战地图的大客户销售法 |
| 主讲老师：郑涛 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：销售痛苦链 1. 测试：您位于哪个区间？ 2. 研讨：销售痛苦链是如何产生？ 3. 分析：如何消除销售痛苦链？销售作战地图 1. 分析：两种战术的结果差异？ 2. 研讨：实际销售工作中采用的销.. |
| 医院管理者的知人善任——医院部属培育与有效激励 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一篇 培育与激励：医院管理者的应尽职责 医院管理者的产品就是医护人员的行为 不良的行为来自不良的管理 培育下属就是培育自己的未来 下属为何缺乏激励.. |
| 市场分析与营销战略规划 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示 4、我们需要战略吗：某电气设备厂商的战略营销实例分析 6、营销战略与企业战.. |
| 医患沟通与服务礼仪 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：培训背景 ☆礼仪在日常医护工作中的重要性； ☆增强医护督导人员的指导与辅导能力的诀窍有哪些方面？ ☆如何打造医护人员的礼仪修养? ☆如何完善医院优质服务体系？课程内容第一讲 职业形象规范 1、形象与职业规.. |
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