内训课内训课
| 新晋管理者能力提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理1.企业危机的三大来源：政策/环境、自身运营、竞争对手2.什么是管理？管理学中几个基本概念3.管理本质上需要解决的问题4.管理者进行管理的过程中最大的误区5.管理者面临的变化及挑战6.. |
| 系统化思考，职业化表达 |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 通透的思考，盘活精准的表达体验左脑和右脑的优势及差异，针对性点燃“全脑破局”的思维竞争力思考与表达的标准：明确（击中穴位）、简约（容易理解）、有后劲（深入共鸣）思考与表达的流程：化解（由繁入.. |
| PPT逻辑设计与完美呈现 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：PPT设计篇一、PPT的设计目标——WHY1. 你的PPT用来做什么？1) 我为什么要做这个PPT？2) PPT呈现后，希望发生哪些不同？2．PPT的两大类型1）阅读型PPT2.. |
| 打造卓越团队的三大核心能力 |
| 主讲老师：李晓雪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：团队执行1、人才盘点1)明确业务发展所需要的人才标准2)人才盘点的九宫格模型3)针对不同人才，匹配相应的发展策略，优化团队的人才梯队2、目标管理1)目标设定的SMART法则2)目标背后的价值探询3.. |
| 高效工作汇报的“备思法用" |
| 主讲老师：董彦彩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工作汇报有准备一、汇报的四种目的1.请求决策2.汇报风险3.争取资源4.同步情况二、汇报准备5步法1.明确目的2.提出问题3.对比数据4.提出需求5.寻找时机三、做到四大原则，向上.. |
| 『讲』而优则胜 |
| 主讲老师：赵满 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：PART 1：登台前的准备一、洞悉商务演讲1.明确演讲目的2.确定演讲类型3.了解你的听众4.视频案例：“XX”魔力演讲二、设计跌宕起伏的情节1.演讲就是登台表演2.设计好所有的情.. |
| 加强新形势下国有企业党支部建设 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新形势下国有企业党建的重要性一、全面认清“从严治党”新形势1、坚定不移全面从严治党2、加强基层组织建设二、党的领导和党的建设是国有企业的“根”和“魂&.. |
| 5G下新基建的机遇与挑战 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 走进新基建 1、新基建的概念解析1）信息基础建设2）融合基础建设3）创新基础建设2、为什么要重视新基建3、什么是新基础建里的5G，什么是IOT，我们该做好哪些准备？4、新基建的机遇和挑.. |
| 当责的客服技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 政企客户销售思维、技巧与实战 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 顾问式销售成功要素1.1销售思维与心态探讨1.2 销售的思维层次1.3 客户的核心感觉1.4 关键时刻动作1.5 总结：四大成功要素 第二讲 销售成功所需的外功与内功2.1客户销售的基本功2... |
| 银行4.0 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 2025年的银行1.回归第一性原理2.如影随形的银行3.银行现在行动太迟了吗4.未来监管的形式与功能5.变革的要素案例研讨 技术如何重塑身份识别 案例研讨 蚂蚁金服：建设更美好的中国第二部分 到.. |
| 危机公关、舆情管理及突发事件处置 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：一、 危机公关意识提升（1.5小时）通过王宝强离婚案、如家酒店事件、李天一强奸案、范跑跑事件、陶喆出轨门、成都女司机被打事件、郑州某房地产企业群体事件、射阳农商行群体事件、中旅银行票据案等案例，向与会领导介绍互联网时代，危机发生的内.. |
| 谈判高手：在谈好关系中谈成业务 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇 先判后谈，瞄对靶心射准箭1、案例分析（一）：磨刀不误砍柴工1）虚拟谈判场景，实战之前装备好2）知己难知彼易，常胜将军少懈怠2、模拟角色，谈判对象的预判1）谈判干系人的诉求结构2）公司利益下的个人利益.. |
| 六西格玛管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、六西格玛概述1、六西格玛诞生和发展2、什么是六西格玛？3、六西格玛目标4、减少过程变异，实现零缺陷5、质量与成本6、六西格玛的魔力7、六西格玛的财务成果8、我国采用六西格玛的趋势9、六西格玛适合我.. |
| 执行力提升-从“心”开始打造行动力（2天版） |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：解读执行力一、 分享：执行力=竞争力？二、 解读：执行力为什么如此重要？三、 案例剖析：把信送给加西亚四、 现场测试：你的执行力指数？五、 影响个人执行力的三大核心要素第二部分：树立执行意识一、 互.. |
| 基于有效时间利用的工作管理七大法则 |
| 主讲老师：赵成国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：自省法则——分析时间的使用方式一、认识时间管理1. 认识时间管理的重要性2. 未被意识到的6种时间浪费3. 规避时间管理不善的问题二、扫除时间管理的心理障碍1. 用自尊心强化时间意.. |
| 采购过程管理 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、采购工作管理理念1、采购经营环境变迁2、采购与供应的关系发展3、采购理念更新：5R的真谛波特的“五种力量”模型4、采购工作职能和职责5、采购工作的目标第二讲、采购需求分析与类别管理.. |
| 如何有效服务难缠客户 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：绪言：面对难缠的客户1、面对难缠的客户小组讨论：●你在工作中遇到的最难缠的客户是什么样的？●这些客户对你和你的公司有什么具体的期望？●是什么制约因素妨碍了服务人员向客户提供满意的服务.. |
| 平台战略：如何构建面向移动互联网的商业生态系统 |
| 主讲老师：沈拓 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：平台战略概述第一节：移动互联网时代的价值链规则：平台要点卡位第二节：移动互联网时代的价值链规则：平台价值颠覆第三节： 移动互联网时代的价值链规则：平台化演进第四节：平台战略概述第五节：平台战略要素：重新塑造.. |
| 企业内部控制和风险管理 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、内部控制与风险管理体系概述企业舞弊与风险防范内部控制与风险管理框架内部控制建设的组织机构和职能探讨：不同职能部门主导内控实施的优劣比较（财务主导、内审主.. |
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