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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
五步成案-案例开发技巧
主讲老师:李一卓   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、关于经验、知识和案例1、经验/知识/案例的内涵及特点2、经验/知识/案例的相互关系举例:用锤子敲2美元知道在哪里敲9998美元、古往今来经验的传承、客诉处理二、案例开发的撰写方法1、案例标题类..
从对立到合作—冲突管理的艺术与实践
主讲老师:李一卓   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、冲突解决的重要性1、解决冲突的重要性解决人际交往中的冲突减轻关系中的紧张氛围促进更高效的工作成果2、解决冲突的角度解决自己/团队与他人的冲突..
数说EXCEL-省心省力的数据分析
主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、基本技能1.1添加快速访问工具栏1.2识别行与列1.3绘制单表斜线头1.4绘制双斜线表头1.5常用的快捷键1.6批注显示与隐藏1.7将批注改为照片1.8单元格文字换两行1.9带超链接的单元格编辑 ..
职场桥梁:向上沟通与向下沟通
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、和沟通有关的基础认知有哪些?1、沟通的定义及模型沟通的定义沟通的模式2、关于沟通的正确认知正确的沟通认知职场沟通中的常见误区..
团队协作五大障碍工作坊
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何让大家融入这个工作坊?充分破冰1、开场与热身活动破冰活动:选择卡牌,代表自己在团队中的状态2、确立工作坊目标与期望二、理解团队协作障碍1、团队协作的重要性团队协作对组织成功的影响..
客户沟通&管理工作坊
主讲老师:王雯雯   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天:一、关于客户沟通的基础认知有哪些?1、客户沟通的基本理念沟通的定义沟通的模式2、客户沟通中的常见挑战挑战产生的常见场景挑战产生的原因..
金牌教练—教练式的员工辅导
主讲老师:岳焱   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:领导风格与员工能力发展阶段1、员工能力发展的四个阶段(能力/意愿)引导案例:你如何领导这样的下属(4种案例)2、四种领导类型及领导风格3、个人领导风格解读现场测评:个人领导风格测评4、发展教练型领导力:指..
基层管理者素能提升特训营
主讲老师:练登龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:基层管理者的角色认知一、基层管理者在企业中的地位二、基层管理者的作用及职责三、基层管理水平的五大现状四、案例分享:张明的烦恼五、基层管理者如何快速完成角色转变1、视频分享:角色转换意识2、基层管理者与..
创新思维
主讲老师:解永军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章: 创新的理解——深化于念1.1 创新的内涵1.1.1 创新的定义1.1.2 创新与创意、创造的区别1.1.3 创新的要素1.1.3.1 创新两关系1.1.3.2 创新五问 1...
室内拓展版:高效团队的协作与沟通
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名5.破冰游戏:寻人九宫格第一幕 末日来临1.老师宣读规则,交代背景2.学员阅..
4D课程设计与开发
主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、课程导入—内训课程的价值与意义1、 互动体验—了解培训的目的与意义 游戏体验—揭秘数字背后的规律2、 培训的三要素 讲师/学员/内容᠊..
领导者角色认知与高效沟通
主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:破冰游戏:你从哪里来?相互认识:手绘台卡第一部分:东西方领导力的差异1、引导式学习模式转手指游戏身体记忆与知识型记忆的区别学习成长阶梯2、东西方领导力的差异..
团队执行力训练营
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入开胃菜1:积极闲聊开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威第一章:接受任务的要点1. 案例研讨:《为什么执行力这么差》2. 执行力思维1:积极主动3. 管理者的“成熟心态”4..
卓越员工的五项管理
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:为什么卓越员工都要学会自我管理?1. 伟大是管理自己,不是领导别人2. 自我管理的定义3. 做好自我管理对个人职业生涯发展的意义4. 越员工自我管理的成长五步模型第一章 卓越员工自我修炼第一步:态度第一一、卓越员..
跨部门沟通与协作
主讲老师:黄晨   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、深入挖掘跨部门沟通问题的根源。1. 职业化意识的建立。2. 组织分工不明确,流程清晰度不足。3. 存在部门职能的模糊地带。思考:为什么跨部门工作中总觉得在为别人做事?4. 不容忽视的“部门墙&rdqu..
守正创新 问题分析与解决力实战进阶课
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 认知篇:探寻问题解决的真谛认知是解决问题的起点,本章将带你探寻问题的本质,掌握面对问题的正确心态和核心要素。通过系统思考、墨菲定律等实用工具,避开常见误区,提升问题解决力。1. 问题的本质与面对问题的正确心态;2. ..
职场第一课——新员工职业化素养
主讲老师:曲直   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:课程导入互动话题:您是年轻人嘛?视频案例:哪个是您眼中的自己?1. 这些是您的特质吗?为什么?1)稳定性差、离职率高、难管、自我2)VUCA时代背景:易变性、不确定性、复杂性、模糊性第二讲:职业化认知..
卓越领航——领导力“八项核心能力”修炼
主讲老师:陈舜   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:领导力本质——从管理走向领导第一讲:管理与领导一、领导与领导力区分:领导与管理的区别1. 领导力的2个分类1)权力领导力:行政权(职务权力)、奖赏权(资源使用)、强制权(绝对话语权)..
《企业设计定义未来》
主讲老师:王韵壹   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 一、课程前言:在快速变化的商业世界中,企业设计是引领未来的关键,让我们一起走进企业设计定义未来的课程,一起探索如何通过创新设计思维,为企业塑造独特的竞争优势,定义美好未来!你是否想知..
目标管理与计划
主讲老师:杨勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:目标与目标管理讨论:管理者在工作中无法以终为始的原因?一、什么是目标目标的概念:行动一致性——没有目标容易偏离方向,无法高效完成计划。1. 目标的分类1)短期目标2)长期目标 ..
 
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