内训课内训课
| 管理者角色认知与领导力提升 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Part1： 管理者角色认知与定位思考：您眼中的管理者是什么样子的？一、管理者角色解读——认识管理者1、管理者与非管理者之区别2、管理者角色关系转换作为下属的角色定位---目标.. |
| 管理演练场——新时代高效执行力打造训练 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前学员执行能力测评（2022测试题），课后增加训后执行能力测评导入：受训学员执行力案例整体引言：1）开课亮剑——企业/团队成功的方程式、员工绩效方程式=F（知、愿、能、行）2）小组活动&mdas.. |
| 供应商的评估、开发和关系管理 培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：导言：（第一天 9:00-12:00）采购专业体系简介采购与供应链管理需首先认清组织环境新经济时代的采购职能介绍采购专业的职业发展前景介绍.. |
| 高效组织沟通技巧 |
| 主讲老师：郭龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．什么是沟通？组织沟通的类型平行沟通向上沟通向下沟通 二．平行沟通要有肺打破部门墙建立共同目标᠊.. |
| 质量管理体系提升训练 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：1、设计开发管理系统（3.5H）☆小组讨论：设计开发项目应有哪些环节组成？☆设计和开发策划☆设计和开发输入☆设计和开发输出☆设计和开发评审☆设计和开发验证☆设计和开发确认☆设计和开发更改的控制 ☆设计.. |
| 传统企业如何通过私域带来增长和变现 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 银行竞争分析与区域市场管理 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：银行营销环境的演变及发展趋势1、银行发展趋势解析：门店变动销、渠道转终端；卖场变脉场、产品转用户；促销变体验、营销转服务2、银行营销突围的三把利刃：产品、营销、服务产品：从本身价值到附加价值；营销：.. |
| 加速成交-促单沟通技巧 |
| 主讲老师：张志滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、客户需求与购买动机的关联拆借客户需求的表里分清需求中的表里客户的痛点客户的燃眉之急在客户触点中寻找独特销售价值需.. |
| 拿业绩说话白酒行业营销体系打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 传统渠道营销技能提升第一章 终端客情维护“十二招”1、核心价值详细讲解2、核心利润详细分析3、小恩小惠连绵不断4、大活小活遇到则干5、时时分享成功经验6、培训旅游增进感情.. |
| 全面预算管理与绩效考核控制课程纲要 |
| 主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【模块一】变革思维：全面预算的战略出发点、本质与价值1、全面预算管理是一种资源战略2、以战略与目标引导资源的优化配置3、预算是实现组织目标的资源路径4、资源优化配置是管理层的法律责任5、全面预算管理到底能给企业带来什.. |
| 实战商务礼仪和沟通技巧 |
| 主讲老师：陈雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：商务礼仪不是规定，是商务交往的规范礼仪在你我工作中无时不在导师出题：分角色演练工作中的一个场景，体会在工作中都有哪些商务礼仪知识需要学习和掌握，在题版上一一列举出来礼仪.. |
| 如何把握红利寻找企业价值最大化机会 |
| 主讲老师：王甜娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业当前状态和时代趋势的匹配度分析1、企业现状诊断测评2、企业发展的本质-2个字3个要素测评工具互动：企业发展障碍探讨和总结3、一张图解析商业发展历史和时代趋势的关系ɨ.. |
| 阿里三板斧的腿部管理之道 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1导入单元：阿里管理的发展史1.1阿里的管理如何从粗放到精细的1.2我与阿里的缘分1.2.1在阿里收获了什么1.2.2我是如何成为7/1000入选者的重要知识点：在时间轴上找到和公司目前相同状况的阿里.. |
| 疫情危机领导力 |
| 主讲老师：孙力 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、多少疫情可以重来1.疫情总是貌似偶然2.危机常与疫情为伍二、你需要危机领导力1.危机中领导的绝活2. 危机领导力十要领三、疫情下你要做什么1.成为众人定海神针2.防疫第一齐心协力3.降耗增效重构信.. |
| 从企业绩效角度构建企业大学 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．企业大学的价值？1.文化的传承者2.企业的教练员3.管理者的导师4.员工的营养师5.业绩的助攻手二．企业不同发展阶段对企业大学的要求1.生存期1)如何做好救火员A.定位组织痛点B.解决组织痛点.. |
| 创新思维与创新工具 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY1:如何具备创新思维？一、如何建立创新的认知与共识？1、为何要创新？（VUCA 时代）2、什么是创新？1）从企业视角看创新2）从客户视角看创新3、创新的4原则1）普适化2）岗位化3）实践化4.. |
| 引爆销售——产品吸销连带的陈列技巧 |
| 主讲老师：彩虹 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：吸销原则之“引”客法一、陈列是什么1. 陈列的定义2. 陈列的价值3. 陈列的发源二、产品 “吸销”时代1. 眼球经济2. 感知物体的五感比例3. .. |
| 六步让你成为解决问题大咖 |
| 主讲老师：徐德霞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是问题，你真的知道吗？1、什么是问题？认准真正问题的重要性2、如何准确定义问题（案例分析）3、工作中发现问题的途径4、利用现在状态/期望状态来确定问题工具：优先矩阵、头脑风暴法案例：一个刚上任的经理（课前.. |
| 推广短信 |
| 主讲老师：王德友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、要解决的问题？尊敬的_________，您的企业是否被下面的现象所困扰：设备保养不良，故障频繁，安全事故时有发生；生产无法均衡，忙闲不均，作业中出现各种等待；出货总是数量差一点，时间总会慢一点，客户投诉；不良率偏.. |
| 制造业税收政策深度解析与纳税筹划 |
| 主讲老师：尹磊 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲一、迫在眉睫：制造业应建立科学“税务筹划”观1.税收、财务管理、企业的经营战略之间有何关系？2.偷税、节税、避税，什么是税收筹划的终极目标？3.财税、公告、国税发，如何面对繁杂的税收文件？.. |
|
|
