内训课内训课
| 工业品营销系统方法论与创新思维 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 解读工业品营销系统大图与方法论小图一．抓住三个典型特征，工业品营销柳暗花明1、实战研讨（一）：工业品营销到底是什么？1）B2B与B2C的三个对比2）产业营销与组织间营销3）客户导向携手全员营销2、两复杂.. |
| 服务营销，打造市场竞争力的第二极 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一．有效服务，尽在服务质量差距模型1、案例分析（一）：制造型企业，也是服务企业吗？1）嵌入式服务，通用电气也能玩着转2）新服务模式，创新管理模式的硬核3）增长第二极，落实在四个服务概念2、四个特性，服务营销看分明.. |
| “团队执行力提升训练”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、危机：中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同，绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企业的核心竞争力：提升执行力.. |
| 中层管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色认知1、从新认识管理1）管理与领导的区别2）效率与效能2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）掉入“领导力”黑洞3）管理者的十大角色演练：张经理的苦恼3.. |
| 高业绩持续的秘诀 ——专业销售技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、销售准备与客户分析1、专业的销售流程1）做个好顾问2）需要和需求，交易还是顾问3）以客户需求为中心的销售流程——卓越销售九连环销售准备—客户开发—拜访接洽&mdas.. |
| 房地产工程项目管理与Project最佳实战培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 房地产工程项目管理概要1. 项目与项目管理2. 项目的生命周期与项目管理过程3. 项目管理的十大领域4. 项目管理成功的关键因素5. 工程项目管理的特点与项目的组织模式6. 房地产工程项目的六管一控7... |
| 市场分析与市场调研 |
| 主讲老师：蔡丹红 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 市场总需求和特征分析市场分析包含哪些内容市场需求总体特征分析系统论1、如何做市场需求总体特征分析2、如何做市场需求总体特征分析需求者WHO的分析——消费者市场组织市场WHO的分析.. |
| 项目总领导力修炼 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、定位角色，了然于心项目总明确自身在组织中的角色定位与承担的管理责任二、正己正人，修炼内心(一)道德观念(忠诚，诚信，廉洁，感恩，正直，守规)(二)职业意识(一个中心：客户价值；四个基本点：以主动为策略，服务为手段，责.. |
| 职业卫生管理体系与现场管理 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业卫生监管形势与管理体系1.职业健康形势及监管部门变革2.职业卫生管理体系1）职业卫生管理机构及人员2）职业卫生管理制度3）职业病危害项目申报4）职业健康检查5）职业卫生培训6）职业卫生&ldq.. |
| 岗位经验内化--安全培训课程设计与实施 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全培训的特征1、安全培训特点、定义1）安全培训内容与目标 2）安全培训的本质3）安全培训的影响因素4）实现安全培训效果的方法交流：为实现目标，安全培训师关注什么？成功的标准是什么？需要具备哪些要素？ .. |
| 目标管理与绩效考核 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理的意义◆没有考核评价就没有管理◆绩效差异：高水平与平均水平之间差别明显◆绩效管理的目的经常被误读：管理者与被管理者的对立◆目标管理循环：绩效管理的内在逻辑◆绩效管理与绩效考核的差别◆选择“.. |
| 经理人部属培育关键技巧 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、领导使命与主管的责任领导人的使命案例： 一个好学者的悲催故事问题研讨：阻碍领导人培育下属的因素分析学习力决定竞争力优秀企业都是一所大学案例：从知名外企基层员工表现看训练成效新时代领导人的新角色:教练应.. |
| 横向影响力-地产经理人“跨部门沟通”实战训练 |
| 主讲老师：林山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：打破观念第一部分：谷仓理论（跨部门沟通为何是伪命题）1、谷仓理论2、跨部门沟通问题何以成为一种企业病态3、从业绩定律看跨部门沟通问题之源（一）4、哪些文化性举措可以打破部门墙{案例&研讨}：a中国千年.. |
| 披荆斩棘——项目总领导力专修 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一节：项目总通关第一层：基于高效运营的目标计划分解能力1. 方法论：聚焦最重要的目标2. GE目标分解方法论3. 地产项目绩效指标分解逻辑4. 影响项目成败的关键因素剖析5. 聚焦高效运营的关键绩效指标拆解.. |
| 阳光心态赢在意识培训 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：探讨：何为心态？何为意识？名人谈阳光心态第一章人人都需要阳光心态 1、心态积极的员工是企业最需要的 1）、现代企业评价人才的两个标准2）、你是哪类“人才3）、人与人最大.. |
| 卓越管理沟通 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、沟通基础1、人人都活在人际网中2、沟通的概念3、沟通的障碍4、沟通的四心困境：责任心困境 案例讨论：秘书的工作完成了吗？案例讨论：华厦幸福某地产项目工程经理的的责任边界.. |
| 创造有效的促销活动 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 金融科技助力打赢疫情防控战 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章金融科技1.0-手机银行1.移动互联网推动手机银行发展2.互联网金融引领金融转型变革3.金融科技推进的跨界竞争前所未有第二章金融科技2.0-大数据1.新一代互联网-IoT2.大数据风控3.大数据征信.. |
| NOVA-基于用户的创新思维沙盘 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新概述1.什么是创新？2.创新理论的探讨熊彼特论创新德鲁克论创新克里斯滕森论创新3.为何要进行创新的原因外部剧烈变动的环境.. |
| 非财务经理的财务管理（沙盘） |
| 主讲老师：杨奕 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、建立财务思维，提升财务素养企业财务管理整体框架企业财务管理的目标——企业价值最大化的内涵、度量及实现方式财务管理的两大观念—&mdash.. |
|
|
