内训课内训课
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、企业持续发展的方程式1. 业务持续发展方程式=战略x组织能力（人才*文化*组织）2. 管理者最核心的三个能力：懂战略（承上启下）、搭班子（向下推动）、做导演（全局运筹）二、搭班子-从排兵布阵到团队建设1、搭班子1.. |
| 销售培训体系的建立 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 发展是动力1.1 激励销售员的方法1.2 销售职业生涯与公司发展1.3 职业发展计划和培训1.4 顾客、公司和员工的共赢发展模型2 公司战略决定培训目标2.1 培训选择误区2.2 管理模型、战略与培训.. |
| 销售增量——销售瓶颈突破及快速提升销量的十大方法 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从自身找原因：阻碍销售增长的三大瓶颈一、心态瓶颈1、缺乏激情2、随波逐流3、抱怨消极二、思维瓶颈1、淡旺季误区2、对市场熟视无睹3、过于依赖，等靠要三、技术瓶颈1、不爱学习，缺乏方法.. |
| 下属情景化辅导与有效激励 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：管理者如何进行有效的下属培养1、管理者所要扮演的五种角色（1）文化的传承者（2）决策、创新的建议者（3）业务和专业的领导者 管理者的价值就是把追随者培养成领导者（4）员工技能的辅导者&.. |
| 阿里巴巴销售铁军打造 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：铁军文化1、 军队：打硬仗2、 学校：教学相长，赋能员工3、 家庭：员工关怀员工的氛围4、 信仰：梦想驱动的铁军模块二：铁军的制度1、 铁军人才的招、用、育、留2、 沟通机制、高压线等制度介绍.. |
| 凝心聚力——赋能卓越团队凝聚力特训营 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、 团队领袖精神就是团队生命力2、 构建团队军魂内在驱动力￠企业重组 、营销文化与精神∴企业团队风采展示五项原则∴企业团队风采￠训练目的：打造卓越团队一流作风，创造一流团队士气！通过团队重组.. |
| 横向领导力发展 |
| 主讲老师：陈霞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：海智横向领导力的面授部分的时间规划为2天模式。课程分成3个阶段，课前、课中和课后管理。课前设计为预习及准备期，一般为1周的时间。课中为集中授课期，授课时间为2天。课后为落地跟踪辅导期，一般为2个月的时间。课程大纲设计.. |
| 打造金牌服务团队实战培训 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 角色定位——认清角色做对事1、 游戏：我是谁？ ——角色认知2、 互动：人人都是服务员3、 研讨：优秀服务人员基本素养4、 工具一：心态管理—&md.. |
| 客户抱怨投诉处理礼仪与技巧 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：为什么要让顾客满意1、 我们的工资由谁付？2、 什么是企业生存的根本？3、 本行业市场现状分析；4、 在产品同质化的今天，我们靠什么赢得市场？获取利润？5、 顾客满意好处与顾客不满意的后果分析；第一章、优秀的柜员.. |
| 高效能团队建设与管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、团队的真义1、曾经优秀的企业为什么会失败？1）思维转换的力量练习：方格图2）卓越之路——拒绝平庸的原则2、为什么是团队而不是个人3、团队初建练习：团队组建活动4、团队角色1.. |
| 行外吸金暨银行产能提升 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 新竞争环境下行外吸金之客户购买的核心要素1、互联网金融下的银行营销核心案例分享：银行营销的本质2、银行产品核心价值是什么？案例分享：互联网解决不了银行产品核心价值3、客户购买理财过程的四大演变趋势案.. |
| 业财融合与管理会计 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）如何做好业财融合？1. 如何推行业财融合。业财融合想要达到什么目标？为了达到目标需要做什么？什么时候做和怎么做。2. 领导的态度如何？经营层面财务部门是无法直接实现价值的，可业财融合肯定是经营层面的事。领导是否支持.. |
| 供应链管理培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、精益物流与供应链优化思想1、供应链管理竞争优势的驱动力2、供应链管理的关键业务过程3、典型供应链管理中的“暗礁”4、降低牛鞭效应对供应链业绩的影响5、顾客响应系统与回应绩效评量6、供应.. |
| 电力企业安全生产现场管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：现场安全生产管理基石1. 做到“万无一失”距安全差之万里 2. 事故一定会发生 3. 祸兮福所依，福兮祸所伏 4. 美言可以市尊 5. 信言不美，美言不信、细节 1) 生产细节 2) .. |
| 7R执行力达成关键目标的最佳实践（员工版） |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 解读7R执行力本章介绍7R执行力的核心理念，通过案例讨论揭示执行力的重要性。强调结果思维、执行商等概念，构建全面的7R执行体系，助力团队打造所向无敌的执行力。1. 案例讨论：谁的执行力最强？2. 结果思维：用结果说话.. |
| 妙语连珠——内训师口才与演讲能力提升 |
| 主讲老师：鹿海姣 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：言之有魂——表达结构一、万用主题结构—汉堡式讲话1. 即兴讲话的三个层次2. 万用讲话主题结构—4-2-3模型3. 脉络突出技巧—常打信号灯演练：二.. |
| 宏观经济形势分析与零售银行财富管理转型 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、当前世界宏观经济1、世界经济新格局2、俄乌地缘冲突3、美联储政策解读4、贸易战和逆全球化趋势5、全球经济前景展望二、中国宏观经济政策1、中央政治局会议精神2、国务院会议精神3、稳经济政策对经济影响.. |
| 精英部属培育指导与工作效率提升 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 中层管理者角色定位案例:一名管理者的烦恼？一、四种角色错位二、三种角色定位三、指导培育下属第二部分 部署培育的基本思考一、 企业发展趋同的核心竞争力—人才竞争力1.培育部署是企业发展的基.. |
| PDCA循环、冲突管理之道 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：行动学习介绍1、什么是行动学习2、行动学习的三大核心价值3、行动学习与传统学习的区别4、行动学习的教学原理第二讲：PDCA循环 1、什么是PDCA循环？2、PDCA循环的特点是什么？3、PDCA循.. |
| 精益生产现场管理与改善 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益的起源与发展一、精益管理的起源1、认知丰田2、丰田在今天的地位3、丰田生产系统TPS4、丰田管理方式的核心5、精益生产方式的诞生案例：一张图看懂精益生产二、精益生产在中国的发展1、从5S发.. |
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