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企业内训师必备技能(开发&授课) —TTT,如何快速搞定一门课程
主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:教育培训 
课程简介:一、三重破冰,示范开场技巧1、讲师介绍-破讲师与学员的冰•互动:猜猜我是谁•小结:提取讲师标签2、问题引导-破课程与学员的冰•提问:说说你来这里的理由?•解析:成年人参加培..
高效达成——目标设定与管理
主讲老师:曲直   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:目标设定的基础案例导入:案例1:起床的动力是什么?案例2:蜜蜂的领导是谁?案例3:贾玲与热辣滚烫。一、目标设定的初步认知1. 目标设定的意义1)目标是用来起步的2)目标是用来聚焦的3)目标是帮..
创新增长实践沙盘
主讲老师:洪河林   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:互动思考:组织创新灵魂三问——“成果管理”系统逻辑链上篇:认知篇第一讲:创新增长认知——认知是因,创新是果,增长是实创新思维与创新增长思维的区别:从..
走向卓越——管理者的能力提升的三大策略
主讲老师:袁沐风   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:卓越管理者的核心修炼:模块一:管业务——业绩达成,实现组织绩效目标的窍门模块二:管团队——团队上下齐心拧成绳的策略模块三:管自己——打铁还须自..
银行消费者权益保护与投诉处理技巧
主讲老师:刘炜   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲 银行消费者权益与法律保护(解读人民银行50号令内容)一、银行对消费者义务和服务规范1、遵守相关法律2、交易信息公开3、妥善处理消费者交易请求4、交易有凭有据5、保护消费者信息6、妥善处理投诉..
任务规划与执行
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节:目标管理-PDCA的执行系统目标管理的重要性;1. 目标管理的定义;;2. 以终为始是所有执行的核心原则3. 团队讨论:目标管理的应用场景场景一:完成团队绩效任务目标管理的核心步骤;P:正确的目标与规..
绩效破局:绩效问题分析与创新解决工作坊
主讲老师:洪河林   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:基于绩效改进的问题分析解决概述1. 绩效改进的价值2. 绩效问题面临的最大挑战互动体验:乾坤瞬移3. 基于绩效改进的问题分析解决罗盘:绩效罗盘第一讲:探索性界定问题互动思考:袋鼠和笼子的故事一、提出有效..
打造高效能团队
主讲老师:陈海艇   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:古老的寓言故事:蚂蚁军团开场互动:搭建信息帐篷一、如何正确认识团队?(1.5课时)1、什么是团队2、团队与群体的区别3、团队的作用团队建设游戏:落难月球二、如何做好团队成员的角色认知?(1课时)1、团队成..
善战者 领导者战略创新与解码执行实战课
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 战略破局:培养卓越战略思维与洞察力探讨战略思维与突破,通过企业生命周期、战略本质、管理核心等角度,结合互联网思维,培养面对不确定性的战略框架,助力领导者透视成长轨迹,把握战略重点。1. 企业生命周期:透视企业成长轨迹,把..
跨部门沟通与协作
主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:公司跨部门沟通案例一、跨部门沟通的障碍与思维转变1.跨部门沟通常见问题2.跨部门沟通的深层次障碍3.部门价值定位4.如何协同的第三选择思维二、跨部门沟通的三大基本功1.积极倾听的步骤..
行动学习-团队复盘工作坊
主讲老师:邓智飞   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:工作坊开始前:访谈调研第一章复盘的概览学习目标:了解复盘的起源了解什么是复盘,以及复盘价值、本质和分类掌握高频小复盘的方法工具案例导入:团队中新入职的Mike和To..
九型人格胜任力与精准招聘
主讲老师:李吉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:三步实现精准选人——零成本提升企业利润1.零成本提升企业利润⑴降本:识别并淘汰低效、低潜员工⑵增效:精准招聘高效、高潜员工⑶方法:精准招聘,有效提升企业利润2.管理者选人的三大难题..
拿结果的工作汇报
主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分思维逻辑的基本概述 1、 思维方式的发展 案例:人类简史2、 常用的四种思维逻辑 线性思维 发散性思维 结构性思维 水平..
教练式领导力——激发团队潜能
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:角色定位——当管理者意味着什么?1. 当管理者好还是不好?2. 如何定位你自己3. 当了管理者啥都不一样了4. 领导者的工作5. 领导力的定义讨论:最喜欢什么样的员工第二单元..
情境领导力与领导力思维
主讲老师:李修节   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲: 认知领导力的基本内涵 本讲内容:一、抓住领导力精要-动员团队,解决难题1.什么是领导力,为什么要学习领导力2. 企业运营中,领导力要解决的问题3.理解了一句话,也就抓住了领导力的关键4...
金字塔原理—思考、表达与解决问题的逻辑
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:1 导入:好的思维方式才能带来好的行为结果 1.1 思维定式造成思维惯性1.2 思维惯性造成的路径依赖游戏:思维游戏*21.3 打破惯性,重塑思维1.4 为什么要使用金字塔思维 解决思维混乱的..
金字塔原理
主讲老师:解永军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:序言:什么是金字塔原理- 金字塔原理的由来- 金字塔原理的作用- 金字塔原理的直观印象第一部分:问题的逻辑第一单元: 商务沟通第一步- 团队活动-小组演讲- 自我反思:有效的商务沟通关键是什么- 商务沟通..
产品可制造性设计(DFM)业务管理
主讲老师:严春美   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:● 一、案例研讨● 二、研发和制造可以共赢1、企业在追求什么:技术?样品?产品?商品?2、研发与制造的矛盾:1)制造应对研发的需求2)研发匹配制造的能力3)研发和制造的界面问题处理4)典型案例分享3、..
电子硬件产品全流程DFx与业务管理
主讲老师:严春美   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一章 产品DFX概念和工艺角色1.1产品DFX概念和收益 并行工程DFX的概念 DFM本质上是质量属性,是广义的DFX DFM涵盖产品设计、制造和市场应用全流程的质量 ..
训战结合——打造策略销售铁军
主讲老师:天马   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:1. 销售团队那些事1)销售拍胸脯,经理拍脑门,共绘美好“蓝图”2)打工的总监3)得“心脏病”副总4)不满意的老板2. 现在客户想见谁案例:年销售额近..
 
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