内训课内训课
| “党建融合业务沙盘模拟训练”课程大纲 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：企业经营的本质1. 全面了解一个企业信息流、物流、资金流、人才流的全貌2. 解析国有企业的经营闭环和经营逻辑3. 新时代中国特色社会主义思想指导的国有企业经营的本质4. 解读《资本论》中的资本主义企业发展的总过程.. |
| 班组长技能提升训练2 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：基 础 篇1、班组长的价值定位与管理技能（1.5H）☆班组长所面对的管理挑战☆为什么管理能力越来越重要？☆好班组长的条件☆班组长应具备的核心技能☆如何成为杰出的班组长☆建立正确的管理意识☆班组长的自我要求.. |
| 增值税（营改增）与重要会计理念、方法 |
| 主讲老师：王秀荷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 增值税与营改增第一讲 增值税第二讲 营改增第二部分 重要会计理念与方法一、会计理论基础：资产负债观二、财务报告、财务报表和会计报表有何区别？ 三、如何区分列报、列示和披露？ 四、资产账面余额与账面.. |
| 从战略智选保障企业盈利课程纲要 |
| 主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略落实始于战略规划和业务规划的制定二、基于平衡计分卡设立公司级目标体系三、绩效管理四、关键业绩指标的三个来源：战略、价值树、价值链五、关键业绩考核指标的设计需要与战略规划紧密相联，才能将企业的战略规划落实为具体行动.. |
| 高级篇：数据挖掘与经营分析 |
| 主讲老师：邢荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 数据的高效汇总与统计分析（1）如何利用SUM函数实现多个工作表的数据汇总？（2）如何利用“合并计算”工具将多个单独工作表的数据合并计算到一个主表？（3）被合并的数据表应注意哪些问题？（4.. |
| 企业所得税汇算清缴策略 |
| 主讲老师：肖舒月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章企业所得税年度汇算清缴工作思路及原则第一节工作思路1、如何用布局的方法把握企业整体税负水平(1)公司整体税负测算与汇缴前的准备(2)所得税预缴和汇算之间协调性的掌控方法(3)企业年终预决算体系的构建2、如何.. |
| 最新税收政策讲解 |
| 主讲老师：王秀荷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、我国当前的税收环境1、我国当前的八大税情2、税收和GDP的九大分配二、第四轮税改的主要内容1、增值税的改革思路及其营业税改增值税问题2、所得税的“两税合一”3、个人所得税的改革思路.. |
| 建筑安装业“营改增”风险应对与管理转型 |
| 主讲老师：许愿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子（营改增的背景及案例）模块一 “营改增”实务九大常见税收问题与解析一、营业税改增值税之征税范围二、企业的有偿提供政策解析 三、营业税改增值税之纳税人和扣缴义务人四、营业税改增值税之税率和征.. |
| 如何成为新时代优秀管理者 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新时代管理者的角色、定位与挑战一、管理角色认知1、什么是管理者？管理者与领导者的异同2、管理者在组织中的地位3、管理者应具备的综合素质思想素质知识素质.. |
| 人际关系与影响力 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：练习：你会跟谁一起......（直觉练习）一、人际沟通中常见的问题体验活动：合作运水讨论反思：是什么制约了我们达成目标（结果）？常见人际的问题本位主义 .. |
| 5G在金融科技里的应用 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、5G发展现状与优势推动数字变革1、数字社会化的转型与变革2、数字技术，改变生产、生活和工作方式3、产业互联网发展历程4、产业互联网催生5G网络需求5、5G 移动通信技术的发展6、5G技术优势推动万物互联7.. |
| 幸福的四种能力 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：幸福的四种能力讨论：你幸福吗？你为什么不幸福？幸福不是一句空话，获得幸福需要能力1. 不幸福的核心要素：反事实思维（比较心理）案例分析：令人羡慕的陶金工案例分析：烟草局上班的大刘案例分析：首富身边的红人.. |
| 新政下人力资源管理制度设计 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新政下成功构建人力资源管理制度体系企业人力资源管理的使命与价值组织战略与人力资源管理制度体系的关系新政下人力资源管理制度体系设计的五要素新政下人.. |
| 财务诊断和风险预防------让财务管理引领企业发展之道 |
| 主讲老师：齐昊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务和会计是一件事么？案例冰桶的故事会计核算只是财务管理的一小部分利润中心和成本中心“规范”是会计思维；“发展&rd.. |
| 领导力与团队建设 |
| 主讲老师：栗宁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：领导力的认知模块一 管理者的一对关系讨论：下属工作绩效不佳的原因关于职务代理人管理者的四项职业准则常见的四种角色错位.. |
| 构建银行极致体验服务 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知极致体验服务1.竞争从何而来？人性的需求期望与需求外界的压力2.极致体验服务的四个误解岗位职责=工作本质？员工很难自发自.. |
| 顾问式销售技能与商务谈判 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：狼性营销团队打造第一章：狼性营销人员的基本特征1.优秀的市场人员的形象 2.狼性营销人员的主要特征1)百折不挠的事业心2)敏锐的市场感觉3)协同作战的团队精神4)专业的商务礼仪5)见微知著的能力.. |
| 办公室7S管理与高效工作、优质生活 （1天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析v员工为什么要做好7S管理v公司品牌好、效益高、利润丰厚能给员工带来什么必然利益v一个做不好7S管理的员工，会在什么方面、多大程度上对其产生消极影响v我们的7S管理强调什么v工作环境脏乱差，为什么员工不去改.. |
| 致企业培训专员或培训机构的培训顾问！ |
| 主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1)姜老师主要讲哪方面的课程?2)姜老师的课程核心精髓是什么?3)姜老师的课程一般讲几天？4)姜老师的课程适合给哪个层次的人听？5)姜老师的课程独特性体现在哪里？===========================.. |
| 中层干部的四项关键责任 |
| 主讲老师：苏岳 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中层干部和部门经理是企业的“腰”，企业如果腰部没力量，后果很严重。在为很多企业咨询过程中，我们接触了大量的中层管理人员，普遍存在的情况是，安于现状，自我保护意识强烈，进取心下滑，没有奋斗意识，不能协同作战，不能为.. |
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