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| 打胜仗 建组织：企业管理班子建设（微工作坊） |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：中国特色的组织建设第一讲：班子建设概论一、干部和班子1. 干部的角色定位1）干部、管理者与领导的区别2）干部的三重角色认知3）干部在企业中的作用2. 班子的角色定位1）班子的界定范围2）班子的角.. |
| 新员工培训：四维提升新员工职业化素养 |
| 主讲老师：孙林 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：游戏引入：相信自己，一切皆有可能——职场升级之道：心态、思维、技能、沟通全攻略第一讲：职业心态塑造引言：职业心态塑造是职场新人的基石，它决定着旅程的远近和成就的高低。一、角色转变：灵魂三问1... |
| 先有伯乐后有千里马—高科技行业价值投资 |
| 主讲老师：江后付 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、高科技行业价投基础：发掘好赛道1. 什么是好赛道，持续创新是好赛道的重要标签2. 好赛道的种子选手-科技金矿，非连续创新是科技金矿的重要标签3. 科技金矿形态：技术创新、产品创新、模式创新参考案例：A股历史黄金赛.. |
| PMI通用版项目管理工具全景图（工具详解） |
| 主讲老师：黄鹭伟 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：项目管理概述一、认识项目管理1. 项目和项目管理的概念2. 项目VS项目管理3. 项目管理的应用场景（工作场景/生活场景）二、项目管理特点、起源和发展史1. 项目管理的三重制约2. 项目管理的起源和发.. |
| 创新型组织的战略人力资源管理 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略人力资源管理：连接战略与人才1. 痛点问题:战略协同障碍：展示：业务部门制定了激进的市场拓展计划，而人力资源部门未能及时规划相应的人才招聘和培养方案，致使项目推进因人才短缺受阻，项目延误率可达 30%.. |
| 以客户为中心——从价值观到践行 |
| 主讲老师：傅洁媛 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：“以客户为中心”理念的深度解析引入：一个客户的疑问引出的思考一、以客户为中心的内涵与外延案例：“华为逆行者”研讨：为什么华为人能做到案例中的行为，且行动高度一致.. |
| 从选品到交付：跨境供应链降本增效的21个关键策略 |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：一、跨境电商供应链的底层逻辑与趋势1、行业趋势与政策红利策略1：RCEP政策关税减免实操策略2：AI需求预测模型落地策略3：区块链溯源防伪方案2、核心差异与风险案例：欧盟EPR合规成本对比二、选品与采购降本策.. |
| 透过财报看经营：企业财务分析要点解析透过财报看经营：企业财务分析要点解析 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入：第一讲内容相关财税时事热点OR讲师实务案例第一讲 报表分析基础-从数据看经营（一）企业的底子-资产负债表资产、负债、净资产偿债能力资产负债表分析.. |
| 战略经营与干部梯队的打造 |
| 主讲老师：孟昭春 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略之基——定海神针，稳中求变一、战略经营的重要性1.竞争优势2.市场定位3.业务模式创新战略思维的培养：批判性思维、创造性思维战略执行的挑战与应对：内部阻力、市场变化等讨论：.. |
| 现场管理与生产效率提升 |
| 主讲老师：吴正伟 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：现场管理逻辑：围绕降本增效而开展现场管理活动——现场管理从消除浪费开始——掌握精益生产的核心要义第一讲：现场管理核心现场管理核心：5M1E一、MAN人员管理1.. |
| 知行合一——卓越执行力修炼 |
| 主讲老师：袁少波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：案例：某多元化集团“二次创业”，引入新的高管团队希望带动整体改革，但是所有的政策都执行不下去……案例：“解放战士”战斗英雄王克勤的故事第一讲：&ldqu.. |
| 复盘工作坊—在复盘中学习成长 |
| 主讲老师：杨晟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维突破——深入了解复盘一、认识复盘1. 复盘的起源与发展视频赏析：美军复盘提升战斗效能短片，分析美军如何通过复盘实现效能提升2. 复盘的价值与意义小组讨论：分享个人成长和团队协作中复.. |
| 企业出海：收购并购全流程实战 |
| 主讲老师：刘松 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略规划与目标筛选一、战略规划：从愿景到并购逻辑的拆解1. 明确战略动机：超越“为并购而并购”1）四大核心驱动力模型a市场驱动型：突破贸易壁垒案例：宁德时代收购匈牙利电池厂规避欧盟碳关.. |
| 安全防线前哨战：应急救护能力强化行动 |
| 主讲老师：蔺江 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识安全与安全法律规范一、安全教训与生存智慧（视频案例分析）1. 全球视角下的安全现状实例分析：以德国巴斯夫工厂的氯气泄漏事件为例，探讨如何在3分钟内实现区域封锁并确保所有人员佩戴呼吸器安全撤离数据洞察：对比该事.. |
| 熔断计划：构建企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制 |
| 主讲老师：蔺江 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：课程工具：《作业危害分析（JHA）分析表》《安全检查表（SCL）分析表》《LS风险矩阵评价法》《LEC风险评价法》……课程产出成果：1、建立安全风险分级管控制度关键因素2、掌握重大.. |
| 科学招聘助力企业降本增效 |
| 主讲老师：曹乔乔 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业招聘的本质是解决什么问题？1、企业的招聘现状中小企业招聘的痛点企业招聘的隐性成本企业招聘的卡点讨论：企业目前招聘的卡点在哪里？2、从业务视角理解招聘&#.. |
| 银行业抵债资产涉税问题及涉税风险问题解析 |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：基础知识与背景1. 抵债资产概述抵债资产的概念与分类抵债资产产生的背景与原因相关法律法规框架简介2. 税收基础理论我国税收体系概览&#.. |
| 高效应对税务评估和稽查 |
| 主讲老师：李飞睿 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、税局（稽查）的职能和架构看似本部分内容虚，没啥相关性，但正是由于企业老板高管和财务基本上不了解税局的架构和各部门职责，出了涉税问题都不知道找谁沟通，往往是瞎子摸象，错误认为找地方或部门领导打招呼可以解决问题。其实税局的总体法治水.. |
| 小红书投流实操+AIPS人群分析实操--家电行业 |
| 主讲老师：谢桦 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：一、小红书投流实操1、9:00 - 9:30 小红书投流的基础概念与重要性（1）解释小红书投流的定义和作用。（2）强调投流在小红书家电营销中的关键作用。成功案例分析：格力空调通过小红书投流，提升了某款新品的知名度和销量。.. |
| 商务演讲与魅力表达 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 言之有范：语言表达的心理调节与副语言第一节 如何缓解当众表达的紧张情绪呼吸与冥想训练第二节 当众表达的肢体动作第三节 让你的眼睛“会说话”训练：目光聚焦.. |
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