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AIAG-VDA DFMEA设计失效模式与后果分析
主讲老师:王继武   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:单元 主要内容 目的1 DFMEA的实施 步骤–1结构分析:范围定义 目标 定义范围的资源 定义范围的原则 步骤–2结构分析 目标 系统、子系统、部件和零件的关系 案例定义客户..
VUCA时代供应链管理与风险控制
主讲老师:王军科   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、VUCA时代下的供应链管理1.供应链管理的前世今生2.供应链职能的核心价值是什么?3.供应链管理对企业利润的影响4.SCOR模型对于企业供应链管理的指导意义5.供应链管理职能的沿革和常见组织结构6.供应链的内..
克服团队协作五大障碍沙盘模拟
主讲老师:王海波   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一 建立目标 讲解:卓越团队的特质讲解:团队建设的评估工具沙盘:团队协作沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解:阻碍团队发展的五项障碍概览模块二 建立信任 沙盘:团队协作沙盘第二阶段【意识期】推演讲解:建立信任讲解..
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:
企业数字化转型项目需求分析与架构设计
主讲老师:颜强   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:时间 标题 内容第一天上午 (4课时)架构之美 关于架构的基本知识 认识架构:介绍架构的基本概念、发展历史架构视图:从干系人-视角-视图的框架理解架构的视图与组织架构构成:如何有效地描述一个架构的方法与要点架..
管理技能与问题解决
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:自我管理的四项修炼12一、自我领导的四项修炼1.修炼一:角色归位2.修炼二:心智管理3.修炼三:目标管理4.修炼四:效能管理二、自我之角色归位1.管理者常见的四大角色错位及两大病症2.管理者的十大..
“变”中取胜,价值倍增 后疫情时代下的人力资源管理革新
主讲老师:叶绍斌   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:案例导入:成立25年XX机器人申请破产清算,它到底发生了什么?一、哪些人力资源“顽疾”制约着企业的发展乃至影响存亡?1、从数据看:中国民企“生存”现状2、中国企业民企5种死相3..
物联网基础技术与应用
主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、物联网与互联网1、互联网技术的发展及产业革命2、物联网技术的发展及产业革命二、物联网技术及产业图谱(一)如何理解物联网1、狭义物联网2、广义物联网(二)物联网网络架构和技术体系(三)物联网关键技术..
应收帐款管理及信用风险控制与催收技巧
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:模块一 应收帐款管理 应收帐款概述 什么是应收帐款 应收帐款产生的原因 应收帐款持有成本 短缺成本 机会成本&..
中层高效沟通与执行
主讲老师:许晋   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元 沟通基本理念探讨 沟通基本理念分享——达成思想、意识、情感上的一致性 沟通的概念分析 什么是沟通? 什么是有效沟通?..
情商领导力
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、高情商领导者的思维搭建1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线..
商业银行对公业务授信与审查全流程管理与风险控制
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章对公信贷业务贷前调查与分析要点1.当前环境下,做好商业银行对公授信业务的主要思考2.贷前调查,客户营销与理解客户:客户准入与如何选择客户信贷客户准入需要考虑的问题..
企业财务报表分析与企业估值实践
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章财务报告及其相关性1.基本会计准则的要点2.资产负债表,损益表,现金流量表,所有者权益变动表3.合并财务报告和分部报告:逻辑与基本编制方法4.财务报告之间的勾稽关系5.管理报告和审计报告6.关注:交易所问询..
客户经理初级培训课程:财务报表分析
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章财务报告基础知识篇1.权责发生制原则:权力与义务的对等描述2.稳健性原则:低调行事的财务表现3.会计恒等式:财务上的能量守恒定律4.复式记账法:有来就有往,来往必相等5.收益性支出与资本性支出原则:效益是长期还..
职业化形象的全面塑造
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:商务礼仪的重要价值1、五千年文明哪去了?A、一个社会的贵族是引领礼仪的群体B、企业家与土豪的区别C、我国古代礼仪发达到什么程度D、礼仪与社会环境的影响关系2、木桶理论在礼仪中的体现A、礼仪的核心价值B、对..
高阶主管能力提升训练
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:壹. 正视新态势下企业运营管理与环境剧变省思(一).后疫情时代局势发展与供应价值链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退与区域自觉兴起和我们有啥关系●当核心竞争力..
服务业实践营销策略与营销技巧
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:壹. 新态势下服务业销售策略创新改善的方向(一).现在真实的市场情况与同质相似化的现像●生产技术相似 商品相似 营销策略战术相似 通路相似 行业操作相似(二).服务业在营销策略 (MARKETING)最易碰上的地雷(..
工程项目投融资全过程风险管控实务
主讲老师:易斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、项目投资基本要素概述1.项目投资新政指引;2.国家政策对项目投资边界的设定;3.商业合资、合伙与合作在项目投资中的政策区别;4.地方政府与中央政府之区别;5.地方政府在项目投资中权力的边界;6.政府与社会资本..
现场问题分析及解决
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲、问题的含义与态度1、问题的含义2、常见问题分析3、实现“四化”4、工作方法无序的表现5、如何“变态”6、EQ与解决问题的态度7、班开始要立即解决的问题 ..
“领导力与团队管理”
主讲老师:刘文迪   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:管理自我(领导者自我认知与情绪管控)管理是一种以取得结果(组织绩效)为目标的职业,其评价标准就是目标和任务的完成程度。卓有成效的管理者不仅仅是从自身职位的角度,而是应该基于企业整体,思考他们在这个职位上,以其知识、能力、经验应该做出..
 
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