内训课内训课
| 新晋管理者私教辅导计划 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：访谈项目确认合作以后，辅导专家会与辅导对象进行电话沟通，从从业经历、现状与周边环境、自身期待与期许等多个方面进行沟通。确保下一个阶段内容的针对性和实用性。第二阶段：面授面授的目的是为了帮助辅导对象建立科学而全面的管.. |
| 培训管理 （三级进阶培训） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入我们为什么要搞培训我们喜欢参加怎样的培训您认为培训管理者的职业特点是怎样的 培训管理者能给组织和员工带来什么 您如何管理参训学员.. |
| 高效工作汇报——思考更清晰， 汇报更准确 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：工作中常见的误区（报告写作和沟通）思考和表达的两个基本原则：利他性和讲理性第一部分：构建思考的结构思维一、结构性思维的四个基本特点1. 结论先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 排序逻辑二.. |
| 精准营销系列——触点策略优化定制 |
| 主讲老师：张庆均 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户分类服务与营销一、营销角度的客户分类案例分析：经济型客户案例分析：道德型客户案例分析：个性化客户案例分析：方便型客户二、服务与营销方案制定1. 引流产品设计2. 销量产品设计3. 利润产品.. |
| 投诉处理能力提升训练 |
| 主讲老师：齐声 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章课程导入什么是服务什么是客户服务客户服务中常见的问题有哪些 讲解互动 60分钟第二章客户服务的认知 .. |
| 高绩效门店大单成交实战强化班 |
| 主讲老师：陈麒胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：多维度升级销售思维一、新零售时代下的销售变化1. 打通销售人员的销售思维局限2. 新零售时代消费者成交心理模式3. 销售资源流失的自我检视二、高级销售人员的自我认知和要求1. 基础销售和高级销售的本质上的.. |
| 沟通解码－卓越的沟通技巧 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 沟通的定义与影响沟通的因素 1.1影响沟通的障碍因素视频案例：倒鸭子研讨：为何“沟”而不“通”？ 个人沟通障碍组织沟通障碍.. |
| 云网融合创值营销 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、创值营销策略1、思维创新2、从点、线、面、体看商业思维能力3、营销的本质4、基于云网融合的商业画布5、商业画布的4个视角6、商业画布的九大模块目标客户的定位——谁是.. |
| 拿业绩说话—优秀市场销售及管理人员实战特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章、 突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、快乐工作的七种武器3、自信心是成功的基石4、建立快乐的人生模式5、树立终生学习的意识6、自我激励第二章：积极心态、阳光人生1、什.. |
| 如何整体团队业绩和凝聚力 |
| 主讲老师：罗伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午（9：00—12：00）教练式训练与普通灌输式培训的区别体验、示范特训介绍/特训活动规则/团队活动等。第一场特训：卓越团队的组建第一节：卓越团队建设组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造&m.. |
| 合同法授课大纲 |
| 主讲老师：冯吉祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 合同法概述一、合同的概念（一）基本概念； （二）法律特征二、合同的分类（一）双务合同和单务合同（二）有偿合同和无偿合同（三）诺成合同和实践合同（四）要式合同和不要式合同（五）有名合同和无名合同 .. |
| 变革的引领与驱动 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：章节目录 时间 培训方法章 节 二级目录 三级目录 1. 理解变革，掌握变革规律 1.1 组织变革的类型 1.1.1 12个组织变革类型 120分钟 讲授演示小组讨论1.1.2 组织变革类型解读 1.2 .. |
| 职场沟通的艺术 |
| 主讲老师：关家驹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入【案例教学】我们眼中的李云龙到底是什么？启示：沟通，除了说什么，我们还要区别说给谁？还要思考怎么说？二、沟通是个艺术活1、认识它沟通的作用和意义谁在干扰者和影响我们的成.. |
| 从技术到管理 管理者的角色认知与管理领导力 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色认知与岗位职责1、管理者的角色认知与定位管理者的本质管理者的角色认知管理者的工作特点管理者的价值体现2、管理者的四重角色与职责&.. |
| 房地产企业运营与计划管理 |
| 主讲老师：张云波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、房地产运营管理体系如何建立与实施？1、房地产企业发展的四阶段2、房地产项目主要评价指标3、房地产项目开发运营流程4、房地产运营管理的现状与困境5、运营管控模式应遵循的原则6、运营管理的逻辑体系᠕.. |
| 领导力提升之--- 员工激发与激励 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：Part1： 管理者角色认知与定位思考：您眼中的管理者是什么样子的？一、管理者角色解读1、管理者与非管理者之区别案例：王经理的苦恼2、管理者角色关系转换从做任务到做管理；从个性.. |
| 投资项目分析管理与案例分享 |
| 主讲老师：许愿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子一、投资项目建设周期管理【案例1】某项目实施八段法二、投资项目管理组织结构【案例2】某国际机场磁悬浮车站工程项目管理第一节 投资项目分析论证和评价决策一、投资项目选择和可行性研究分析论证二、投资项目可行.. |
| 卓越绩效管理系统建设 |
| 主讲老师：陈志康 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲： 认识“绩效管理”一、企业为什么要导入绩效管理1、什么是绩效？2、什么是绩效考核？3、什么是绩效管理？4、互动环节：案例分析、提问、分析二、国内企业绩效管理现状剖析 .. |
| 行业非财高管之财务运营管理 |
| 主讲老师：许愿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子（含案例）模块一 透析财务报表发掘企业利润增长点 一、 新常态下如何把握企业的运作方向二、 认识大数据下公司信息的缩影三、 透过报表与外部信息的关联发掘利润增长点四、 财务数据如何以不变应万变的管理模块二 .. |
| 房地产项目拓展与投资决策2020版 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1决策区域与城市1.1时刻关注三大湾区城市1.2重点关注中国9大城市群的20个都市圈1.3中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法1.4中小城市项目投资的8个关键指标1.5抓住房地产周期性投资模式2决策项目与市.. |
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