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企业内部培训师特训营
主讲老师:练登龙   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:前言: 内部培训师的角色认知一、内部培训师的三大职责二、内部培训师扮演的六大角色 第一部分:授课技巧培训第一章:如何激发学员的兴趣一、培训从兴趣开始二、培训是一个有计划过程(四个过程)三、激发学员兴趣的五大教..
阿里巴巴管理转身:从执行思维到管理思维
主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、【角色认知篇】第一章:执行者与管理者1.经营与管理案例导入:作为管理者,你是否有思考过自己部门每月产出所需要耗费的成本(人力、物力、财力)⑴经营的本质——效益⑵管理的本质—&m..
如何通过沟通提升领导能力
主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:上午破冰游戏:循环式沟通。职场中沟通的目标和面对的挑战分别是什么?第一部分:关键沟通的定义开场:什么是关键沟通?知识点:关键沟通的三要素互动:哪些不属于关键沟通第二部分:沟通的前提开场:沟通内容和沟通氛围..
项目制胜—高效项目管理实战
主讲老师:岳焱   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课程导入:案例分析1.分享视频:优秀项目管理全过程是如何演绎的?研讨1:项目、项目管理、项目前期调研、项目计划、项目计划的控制、风险控制;探讨2:团队成员特点、项目成员沟通模式、如何激励团队成员第一章:项目管理综述 ..
管理黄金法则—中层管理者的技能提升
主讲老师:李彦池   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1. 开场诊断项目-唐图2. 项目简介:成功管理者的能力模型是?3. 自我诊断:让学员迅速进入角色,反思现实管理中的难题和关键点4. 明确方向:将感悟进行总结,找到改变和提升的方向,为下面课程的开展提供坚实基础。5. 互..
坚若磐石——员工激励与辅导
主讲老师:朱伟锋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:激励员工的内涵一、激励员工的四大核心因素1. 情感和理智的投入程度2. 享受工作、相信自己、价值感受3. 无条件努力工作4. 达成高绩效的热情小组讨论:观看艾总2段激励员工谈话视频,在第1段视频中艾总做了..
薪酬与激励管理
主讲老师:赵天明   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:薪酬管理一、薪酬管理概述1. 战略性薪酬管理1)适用于企业不同发展战略下的薪酬管理(成长战略、稳定战略、收缩战略)2)适用于不同竞争战略下的薪酬管理 (创新战略、成本领先战略、客户中心战略)3)全面薪酬战略 ..
8E领导力 创造业绩倍增的实战领导模型
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:领导力的挑战与机遇1. 新生代员工的管理难题:如何破解? 讨论:新生代的员工难管吗?领导者就是高管吗?2. 领导与管理的本质区别:你真的懂吗?3. 卓越领导者的共同特征:你具备吗?..
无缝对接 基于内部客户服务的高效协同
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 重塑认知:开启内部客户服务新思维重塑企业价值认知,探讨内部客户服务的定义、分类与必要性。通过案例与问题引导学员深入思考,如何为内部客户创造价值,实现高效协同。1. 案例讨论:中国企业向华为学习什么?2. 互联网思维给..
商业银行高绩效基层管理者的员工管理
主讲老师:杨昊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲 环境:从经营与管理关系看商业银行管理人员角色定位一、经营和管理是一个矛盾综合体(一)经营在左,管理在右,两者相向而行(二)管理的终极目标是为经营服务二、管理人员成长发展和面临的问题(一)管理人员的3个层级 ..
提升工作效能的五个加速器
主讲老师:刘文迪   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 认知篇——领你走进绩效达成循环系统1. 什么是我们真正的保障2. 不断消失的企业3. 绩效达成循环系统第二部分 实践篇——效能提升的五个加速器一、 加速器一:..
高瞻远瞩 VUCA时代企业战略规划与执行实战
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 战略启航:揭秘战略本质,洞悉成功关键揭开战略的神秘面纱,探索战略的本质和重要性。通过历史案例和名家智慧,引导学员深入思考战略对企业发展的关键作用。1. 从历史的长河中探寻战略之源,领略战略家们的智慧与胆识;ɨ..
跨部门沟通与协作
主讲老师:刘文迪   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:跨部门协作的本质—MBP模型结果——行为——意识三者之间的互动关系第一部分:跨部门协作角色定位1. 我是“谁”1) 面对上级(执行..
目标管理与目标达成
主讲老师:于亚彤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:目标落地的常见问题一、 团队计划与目标管理1. 目标不能达成五大主因2. 目标制定前的决定要素3. 十大易忽视执行力雷区4. 关键模型目标落地一半二、 团队目标与计划管理1. 激励型团队目标的有效制定 ..
基于情绪管理的团队激活与跨部门沟通
主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 团队情绪决定团队现在与未来1. 测一测你的被追随力和团队的动能2. 情绪对团队目标达成的影响1) 团队凝聚力下行的根本2) 团队情绪影响团队效能3) 情绪决定管理者领导力3. 新时期团队管理挑战1) 员..
AI+结构化思维:打造高效工作汇报
主讲老师:汤洋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:AI和结构化思维打造高效工作汇报一、理解AI在工作汇报中的应用1、AI概述:定义、历史与发展2、工作汇报中的AI工具和应用3、AI在数据分析和演示中的作用4、实操:选择合适的AI工具辅助汇报制作二、认识..
基于客户感知的高品质服务能力提升
主讲老师:曲玮   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲将根据客户具体情况进行调整一、客户新认知——基于客户感知的意识提升1. 5G时代客户的行为和需求的变化?1) 现阶段客户的行为变化有哪些?2) 现阶段客户背后的需求变化有哪些?3) 基..
化干戈为玉帛 关键冲突的应对与处理
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:引言:什么是冲突管理?冲突应对能力的小测试。第1章 冲突认知:揭开冲突的神秘面纱概要:冲突无处不在,但并非全然坏事。本章带您重新认识冲突,理解其双面性,并学会直面与剖析冲突,为后续的冲突处理奠定认知基础。1. 冲突的本质:好..
管理者创新思维训练
主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 创新与创新思维 什么是创新?怎样界定?  学术定义及广义定义 体会分享:总结为两个拿来即可用的创新方法 典型案例赏析 学会MM..
工作汇报的逻辑化表达与呈现
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:1 导入:你了解职场沟通的底层逻辑吗?1.1 职场中影响沟通效果的4大障碍游戏:思维游戏1.2 掌握五要素,成为有“高情商”沟通能力的下属2 工作汇报重在内容,如何把握汇报内容的思考逻辑?..
 
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