内训课内训课
| 凝心聚力：如何打造合力攻坚的高绩效团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第一章荣辱与共：组建一支能打胜仗的优秀团队1.何谓团队：人在一起叫团伙，心在一起叫团队；2.团队精神：合作共赢、主动沟通、协作配合和勇于当责；3.凝聚力：形成的核心要素是什么？如何打造团队凝聚力？有.. |
| 企业人力资源风险管理课程大纲 |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1.人力资源风险管理的体系框架企业风险管理通行的体系框架风险管理核心之风险评估人力资源风险管理的体系框架人力资源风险管理的管理目标人力资.. |
| 安全责任重于泰山、千里之行始于足下 ——企业如何落实安全主体责任 |
| 主讲老师：袁航 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：与学员行业相关的事故案例视频，包括相关人员受到的刑事处罚问题思考：有哪些责任没落实？第一讲：安全责任重于泰山——安全管理的重要性一、新时代的安全生产形势1. 形势与理念的变迁2. 现阶段.. |
| 一线班组长六项技能训练 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理者的角色何谓管理主管的管理内容主管的角色主管的素质要求认识权力与责任第二章 如何建设团队与有效授权历.. |
| 战略性绩效薪酬 |
| 主讲老师：刘宣德 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 战略指引下的组织管理体系一、企业战略指引企业组织架构设定二、流程管理在团队中的作用三、传统绩效考核与现代绩效考核的区别四、绩效考核的目的、作用和原则五、本章小结第二单元 战略性绩效管理循环体 一、.. |
| 数字化团队使命管理与赋能提升 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、数字化团队的使命价值观管理一、数字化领导者的使命与发心1、1 领导者确定使命的重要性：——体相用来分析企业的发展过程——领导者思想决定行为，行为决定结果&md.. |
| 管理认知与角色转换 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 思维升级：管理者的职业化思维升级什么是管理？---日式管理、美式管理与中式管理？正确理解管理内涵---从“自己做”到“带领别人做”.. |
| 目标管理与绩效考核 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 绩效管理的正确思维与标杆企业考核案例案例导入：绩效主义毁了索尼 VS 公牛队成功考核“罗德曼”企业推行绩效体系的“四重四轻”.. |
| 人工智能与智能制造 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一期课程：智能化框架模式与工业4.01、制造业数字化转型升级方向IT基础设施服务个性化设计智能化生产服务化转型数字化管理2、数.. |
| 从技术能手迈向管理高手 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知篇：从业务到管理的角色转型 一、业务精英从事管理成为一种趋势二、从技术到管理必须做出的六大转变三、技术经理自身的转型挑战四、成为技术经理要关注的六大结果五、管理的概念1、管理的定义2、管理方格理.. |
| 企业数字化转型与解决方案设计 |
| 主讲老师：郑文生 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字化与数字化土壤建设1.数字化时代的九个“不知”，如何让数字小白成为专业人才2.数字化的产业路径：信息化、数字化、智能化、智慧化3.数字化战略对组织、战略和管理模式变革的要求、对企业家领导力.. |
| 顺势而为—基于战略和人才导向的人力资源规划实战 |
| 主讲老师：马超 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引入：认知人力资源规划一、企业战略和人力资源规划的关系1. 人力资源规划是企业战略的重要驱动力2. 人力资源规划需要与企业战略保持一致3. 人力资源规划需要保障企业人才供应链二、人力资源规划的发展趋势1. 趋势：.. |
| 实战投标管理 |
| 主讲老师：王博 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1 如何做好客户关系1.1 如何掌握客户决策链1.2 如何做好客户关系2 客户的如何看待供应商的2.1 客户会频繁更换供应商吗？2.2 客户如何评价供应商的3 客户是如何选择供应商的3.1 客户如何处理潜在供.. |
| 妙笔生花—实用公文写作 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一单元 实战篇——实用文体解析 【45分钟】一、通知1、通知的适用范围2、通知的内在结构3、通知的种类划分：转批性、指示性、告知性（会议、.. |
| 顺势而为——传统企业营销模式转型 |
| 主讲老师：徐大维 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一讲：营销模式传型的必要性（三个“新”）导入：传统的营销模式为什么会失效，因为整个范式变了一、用户“新”变化：用户与阵地、媒体场景与信息的重新聚合——.. |
| 精益大质量：有效打造企业的质量竞争优势 |
| 主讲老师：杨小林 培训天数：4 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：如何正确认识精益？1、制造型企业发展的三座丰碑2、丰田持续成功所依仗的三大系统3、什么是精益？4、精益的核心思想解读5、精益追求的“3+1”经营目标分享案例：丰田原汁原味TPS解读小组.. |
| 精益管理-全面质量管理TQM |
| 主讲老师：范斌 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：全面质量管理TQM介绍1、TQM介绍 现代工业的历史回顾 TQM的产生和主导内容 全面质量管理（TQM）ISO认证2、精益生产和TQM 精益生产概念.. |
| 互联网时代领导干部队伍能力建设 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、互联网时代+领导（一）互联网时代背景（二）互联网时代需求1、化解社会矛盾的根本途径2、转变政府职能的必然选择3、适应时代发展的必经之路（三）互联网时代的领导二、互联网时代+能力（一）互联网时代领导能力.. |
| 新法规时代的资产管理 |
| 主讲老师：高健 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：民法典篇第一讲：新时代法规中的民法典及家庭资产一、民法典的前世今生1. 民法典是什么？2. 中国民法典的诞生历程3. 民法典对于我们生活的核心价值二、中国家庭资产的三种类型研讨：如何对于家庭资产进行细致分类？.. |
| 易精游戏数据思维与客户洞察实战 |
| 主讲老师：曾剑韬 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：以2天课程为例。时 间 主 题 章 节 案例与互动第 一 天 明 心 觉醒游戏数据思 维 . WHAT：同业App竞品市场 数据对比. WHY：为什么要做App？. HOW：怎样用数据经营 A.. |
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