内训课内训课
| 国企整合转型改革面临的困难和对策建议 |
| 主讲老师：池东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、政策形势、管控方式，国企改革转型趋势分析二、国企成功转型的案例（正反）给我们的启示1、启示1：差异化策略是转型的一个好的思路2、启示2：人才配置策略是转型成功的关键3、启示3：规模化与竞争力的培植是矛盾的吗案例：.. |
| 企业股权布局与税务筹划 |
| 主讲老师：桑志杰 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业设立布局考虑1.不同组织形式面临不同政策环境2.税负粗比价（1）大中型企业vs个体户（2）小微公司与个体户3.不同类型的股东分红缴税逻辑（1）自然人（2）法人企业（3）合伙企业（4）比较（.. |
| 供应链与金融行业如何使用AI数字风控实现价值 |
| 主讲老师：吴晓生 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：数字化风控战略框架——供应链与金融的深度融合一、政策与技术双轮驱动下的风控变革1. 数字经济时代供应链与金融风控的核心定位——降本/增效/避险/增值2. 监管科技（.. |
| 企业出海之企业海外运营管理 |
| 主讲老师：刘松 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业出海国际运营管理的基础认知一、企业国际运营管理的5个维度1. 全球化运营架构设计2. 跨文化与组织人才管理3. 本地化运营4. 合规性管理5. 风险管控二、企业国际运营管理的7个认知1. 市场.. |
| 短视频借势热点与AI智能生成（实操） |
| 主讲老师：毛鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：互动：以公司KPI为导向的新媒体诊断以公司KPI为导向的课程讲授与实操第一讲：爆款短视频的心法1. 移动互联网传播的本质：社交化——新、反差、颠覆、好玩、热点、互动、话题、分享2. 玩转新.. |
| 工程师的职场利器——试验设计（DOE） |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：以爱迪生的试验方法说明试验设计的重要性第一讲：初入殿堂——试验设计基础一、试验设计1. 试验设计机理案例解析：以活塞为案例，解析可控因子与非可控因子及对结果的影响2. 试验设计与统计.. |
| 基于战略的全面预算管理 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：3 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、预算的整体认识1、 预算的本质用一句话描述预算全面预算在实际工作中有哪些误区2、 怎样理解和看待基于战略的全面预算为什么需要预算预算的6大作用从孙子兵法中看预算思考互动：不用预算行不行？做预算是否在浪.. |
| 地产行业特殊资产业务操作与风险管控 |
| 主讲老师：池冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：特殊资产业务政策与监管框架（90分钟）1. 地产行业特殊资产监管政策解读 《企业破产法》核心条款解析 不良资产处置最新监管要求 地方AMC参与地产纾困政策2. .. |
| 员工情绪与压力管理 |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：前言:新的大时代【游戏】1234【互动】你最近的表情包是哪个第一单元 认识职场与情绪一、什么是职场1、业余和职业的区别2、职业发展：情商与智商二、什么是情绪1、情绪的定义 2、情绪是一种体验 3、.. |
| 领导力演讲工作坊—解锁职场精英的公众表达力 |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、引言与开营仪式欢迎致辞：由主办方代表致开幕词，介绍工作坊的背景、目的、日程安排及老师。破冰活动：通过趣味自我介绍或团队小游戏，促进参与者相互了解，营造轻松愉快的氛围。目标设.. |
| 沟通之道 艺术之韵 成就卓越领导力 |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程引言1. 高管沟通的重要性与挑战在现代企业中，高管之间的沟通是至关重要的一环。有效的沟通不仅能够提高工作效率，还能够促进团队合作，增强企业的凝聚力。然而，高管沟通也面临着诸多挑战，如信息不对称、利益冲突、沟通障碍等。因此.. |
| AI时代和专业演讲家学表现力 让你脱颖而出 |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天上午1.演讲主题定位与受众分析商业演讲场景拆解（路演/招商/团队激励）如何用AI快速定位核心价值主张 AI工具生成关键词矩阵AI辅助生成受众画像分.. |
| 流程缔造管理体系内核 ——学习华为，构建企业自己的管理体系 |
| 主讲老师：傅洁媛 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理体系的感性认知（论道）导入研讨：企业管理是管什么一、管理体系观点碰撞辩论：选择正反代表进行简单辩论二、管理体系典型应用感知典型场景一：管理体系建设在研发具体问题的应用案例：某标杆企业解决方案海外应用问.. |
| 团队管理-绩效沟通技巧 |
| 主讲老师：罗淼 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：现场设计简要说明：1.现场学员分4组，全程进行组间PK，预先指定好组长2.组内随课程进行模拟绩效谈话，按小组任务确定分工，并按小组成绩做考核3.最终决出优胜小组和组内优秀个人一、理念先行：绩效谈话的一般原则1.黄金圈.. |
| 新晋经理人完美转身5步法 |
| 主讲老师：曲海缔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：从个人贡献者到经理人的角色转换一、个人贡献者VS团队领导者案例导入：我开始晋升带团队了，但我一点不开心1. 两种角色转换1）个人贡献者：关注于个人任务完成2）团队领导者：着眼于团队整体目标2. 角色转换.. |
| 重新定义—新时代领导力 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：有什么，比金钱激励更有效？不听“管教”，95、00后员工说走就走第一讲：管理新纪元，大环境的变迁一、作为新时代的管理者，权力弱化后，你要何去何从？1.管理.. |
| 卓越团队之4D领导力 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、完美团队的秘密1.讨论：卓越团队的标准是什么2.案例分析：什么是造成项目/任务失败的重要原因3.决定绩效的两大因素：环境和个体4.环境和个体包含的主要内容5.什么是决定团队绩效的最重要因素6.什么是第五力.. |
| 企业6S管理 |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建第一讲：概论一、关于6S1. 我们有下列“症状”吗？1）急找东西，心里烦燥；桌面零乱，工作不便......2）不良现象均会造成浪费,我们开给病症一个处方,药名叫[6S].. |
| 质量问题解决之天龙八步（8D法） |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：传统问题解决与8D法简介一、解决问题的三种途径1. 理性——基于事实（技术问题，复杂）2. 经验——非技术问题，简单3. 创造性——没有数据&.. |
| AIGC工具定制数字人形象及3D视频制作 |
| 主讲老师：蒋志燕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：技术基石——AIGC技术全景与DeepSeek深度解析导入：认识AIGC技术生态1.核心要素三角1）算力：模型训练的引擎燃料（GPU/TPU集群）2）模型：参数化智能的核心载体（从百万到万.. |
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