内训课内训课
| 从优秀到卓越的支局长能力提升 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 银行支局长的新角色定位1、学习型新支局长案例分享：一个不断学习的支行行长对我们的启示2、营销型新支局长案例分享：与时俱进的营销创新支局长3、教练型新支局长案例分享：一封信带来的员工归属感的支局长第.. |
| 从目标设定到成果落地 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是目标管理1. 案例讨论：管理的起源2. 案例讨论：先有工作还是先有目标？3. 目标管理的常用概念4. 小组讨论：是什么在影响目标实现？5. 企业管理的本质：实现目标6. 目标管理的三个层次1).. |
| ISO9001：2015 质量管理体系 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：标准解析第一章 为什么要改版？---ISO9001:2015主要变化 1. ISO9001质量管理体系标准的演化2. 为什么要改版？3. 改版的路线图 4. 术语和定义5. 管理体系标准的结构6. .. |
| 高效跨部门沟通技巧 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 管理者的角色认知与上下沟通前言：学习是不被时代淘汰的唯一方法，在学习中请记住四个字中层管理者的困惑原因解析中层管理者怎么定位王者之道之承上重点学习：如何跟领导沟通及解决问题王者之道之启下重点学习：.. |
| 民营医疗经营管理与赋能突破 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第1章民营医疗领导者的思维突破1.问题讨论：新生代的员工难管吗？ 2.谁是真正的领导？用你的梦想点燃团队的理想；3.领导者与管理者的区别：4.民营医疗领导者的战略性思考：吃在碗里、看在锅里、想在田里；5.战略突破的窘.. |
| 下属辅导与激励 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织中的教练型领导力一、觉察与领导力1. 四种状态的觉察游戏互动：测试你的影响力2. 领导和管理的关系小组讨论：企业组织中的常见管理方法二、环境变化与教练型领导力故事导入：苹果公司的蜕变1. VU.. |
| 高效人士的七个习惯 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、变化的世界、成功的思维变化的世界观念转变和人的行为改变循环成功人士的习惯效能的原则~产出与产能的平衡讨论：我们的挑战？二、主动积极、勇担责任主动积极的意义每个人为自己的选择负责且拥有选.. |
| 新员工导师培养研讨班 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入相互认知与融合一、世界咖啡馆第1轮1、团队共创：新员工的特征有哪些？2、分享内容：（1）年轻人与互联网（2）年轻人的需求（3）年轻人的梦想（4）年轻人是未来（5）向年轻人学习二、世界咖啡馆.. |
| 从校园人到企业人 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色篇：如何转变你的角色一、职业人角色的特点企业人的三大特点：规范化、职业化、商业化二、从校园到企业我们需要的6项转变？1、从“人生理想”转向“职业理想”2、从.. |
| 销售力提升 |
| 主讲老师：李晴 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 团建环节积分PK1、根据学员人数，确定小组人数及个数，划分小组后由组内成员挑选组长，起组名，挑选口号及组歌，分组进行风采展示。2、面对面建立微信群，培训过程中将进行积分制度，以各组成员在课堂的表现.. |
| 新劳动用工形势下政策解读与集体协商、集体谈判的沟通策略 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、新劳动用工形式下劳动立法基础的根本改变1. 城镇化进程带来的对进城务工人员与城镇职工立法的一体化2. 劳务派遣政策的调整带来的对企业用工模式的整体调整3. 中国进入中等发达国家水平带来的薪资增长的压力与挑战4. 结构.. |
| 建设工程项目进度控制管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的策划与管理（一）项目管理的整体策划与管理1.如何有效实施一个项目，如何做好项目的整体规划？2.项目实施前，项目团队应做好哪些准备工作？3.项目客户的需求解读和合同交底4.项目的重点和难点分析5.如何.. |
| 商圈分析与日常拜访 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一章、清晰拜访目的第一、愿意卖第二、卖得远第三、卖得快第四、卖得久第五、卖得多第六、卖得全第七、放心卖第八、卖得好第二章、商圈分析第一节、商圈分类一、商业区二、住宅区三、文教区四.. |
| 开门红项目 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：7 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、主要内容1.网点环境营业厅现场6S管理；规范的物品摆放；标准的宣传品陈列；有效的厅堂活动策划及实施。2.职业形象规范各岗位人员的仪容仪表；标准服务行为展示、演练；明确开门红活动产品营销服务语言。 .. |
| 教练领导力——可持续化发展：如何带队育人与梯队建设 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 如何成为教练式领导者1. 为什么滑雪教练可以培养出网球高手？2. 教练存在的前提：相信人的潜能；3. 教练与指导的本质变化；4. 如何成为教导型的领导者？告诉他该做什么（职责）；告诉他做好的标准是什么（标.. |
| 不同品类运营的独特方法及爆款打造方式 |
| 主讲老师：聂嵘海 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：小课 1：什么是爆款及其特征主要收获 起点：提问学员眼中的爆款引出标准定义终点：掌握爆款的标准答案课程大纲一级标题 二级标题 讲解时长引入：提问学员什么是爆款 5分钟第一章：爆款具备的因素 爆款具备的几大要点 .. |
| 当责领导力——新形势下的人才激活、关怀与保留 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 激发活力、使众人行：管理是激发员工的善意1. 人才激励：领导者的核心能力思考：下属工作不得力就是能力不行、素质不好？思考：关注优秀员工还是落后员工？员工发牢骚对不对？先批评还是先表扬？物质奖励创新好么？画饼充.. |
| 互联网时代的营销策划实战方法（升级版） |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一课：营销策划的底层思维方法1.创新营销思维——透视思维（增长的基础）一个思维模型破解增长难题2.两大增长维度，打破增长困境经营创新案例：应用透视思维4小时，让一家企业一年销量增长40%第二.. |
| 互联网时代品牌裂变式增长密码 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一课：品牌裂变式增长的底层逻辑课程目的：确保品牌营销做对，规避市场弯路一个逻辑呈现，什么是企业10倍速增长的品牌裂变逻辑一张图谱看清，为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄一个案例顿悟，为什么定位等营销理论，都没能解决.. |
| 2021年宏观经济形势分析 |
| 主讲老师：吴怀山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、2021年面临不利的外部环境（一）当前世界面临五大问题1、新冠病毒疫情肆虐影响深远2、世界经济复苏步法并不一致3、全球性经济危机后强人主政4、多国之间的贸易战并未结束5、美国拉拢盟友遏制中国发展（二）正在.. |
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