内训课内训课
| 成功项目管理的最佳实践-制造企业项目全过程管理与项目经理能力提升培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目经理的思维与认知：项目管理体系与标准1. 如何理解项目管理2. 项目与项目管理的定义3. 复杂项目和项目群管理4. 何谓-成功的项目“管理”5. 项目管理三大目标的平衡与制约6. .. |
| 目标计划管理 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、目标计划认知1.目标管理的起源（1）目标起源（2）组织目标管理（3）个人目标管理2.目标的六大作用（1）绩效评价（2）反应结果（3）日常管理（4）引导改进（5）激励员工3.目标管理是公司管.. |
| 『讲』而优则胜 |
| 主讲老师：赵满 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：PART 1：登台前的准备一、洞悉商务演讲1.明确演讲目的2.确定演讲类型3.了解你的听众4.视频案例：“XX”魔力演讲二、设计跌宕起伏的情节1.演讲就是登台表演2.设计好所有的情.. |
| 如何寻找解决问题的原因-5WHY分析法 |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 5WHY分析法概述1、问题是什么？问题的2个层级为什么要解决问题引导学员理解问题的定义和层级，以及解决问题的迫切性和必要性2、什么是5WHY分析法？.. |
| 领导艺术与领导力开发 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3h 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章正确理解领导力1.问题讨论：新生代的员工难管吗？ 2.领导力是什么？涵义；本质；错误观念；3.如何判断是一个人是不是领导者？4.管理者与领导者的区别是什么.. |
| 潜心笃行---非项目管理人员的项目管理提升工坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：~~第一天~~前言 1、有限规则下的项目管理能力评估2、项目管理内涵及当下提升项目管理能力的必要性3、案例导入：楚河汉街8个月完美开业的后台管控要点第一部分 基于经营视角的项目目标与计划管理：聚焦关键指标及作战体系 .. |
| 跨国经营环境挑战，适应及风险防范 |
| 主讲老师：张慧海 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课纲导言 “走出去”的挑战1.中企“走出去”现状和的趋势2.“走出去”经营环境挑战3.认识“走出去”九大环境风险上篇 中.. |
| MTP职业经理人综合管理能力提升行动学习工作坊 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 认知力：认知角色、敢于挑战案例：喜获“重用”之后、表现差强人意案例研究：假如是我，我会怎么办？工具：逻辑层次图实例：逻辑层次图实例教练演练：逻辑层次图扫描管理角色自我反思：角色认知.. |
| 从战略解码到年度经营计划 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、战略模型概述战略落地存在的根本问题什么是BLM（业务领先模型）第二章、战略解码概述案例导入：新产品销售占比考核研发工程师合适吗？为什么大部分公司.. |
| 大客户营销与风险管理 |
| 主讲老师：胡晓 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大客户基石一、大客户开发的困难困难一：客户多如牛毛，如何选择适合本公司的客户？困难二：大企业人海茫茫，如何快速找到我们的联络窗口？1）声东击西2）得寸进尺3）狐假虎威4）曲径通幽5）顺腾摸瓜案.. |
| 有的放矢——关键岗位课程体系构建工作坊 |
| 主讲老师：刘议鸿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：走进学习内容A0、构建学习文化－创建学习小组－划分小组任务－制定小组目标A1、认知培训概念－认知培训（培训的定义、培训的现状分析、培训的发展趋势）－认知培训体系（培训发展体系、员工能力体系、培训课程体系.. |
| 出神入化——精湛课程设计与开发 |
| 主讲老师：杨素珍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程设计与开发综述——深挖根源，高屋建瓴一、培训师的三重角色1. 编—开发好课程2. 导—组织好课堂3. 演—演绎出精彩二、好课程的标准1. 目.. |
| 新晋管理者能力提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理1.企业危机的三大来源：政策/环境、自身运营、竞争对手2.什么是管理？管理学中几个基本概念3.管理本质上需要解决的问题4.管理者进行管理的过程中最大的误区5.管理者面临的变化及挑战6.. |
| 系统化思考，职业化表达 |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 通透的思考，盘活精准的表达体验左脑和右脑的优势及差异，针对性点燃“全脑破局”的思维竞争力思考与表达的标准：明确（击中穴位）、简约（容易理解）、有后劲（深入共鸣）思考与表达的流程：化解（由繁入.. |
| PPT逻辑设计与完美呈现 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：PPT设计篇一、PPT的设计目标——WHY1. 你的PPT用来做什么？1) 我为什么要做这个PPT？2) PPT呈现后，希望发生哪些不同？2．PPT的两大类型1）阅读型PPT2.. |
| 高效工作汇报的“备思法用" |
| 主讲老师：董彦彩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工作汇报有准备一、汇报的四种目的1.请求决策2.汇报风险3.争取资源4.同步情况二、汇报准备5步法1.明确目的2.提出问题3.对比数据4.提出需求5.寻找时机三、做到四大原则，向上.. |
| 打造卓越团队的三大核心能力 |
| 主讲老师：李晓雪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：团队执行1、人才盘点1)明确业务发展所需要的人才标准2)人才盘点的九宫格模型3)针对不同人才，匹配相应的发展策略，优化团队的人才梯队2、目标管理1)目标设定的SMART法则2)目标背后的价值探询3.. |
| 加强新形势下国有企业党支部建设 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新形势下国有企业党建的重要性一、全面认清“从严治党”新形势1、坚定不移全面从严治党2、加强基层组织建设二、党的领导和党的建设是国有企业的“根”和“魂&.. |
| 5G下新基建的机遇与挑战 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 走进新基建 1、新基建的概念解析1）信息基础建设2）融合基础建设3）创新基础建设2、为什么要重视新基建3、什么是新基础建里的5G，什么是IOT，我们该做好哪些准备？4、新基建的机遇和挑.. |
| 当责的客服技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
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